销售专员考核评分表
评分规则
1. 每项评分指标使用1-5分进行评分，分数越高表示绩效越好。

2. 评分标准按照以下5个等级划分：
- 1分：差
- 2分：较差
- 3分：一般
- 4分：较好
- 5分：优秀
评分指标
1. 销售业绩（占比30%）
- 完成销售目标的百分比
- 客户满意度
- 销售额增长率
2. 客户关系管理（占比25%）
- 客户维护情况
- 客户投诉处理情况
- 客户引荐率
3. 团队合作（占比20%）
- 与团队成员的合作情况
- 在团队会议中的表现
- 分享销售经验和知识的情况
4. 专业素养（占比15%）
- 产品知识和技能的掌握程度
- 销售技巧的运用情况
- 对市场行情和竞争对手的了解程度
5. 自我发展（占比10%）
- 参与培训和研究的情况
- 反思销售工作并持续改进的能力评分表
总结
本评分表旨在全面评估销售专员的工作表现。

通过对销售业绩、客户关系管理、团队合作、专业素养和自我发展等方面的评估，来
确定销售专员在工作中的表现和发展需求。

采用1-5分的评分体系，以客观、公正的方式来评价销售专员的绩效水平。