审人/时
间
采购部经
理确认/
时间
品质管理体系
6
程序文件管理、品质记录管理
8
教育、训练
7
纠正处置、预防处置
9
品管方法、统计管理
7
变更管理
10 品质部
288
可追溯性、特别采用
10
及其、设备、治工具类管理
7
IQC来料检查
10
生产现场管理
14
出货管理
8
成本控制与价格管理
13
生产与交期保障能力
6
管理状况与配合度
9
供方管理
10 采购部
201
协助公司（委托生产公司）管理
8
部品、材料管理
10
货仓管理
11
设计管理、可靠性试验
13
生产设备和检测仪器管理 生产原辅材料、在制品管理
8 7
技术部
105
实验室管理
7
RoHS/REACH符合性体系规划
5
物料控制与供应管理
12
资讯、文件及记录管理
4
设计/变更/材料承认管理
3
RoHS/REACH符合性制程管理
9
品质部
135
不合格品管理及预防纠正能力
供方现场考察记录表
供方名称
评审日期
评审项目
质量管理 与质量控
制
采购管理 运作交付 于商务认
证 技术能力 与支持
RoHS&REA CH符合性
评定等级
供方代表
序号
A B C D E F G H I J K A B C D E F G A B C D A B C D E FGHFra bibliotek项目明细
项目数 审核部门 得分 总分 评审总分
4
仓储，出货管理（含生产WIP 区）
6
风险管理和教育训练/宣传
2
综合得分
729
采购部评审人/时间 品质部评审人/时间
等级评定分值标准
A级--90％（含）以上 分值≥656
B级--80％（含)～90％ 583≤分值＜656
C级--60％（含)～80％ 437≤分值＜583
D级--60以下
分值＜437
技术部评