施工作业过程控制记录表
#楼
施工单位：
记录文件
项目名称：
表式编码：
跟班人
记录单编号
带班人
填作业队负责人
劳务作业工长及电话
作业指导书
填编号
技术交底记录
填编号
施工时间
施工部位
施工内容
明确到工序，在A3图纸中标识工作内容（附简图）
施工准备确认
人员
人员资格、上岗证、人数、劳务队、带班责任人
材料
规格、数量、吊运时间与次数
机械
规格、数量
环境
天气情况
劳保
劳保用品配置种类、数量
作业面
上道工序提供作业面的符合性验证与不符合的纠正
班交底记录）
安全条件验证与控制
1、记录安全围护、围挡、作业架等齐全及符合；
2、记录操作中安全违规的过程、人员、行为、警告登记；
3、安全设施的临时拆除与恢复控制；
验证人
主要管理负责人
职务
评估
优、良、中、差
说明：1、跟班人：施工员、栋号长等；
2、劳务分包的劳务作业工长、班组长应参照此表填写，由主要管理人员验证。
3、验证人：项目经理、生产经理或总工，应根据填表内容，与跟班人共同评估施工状况综合质量，分四个等级评定（自行制定标准），评定结果纳入劳务考核体系，若出现差级，应附入处理措施。
作业过程沟通与控制
1、窝工时间、人员记录，窝工协助解决；
2、作业不规范的纠正（人员、次数）；
3、上馈内容（向上汇报存在的矛盾、待上级解决的内容）
4、施工过程技术复核（验证按交底技术要求执行）
工完料清验证
1、通知验收时间，下道工序作业时间
2、作业面清理验证（带班人签字）
3、剩余材料量、规格及处理方式（另作它用、回库、废料不利用）