双重预防体系基本知识（附参考答案）1、什么是风险隐患双重预防体系？风险隐患双重预防体系是风险分级管控和隐患排查治理两个体系的统称。

2、什么是风险？风险是量化的危险。

指事故发生的可能性与严重性的组合。

3、什么是风险点？风险点划分的原则主要有哪些？风险点指伴随风险的区域、设备设施及作业过程。

风险点划分应当遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。

4、什么是危险源？指可能导致事故的因素，包括人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。

5、什么是隐患？指可能导致事故发生的各种缺陷。

6、风险分为几级？风险按照严重程度分为5级，1级最严重。

——5级\蓝色\可接受危险：班组、岗位管控。

——4级\蓝色\轻度危险：属于低风险，班组、岗位管控。

——3级\黄色\显著危险：属于一般风险，部室（车间级）、班组、岗位管控，需要控制整改。

——2级\橙色\高度危险：属于较大风险，公司（厂）级、部室（车间级）、班组、岗位管控，应制定建议改进措施进行控制管理。

——1级\红色\极其危险：属于重大风险，公司（厂）级、部室（车间级）、班组、岗位管控，应立即整改，不可接受风险。

7、风险按照从高到低的原则分为哪四类风险？分别用什么颜色标示？风险按照从高到低的原则分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示（五、四级风险用蓝色表示，三级风险用黄色表示，二级风险用橙色表示，一级风险用红色表示）。

8、我公司有一级风险吗？没有，一级风险是无法接受需要立即停产整改的风险。

9、什么是重大风险？发生事故可能性与事故后果二者结合后风险值被认定为重大的风险类型。

我公司风险管控中橙色及以上的风险和直判为重大风险的作为重大风险管理。

我公司（岗位）的重大风险：1、行车作业：工程技术措施：行车上配有运行报警仪；行车安装导绳器、重量限制器；设有防撞装置、限位开关。

管理措施：持有特种作业操作证；定期检验、维护和保养；制定行车操作规程，行车作业“十不吊”规定；两人以上作业确定指挥，协调配合；定期检查防脱钩装置。

培训教育措施：行车操作规程，行车作业“十不吊”规定培训、告知行车操作过程中的危险源和管控措施个体防护措施：严格按照要求佩戴安全帽、手套、防砸鞋。

应急措施：按急停按钮，配备应急药品，严重时拔打120急救电话。

2、车辆作业：工程技术措施：驾驶人员每日开始工作前对叉车性能进行检查，发现隐患及时反馈维修。

管理措施：叉车在厂区道路行驶应小于15公里/小时，车间内部行驶应小于5公里/小时；严禁带故障行驶；起步使应察看周围有无人员和障碍物；严格按照“叉车工作业八不准”规定作业；制定车辆操作规程。

培训教育措施：车辆操作规程、“叉车工作业八不准”规定培训；告知车辆作业相关危险源及管控措施。

个体防护措施：严格按照要求系安全带。

应急措施：配备应急药品，严重时拔打120急救电话。

10、隐患分为几级？隐患排查项目清单主要包括哪两类？隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患由企业整改，重大隐患需要编制隐患评估报告书，制定重大隐患治理方案并报政府安监部门。

包括基础管理类隐患和生产现场类隐患。

11、建立风险分级管控体系需要的步骤？成立组织机构；制定实施方案；编制体系文件；分阶段、分层级培训；确定风险点；风险辨识与分析；风险评价；风险分级管控；信息录入；隐患排查与治理；风险告知。

12、你岗位有多少风险点？每个风险点有多少设施及作业活动？最高风险是几级？有哪些管控措施？岗位风险点345678910111213、在双重预防体系建设中，隐患排查主要针对的内容是什么？主要针对风险分级管控措施的有效落实情况。

14、风险控制有哪五个方面的措施？工程技术措施、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置措施15、你所在岗位设备设施和作业活动危险源造成的事故后果有哪些？公司可能发生的事故类型主要包括：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、容器爆炸、其他爆炸、其他伤害等，可能造成的事故后果回答时参照12题答案。

16、你岗位的双重预防体系建设是否经过评审？双重预防体系建设每一步形成的结果都经过汇总、评审、修订、审核、发布、培训、做到每位员工都了解。

17、你岗位查出隐患来如何处理？一般隐患现场立即整改，重大隐患及时上报并加强管控。

18、你公司隐患排查的类型和周期有哪些？重要内容！！！类型包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、专项或季节性隐患排查、专家诊断性检查和事故类比隐患检查等。

日常隐患排查周期：日常巡查每小时一次；车间排查每周一次；公司排查每月一次；专业或专项隐患排查每季度组织一次；季节性隐患排查每季度开展一次。

节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查；同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应及时进行事故类比隐患专项排查。

19、山东省开展的安全生产领域双重预防体系建设，是指哪两体系？风险分级管控体系和隐患排查治理体系。

20、简述事故隐患治理流程主要包含哪几个环节？主要包括隐患信息通报、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、隐患治理验收等环节。

