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最新技术部员工转正考核表资料


自评
主管 评分
出勤项
5%
出勤
5%
全勤
迟到早退每次扣2分 病事假1天扣2分
霸王假1次两次霸王假
扣5分或者旷工
□5□4□3□2□1□0不予转止
品德项
35%
诚实
10%
能够坦诚相待、实事求 是、诚实地待人处事
偶有撒谎现象和不守 信誉,基本上能够以诚 待人
时有不实语言,不能获得 同事与上级信赖,虚假汇 报,掩盖工作失误
与他人的交往只限于 工作关系,不主动,不 热情
待人冷漠,偶尔有小争 执,常有不耐烦现象,不 善于与他人交谈
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
学习和 进取能
力12%
能主动工作、学习和进 取,掌握较快并且很快能 运用到工作
学习意识和主动性一 般,基本上能够领悟学 习内容
不善于学习,不思进取, 被动接受学习和工作
□12□10
□8□7□6
□5□4□3
自律能
力10%
能够严格遵守公司的规 定及制度,忠于职守,从 不擅自离岗
有自律意识和能力,能 够遵守公司考勤规定, 但偶尔有窜岗现象和 违规现象。
自律意识和能力不足,常 有擅离岗位现象及违规 现象。
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
协作能
力13%
能够积极与他人顺利达 成工作任务和要求
员工转正考核表
姓名:
部门:
冈位:
填表日期:年—月—日
广西聚海工程勘察设计有限公司
技术部员工转正申请审批表
姓名
部门
技术部
岗位
学历
毕业院校
专业
考核期年月日至年月日
考核期自我评价及主要工作业绩(由本人填写)
考评内容(除自评外,其他项目由直接上级填写)
出勤 状况
迟到
早退
病假
事假
处罚
奖励
\内容 项目\
要点


能力项
60%
专业知
识能力
15%
能够运用专业知识及时、 有效的解决各类问题,圆 满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解 决问题,掌握较慢,偶 尔出错,需要指导才能 完成工作任务。
专业知识明显不足,常出 错,重复指导,影响工作 进展
□15□13
□12□10□8
□7□5□3
人际
关系
1Hale Waihona Puke %能够主动积极与同事建 立友好往来,善于广泛与 他人交往,建立良好的人 际关系。
道德
10%
严守公司机密,保持高度 警觉,严格遵守公司管理 制度及掌握公司工作尺 度、原则,坚决服从公司 决定
能够遵守企业秘密条 例,遵守公司规章制 度,偶有破坏情况,理 解公司的决定
对外传播公司机密和不 宜外传事宜,制造冋事或 上下级矛盾,随意破环公 司制度,不服从公司决定
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
说明情况。考核结果最后得分低于80分为不合格,不予录用。
5分,评分人须与自评人做针对性沟通,并
签名:
年 月日
部 门 经 理 简 评
试用期考核情况:
□试用期不合格
□延长试用期,延长天
□按期转正
□提前转正转正日期:
年月
日。
综合部 意见
总经理 意见
董事长 意见
申请人
意见
本人已知悉并确认表格内容。
签名:
年 月日
尚能与人合作,能够达 成工作任务与要求
协作不善,常常致使工作 无法进行和开展
□13□11
□9□7□6
□5□4□3
1考核期工作量完成万(每月1万),完成比例
%,得分
(比例数*50%)。
2、四项综合得分
(取主管评分)分*50%=
分。
3、1+2综合得分
分定性意见:□按期转正
□延长试用期
□不合格,不录用
备注:员工自评与主管评分土5分内以主管评分为准,超出土
□10□9
□8□7□6
□5□4□3
责任心
15%
放心交付工作,主动接受 任务,能够彻底完成目标 和任务,工作认真负责, 问题意识较强
具有责任心,可以交付 工作,接受工作任务, 但须督导方可完成。
责任心不强,推脱任务, 不服从安排,须常督促, 尚不能完成任务。
□15□13
□11□10□8
□6□4□2
职业
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