公司工作流程图汇编
目录
一 日常办公流程 1. 发文管理流程图……………… ……………………（2） 2. 收文管理流程图………………………………………(3) 3. 用章管理流程图………………………………………(4) 4. 会议组织流程图………………………………… …(5) 5. 投诉信访流程图………………………………………(6) 6. 办公、劳保用品购买管理流程图……………………(7) 7. 办公、劳保用品申领流程图…………………………(8) 二、人力资源管理流程 8. 员工请假或出差管理流程图……………………… （9） 9. 考勤管理流程图……………………………………（10） 10.员工考核管理流程图………………………………（11） 11.员工培训管理流程图………………………………（12） 三、投资企业管理流程 12. 企业（全资）战略与目标管理流程图………… （13） 13.企业（参股）决策经营管理（服务）流程图… （14） 四、经营性房产管理流程 14.经营性房产合同管理流程图…………………… （15） 15.经营性房产租金收缴管理流程图…………………（16） 16.消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图 （17） 17.经营性房产招投标管理流程图………………… （18）
制定检查计划表 综合治理小组组长审核
提出检查要求
清洁环境、食品卫生、消 防措施、安全生产等维护
落实整改意见
签署治安综合治理、 消防安全领导责任制
三级安全责任书
发布检查通知
组织检查 评定检查结果
传达意见 信息存档
登记阅文批示单
综合部经理审核
批阅相关文件
是
已批示的公文
是否需要公 司领导审核
否
已审核的公文
是否需要 下发办理
向执行部门移交公 文及阅文批示单
已批示 的公文
外来公文 阅文批示单
定期检查具体办理 情况、催办单
办复、公文立卷归档 归档与维护
相关部门
部门负责人签 收、组织承办
具体承办 办理还文手续
3
相关部门/个人
组织考核 拟写考核报告
考核结果处理
考核工作总结
信息存档
员工
执行考核标准 个人述职
续聘、省职 转岗、解聘
总经理
员工培训管理流程图 综合部
11
各企业/各部门
审批 审批
汇总和制定公司 年度培训计划
分解和下达 培训计划
执行培训计划 组织员工培训
培训效果评估 培训工作总结
信息存档
提出年度培训 需求计划 说明书
制定下一年度 经营计划
结束
本企业的现 状调研与发 展预测报告
签订目标管理 责任书
执行年度经营 计划目标任务 本企业目标绩
效考核 本企业年度经 营总结报告
企业（参股）决策经营管理（服务）流程图
资产经营公司总经理
企业发展部/派驻人员
参股企业
13
开始
审批 权限外召 开董
事会会议
审核、补充 批示意见成文
开 会议
办公、劳保用品 购买管理流程
造册
发放
信息存档
总经理
审批
员工请假或出差管理流程图
8
相关部门
员工填写请假 或出差申请单
请假或出差申请单
综合部
综合部经理审批
是否在
否
权限内
是
请假或出差申请 单
员工休假或出差
员工休假或出差 申请单备案
考勤管理流程
总经理
审批
考勤管理流程图
9
综合部
每天记录员工 考勤信息
月底各员工核对各自考 勤信息并签字确认
员工培训 培训效果评估
企业（全资）战略与目标管理流程图
资产经营公司总经理
企业发展部/联络员
所投资的全资企业
12
审批 审批
审批
开始
企业发展 调研汇总
企业发展 战略草案
企业发展战略 颁布和年度经 营目标分解
制定目标管理 责任书
签订目标管理 责任书
目标执行过程 跟踪
年度目标管理 绩效考核
年度经营管理 总结报告
提出用 章申请
需要盖章的公文
部门经理审核 是否需要使 用公章印章
用章管理流程图 综合部
需要盖章的公文 部门签批的用章签批单 综合部经理审核
总经理
审批
需要盖章的公文
综合部经理签批的 用章签批单
需要盖章的公文
公司领导签批的用章 签批单
机要管理员登记、用印 印章使用登记表 信息存档
4
相关负责人
确定会议主题 安排议事日程 确定参会人选
存档 租金台帐
总经理
经营性房产租金收缴管理流程图
财务部
资产经营部
15
承租方
审批
审核
制定年度租金 收缴计划
提前一周发送催缴单
审批
审核 收款、开票
审核
开具租金收款通知单
复核、台帐 年度租金收款总结
签收、核对 缴款申请
信息存档
消防、环卫、保安等综合治理工作检查流程图
各校办企业/门面房
综合治理小组
总经理
16
总经理
批示
信息存档
办公、劳保用品购买管理流程图
6
相关部门
填写申购单 部门经理审核
综合部
汇总申购单 综合 部
经理审核
询价和比价 确定供应商
采购 检验、入库并登记
信息存档
总经理
审批 审批
办公、劳保用品申领流程图
7
相关部门/个人
填写申领表 部门经理审核
综合部
综合部经理审核
领取签字
仓库是否
是 有备货 否
1
相关部门
部门起草 公文
部门经理审核
公文草样
发文管理流程图 综合部
登记公文编号并 进行规范核定 综合部经理审核
打印样稿 发文登记清单 信息存档
打印样稿 公文样稿 校稿、更正、复印 待发公文、盖章 印章使用登记 正表式公文 填写发文登记表
公文立卷归档
总经理
审批
2
总经理
收文管理流程图 综合部
签收外来 文件
审批
权限外召
董事会
汇总反馈意见
总结成文
结束
提出需要资产公司 或股东决策的问题
拟写决策请求报告
按决策批示意见执行
执行中发
否
现问题
是
反馈意见
执行 执行情况总结
经营性房产合同管理流程图
总经理/分管副总经理
资产经营部
14
财务部
审批 签定合同
存档
审阅
起草合同
盖章、签收
存档 建立台帐 追踪、执行 汇报、总结 信息存档
主持会议 形成决议
审批
会议组织流程图 综合部
参会人员
安排会议场所 发布会议信息
整理会议记录 下发会议纪要
信息存档
确定参加 准备参会材料
执行
5
相关部门/人员
书面或口头投诉
投诉信访流程图 综合部
登记备案
联合调查
提出处理意见草案
否
对处理结果 是否满意
是
是
是否需要 上级批示
否
按批示进行处理， 并答复当事人
编制月度考勤表
是
是否违反 公司Βιβλιοθήκη 勤 制度否总经理呈报总经理 出具处理意见 给予相应处理
或处分
月度考勤汇总表 信息存档
总经理签批月度考 勤汇总表
奖金发放 依据之一
员工绩效 管理流程
员工考核管理流程图
10
总经理
审批
审批 审阅
综合部
组织编制职位 说明书
组织编制职位 考核标准
考核标准 成文下发
执行考核标准