项目创新说明
【所属项目】
中海地产
【方法名称】
非管理职位薪酬序列设计
【方法概况】
本方法旨在设计科学系统的薪酬方案，突破传统的单一以管理为主的薪酬序列体系。

方法核心要点包括：
1．薪酬序列分为通用序列和专业序列
2．建立了投资、设计、营销、财务、造价、工程、软件等7个专业序列
【创新背景】
中海地产沿袭传统的国有企业薪酬管理制度，薪酬序列为单一的管理岗位序列，而公司投资分析人员、设计人员等专业人员的价值无法得到客观的体现，导致专业人员大量流失，为此我们为其设计了以上非管理职位薪酬序列方案。

该方案已经获得客户认可，并在集团范围内推广，获得了较好的效果。

【应用领域】
如何通过优化非管理职位薪酬体系来拓宽员工职业发展路径是很多企业在设计方案面临的一个问题，本方法对于公司设计和优化薪酬体系都具有借鉴意义。