第十五章 中外酒店集团发展态势比较德育目标：了解中外酒店集团的发展态势，培养学生的知识素质和文化底蕴
知识目标：了解酒店集团发展态势，掌握企业购并的概念、中外酒店集团发展态势的比较方法，以及中国酒店集团发展的战略
能力目标：提高学生比较分析能力
教学重点：掌握企业购并的概念、中外酒店集团发展态势的比较方法，以及中国酒店集团发展的战略
教学难点：提高学生比较分析能力
教学课时：2课时
教学过程
一、组织教学
师生问好，检查出勤
二、导入新课
直接导入
三、新知学习
★企业购并的概念
在国际上，企业购并一般被称为“M&A”，即Merger &Acquisition 的缩写，是以下几种概念的综合。

（一）兼并（Merger）
指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。

可以用“A+B=A”的公式来表示。

（二）联合（Consolidation）
“联合”又称为新设合并，即在几家现有公司基础上设立一家新公司。

它的一般含义是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组，重组后原有的公司都不再继续保留其合法地位，而是组成一新公司。

可以
用“A+B=C”的公式来表示。

（三）收购（Acquisition）
收购（Acquisition）是指一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。

可以用“A+B=A/ B”的公式表示
（四）接管（Takeover ）
是指某公司的原具有控股地位的股东（通常是该公司最大的股东）由于出售或转让股权，或者股权持有数量被他人超过而被取代的情形。

此后，通常该公司的董事会将被改组。

★酒店集团发展态势
阅读教材196页，思考：你如何理解“酒店集团”和“酒店集团发展的态势” ？
★中外酒店集团发展态势比较
阅读教材196-202页，思考：
中外酒店集团的发展态势可以从哪些方面进行比较？如何理解？
（1）环境方面
（2）规模实力方面
（3）区域布局与市场方面
（4）扩张途径方面
（5）可持续发展方面
★中国酒店集团发展战略
* 深化体制改革，完善经营环境
* 加强集团化发展，扩大规模实力
* 明晰市场定位，进行重点突破
* 实施品牌战略，提升竞争实力
* 强化可持续发展，旅行 社会职责
五、课堂小结
了解酒店集团发展态势，掌握企业购并的概念、中外酒店集团发展态势的比较方法，以及中国酒店集团发展的战略
六、布置作业
预习《第十六章 中外酒店集团企业文化比较》。