21、简述风险分级管控辨识程序主要包括哪几个步骤？风险点排查、危险源辨识、风险评价、风险控制、风险分级管控22、简要说明你公司危险源辨识的方法和采用了哪种风险评价方法。

运用安全检查表法（SCL）根据设备设施清单对场所、区域、设备或设施等存在的危险源进行辨识。

运用工作危害分析法（JHA）按照操作及作业活动的具体作业步骤（内容）、岗位（地点）以及活动频率，对存在的危险源进行辨识。

采用风险矩阵法（LS）对危险源所伴随的风险进行定性、定量评价并根据评价结果划分等级。

23、你公司风险评价准则采用方法？风险矩阵分析法（简称LS），R=L×S，其中R是风险值、事故发生的可能性（L）、事件后果严重性（S）24、双重预防机制构筑防范生产安全事故哪两道防火墙？第一道是管风险，第二道是治隐患。

25、隐患排查治理是怎样的闭环管理体系？隐患排查治理闭环管理包括十个环节：隐患排查、填单登记、签字确认、收集整理、下达整改通知、整改实施、监控督查、复查验收、信息反馈、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位。

27、公司对你岗位双重预防体系培训的内容有哪些？公司将双重预防体系培训纳入年度安全培训计划，分层次、分阶段组织员工进行培训，培训的内容主要有风险类别、危险源辨识和风险评价方法、风险评价结果、风险管控措施、隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。

28、简述双重预防体系全员培训的达标标准？制定双重预防体系建设培训计划，明确培训时间、培训学时、培训内容、培训对象、培训资金等内容。

分层次、分阶段组织双重预防体系建设的培训，并如实记录全体人员的培训教育情况，建立安全教育培训档案和从业人员个人安全教育培训档案，培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。

培训结束应对培训效果进行评估并根据评估结果持续改进。

29、简要说明隐患治理方案包括的主要内容？隐患治理的目标和任务；采取的方法和措施；经费和物资的落实；负责治理的机构和人员；治理的时限和要求；防止整改期间发生事故的安全措施。

30、岗位安全风险告知卡包含哪些内容？我公司建立了安全风险公告制度，在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

对存在重大安全风险的工作场所和岗位，设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。

32、主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握双重预防体系建设基本要求及应履行的职责？主要负责人：全面负责公司安全风险分级管控体系、隐患排查治理体系建设实施、落实管理工作，负责安全风险分级统筹管理，负责考核各责任人责任落实情况，支持宣传推广公司双重预防体系建设的相关工作。

组织制订重大生产安全事故、急性职业中毒等隐患整改方案、应急预案，对事故隐患治理工作组织实施；负责审批企业重大事故隐患治理资金。

分管负责人：负责危险源（风险点）辨识、风险评价和风险控制措施确定工作的监督管理，批准公司级安全隐患排查治理、职业健康安全风险排查治理等工作。

确保全员参与隐患排查治理，确保各团队或小组人员履行其职责。

安全生产处职责：负责全公司《危险源（风险点）辨识、风险评价和控制措施管理程序》制定和维护，负责本程序的组织实施、指导和监督检查。

负责组织对全公司危险源（风险点）结果评审，负责对二级以上（含二级）危险源（风险点）及其控制措施的汇总、协调、监督评估。

编制年度《安全生产隐患排查计划》，组织相关人员结合企业实际情况，细化检查标准，确定隐患排查的频次，并对《安全生产隐患排查计划》中涉及的检查内容，编制相应的检查标准，并根据法律、法规和风险分级管控措施及时修订。

设备处职责：负责公司设备设施方面危险源（风险点）辨识、风险评价和控制措施的确定的组织实施、协调指导和监督检查及所负责的二级以上危险源（风险点）的监督管理。

按专业职责，检查、督促、协调本专业重大事故隐患的排查、整改、验证工作，负责落实事故隐患整改工作。

一车间、二车间、安装公司等单位职责：负责本单位管理职责范围内的管理方案的确定，本单位的危险源（风险点）辨识、风险评价和控制措施的确定的组织、协调，并及时更新，并组织实施。

生产单位（车间）是事故隐患排查治理的责任主体，具体负责所辖范围内各类事故隐患的排查治理，负责组织一般事故隐患的评估，并对自行管理的事故隐患进行整改、验证等工作。

综合办职责：负责两体系建设协调、管控考核。

按专业职责，检查、督促、协调本专业重大事故隐患的排查、整改、验证工作，负责落实事故隐患整改工作。

质检处、技术处、物资处等相关职能部门职责：负责本部门管理职责范围内的管理方案的确定，本单位、部门的危险源（风险点）辨识、风险评价和控制措施的确定的组织、协调，并及时更新，并组织实施。

按专业职责，检查、督促、协调本专业重大事故隐患的排查、整改、验证工作，负责落实事故隐患整改工作。

经营处、财务处职责：负责两体系建设和应用物品采购及资金计划、资金需要；按专业职责，检查、督促、协调本专业重大事故隐患的排查、整改、验证工作，负责落实事故隐患整改工作。

重要岗位职责：负责具体落实双重预防体系建设过程中的具体工作；岗位人员应掌握本岗位参与隐患排查的内容和标准。