罗韶宇：论决策的重要性
罗韶宇认为若没有决策规范，往往会以领导“拍脑袋”作为决策方式，一旦形成决策，执行者即被要求彻底执行，全力以赴地把这个由领导层勾画的蓝图在最短的时间内转化为现实。

这样的“决策”与“执行”一方面无法规避由于决策人对信息认知的偏差或思维局限性产生的决策失误，另一方面会使执行者处于被动状态，容易在理解、接受和执行决策上产生内耗。

所以，罗韶宇说，科学的决策权限和流程规范可以提高决策者对信息的甄别力和判断力，减少决策偏差，也会加大决策参与者与执行者对决策的接受程度。

所以，罗韶宇认为他们需要清晰地界定各级决策者的权利和责任，并在权责范围内建立一套客观的决策流程规范，让决策参与者在使用这些权限时有据可依，避免权限运用中的随机性。

罗韶宇说只有决策权被规范地执行，领导者的个体决策才会让执行者产生公平感，在执行中不打折扣。

而更多的决策需要运用集体的智慧，这样可以规避因决策者个人主观原因造成的决策失误，提高决策质量。