业务员工资及提成奖励方案
备注
1,销售额以年初订的 目标为准,减目标的唯 一标准是前几个月的目 标有减超少额的完金成额,最多为 超出的部分,如3,4,5 月的目标分别为 10.20.20,如果3,4月 总共5完月成的4目0万标,最低可以 减少为10万,完成后依 然2,有如月本目月标目奖标励已。完 成,但之后客户又取消 订单,销售额不足目 标,奖励扣回。
1,超越队总目标1310 万,100%完成,奖励2 万,未完成罚5000元。 220,15先年锋欠队款各50小00组元目。标 完成100%,奖励2万元 。目标完成率在80%到 100%之间,不奖不罚。
完成率低于80%,罚 5000元,年底结算时扣 除3,。奖励只能用来活 动,不能分钱,惩罚小 组4,每以个上人目平标摊订。立后, 每个人的签字同意将协 议交如给若财中务途保有管人。退 出,从工资和提成里扣 除5,相上应一的年惩未罚支。付的罚 金从这一年的奖金中扣 除,若这一年仍未完 成,从这一年的工资及 提成中扣除。
五,团队奖惩机制
1,销售额以年初订的 目标为准,减目标的唯 一标准是前几个月的目 标有减超少额的完金成额,最多为 超出的部分,如3,4,5 月的目标分别为 10.20.20,如果3,4月 总共5完月成的4目0万标,最低可以 减少为10万。 2,目标完成奖励400 元,未完成罚100元
六,团队年目标奖 惩机制
2017年**工资及提成奖励机制
5,新人入职一年内由 师傅带领,提成为总提 成6,的新70人%,入师职傅2个拿月30内%帮 师傅跟单,可以拿总提 成的20%,即如果一个 订单的总提成为100 元,师傅80元,跟单的 徒弟20元。2个月后如 有单跟,需提前跟师傅 约定提成比例,
不再有跟单业绩. 7, 员工离职后,没有 带走公司客户,没有使 用公司供应商,没有客 户扣款,三个月后结算 提成
2017年**工资及提成奖励机制
阿里巴巴 国际事业部毕传奇 18552931008
团队奖励 200元 300元 1000元 1000元 1000元 2000元 5000元
个人奖励 200元 500元 1000元 2000元 5000元 10000元 15000元
月目标没有完成的惩罚是某公园跑5圈,年度目标没有完成的惩罚是某公园跑20圈, 个人对自己的目标负责,团队对团队负责,采购,美工,设计,生产对整个月目标负 责。
七,淘汰制度
第一年未完成6万毛利 或二年以上者未完成10 万未毛达利成实目行标淘者汰可制以跟公 司提出继续留用申请, 主管经理总经理三方同 意可继续留用
所有的客户资源归公司 所有,客户邮件公司要 统一管理,员工不能私 自益干的危事害情公,司不利能让客户 付款到公司规定以外的 账户,离职前必须办好 客后户不交能接带手走续任,何离客职户, 如有违反,取消提成、 奖金,并罚款5万元, 严重者报司法部门。
二,提成制度
1,提成分配: 10%业 务,4%采购,4%跟踪客 户。即如果订单由专门 的采购员或跟单员完 成,需分配4%给采购员 或2,跟已单成员交。客户转客 户,原业务员拿业务提 成的3%,接手业务员拿 业务如提原成业7%务,员离职, 则3,3%货归款公收司讫所,有货物已 发的单子,一个季度发 放一次。例如第一季度 的4,提组成长于提4月成2:0发业放务。员 提成的10%
三,单笔单次订单 奖励制度
单笔订单金额 1万 5万 10万 20万 50万 100万 250万
单笔毛利润 0.2万 1万 2万 4万 10万 20万 50万
备注:
1,单笔单次奖励每人
一次机会 2,以毛利润为准
四,个人奖惩机制
1,个人销售冠军奖: 666元奖金,与付总, 毕经理合影并贴墙上, 流动水晶奖杯一个,奖 状2,一单张月销售额目标完 成奖:
目标完成者需要在3号之前将奖品准备好,并通知主持人,月启动会时主持人不知道 或者没有准备好物品,视为弃权
目标完成者需要在3号之前将奖品准备好,并通知主持人,月启动会时主持人不知道 或者没有准备好物品,视为弃权
一,工资制度
1, 无经验业务员刚入 职,实习期2个月,底 薪2000,其他制度与其 他人相同;转正后2500 元2,副经理级别底薪 3000元 3,工资于第二个月的 20号发放 4,工作时间不足一 年,自动提出辞职者, 扣5,一员个工月未工提资前一个月\ 主管未提前三个月提出 辞职者,扣一个月工资 。6, 过完年收假后工作 不到一个月,无年假工 资7,。过完年收假后工作 不到三个月,无车费补 贴8,。有经验业务员入 职,双方拟定底薪,2 个月后与其他业务员相 同9,,年即度25毛00利元完成10万 元,每月工资涨300 元,年底一起补发36万 10≤业绩<20万 20≤业绩<30万
完成物品奖励价值 50 100 200 300
30≤业绩<40万 40≤业绩<50万 50≤业绩<60万 60≤业绩<70万 70≤业绩<80万 80≤业绩<90万 90≤业绩<100万
400 500 600 700 800 900 1000