3.至少提出合理化建议5项；
部门八
1.及时跟踪和调查相关知识产权被侵犯情况；
2.及时将产品售后维修过程中涉及产品制备工艺和设备等技术所形成的创新成果、合理化建议、阶段性发明创造等成果，至少提出合理化建议5项。
编制：
日期：
审核：（管理者代表）
日期：
审批：（最高管理者）日期：
备注
4.涉密技术、检验文件保密制度执行率。
部门六
1.销售合同或订单知识产权条款无遗漏；
2.销售资料通过知识产权评审；
3.避免销售侵权事件；
4.销售信息资料保密管理符合制度；
5.调查境外产品销售地的知识产权法律、政策。
部门四
1.采购合同或订单知识产权条款无遗漏；
2.避免采购造成的侵权事件；
3.采购产品必要权属证明收集率。
负责部门
知识产权管理部
时间
2018年目标
（1）建立知识产权管理体系并保证有效运行。
（2）2018年申请知识产权XX件以上，今后每年保持XX%的增长。
（3）培养专利工程师XX人，鼓励企业知识产权工作人员参加专利代理人考试，争取XX人通过考试。
（4）公司主要产品方向拥有核心专利XX件。
（5）建立知识产权数据库，培养一批业务娴熟的知识产权工程师，逐步完善知识产权管理工作机制。
4.知识产权检索查新及时率100%；
5.知识产权信息收集及时、完整率100%；
6.及时进行知识产权评估；
7.开展专利的国际申请X件，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
部门七
1.研发立项前已掌握类似产品知识产权信息机合作伙伴、竞争对手信息；
2.2018年申请知识产权不少于XX项；
3.研发过程资料完成率100%；
部门三
1.劳动劳务合同知识产权条款无遗漏；
2.关键岗位员工入职前背景调查率；
3.培训计划完ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ率100%。
部门二
1.设立知识产权经常性预算费用，保障知识产权管理体系的运行；
2.知识产权费用的使用及发放及时。
部门五
1.涉密技术、工艺文件保密制度执行率；
2.及时将生产过程中涉及产品和工艺方法的技术改进与创新形成知识产权；
（6）开展专利的国际申请，注册国际商标，重视知识产权的海外布局。
部门目标分解
部门一（知识产权管理部门）
1.完成知识产权管理体系文件编制，提请公司领导审批发布实施；
2.宣贯GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》及公司知识产权管理手册，指导各部门试运行公司知识产权管理手册；
3.组织知识产权管理体系内部审核；