工程部绩效考核表84288
15
15
工作完成情况(15分)
1、未按岗位职责完成份内工作任务的,一次扣5分;2、未按部门工作计划、个人工作计划完成工作任务的,一次扣5分;
3、完成工作不达标的,一次扣3分。4、因自身粗心大意,导致工作失误的一次扣3分。5、积极主动,并按相关要求,提前完成工作任务的,一次加2分。
15
15
合计得分
95
工程部绩效考核表
2018年1月
项目
考 核 内 容
考核得分
张三
李四
考 勤
(10)
1、全月出现迟到或早退1天以上者扣5分;2请假2天以上者扣8分,请假3天以上者扣10分,请假5天以上者不计发绩效考核(特殊情况除外);3、出现旷工情况者,一次扣10分;4、不认真、真实打卡者,一次扣5分。
10
10
工作纪律
(10分))
1、未能按要求巡查的,发现一次扣5分,2、未能按要求做好巡查记录的,发现一次扣3分, 3、未能按要求巡查,或巡查不到位做假记录的,发现一次扣5分,
5
10
反应速度
(15分)
1、对下达的工作任务能迅速处理解决,或遇到紧急情况能立即到位控制潜在的事故得15分,2、接到通知后不能马上进行维修或维护的,扣5分,3、维修时间较长,不能保证在规定的时间内完成的,扣5分,4、工作推诿,本班的工作往下一班推的,扣5分。
5、缺乏合作精神,不能与同事和睦相处、团结协作扣2分,6、浪费公司材料物品,人工等,一次扣3分
10
7
事故发生率
(30分)
1、在工作中出现严重失误,导致出现严重事故的,一次扣30分,2、在工作中出现失误,导致出现一般事故的,一次扣,20分,
3、在工作中出现小失误,导致出现小事故的,一次扣10分,4、未能及时、果断地处理突发事件,一次扣5分;
1、违反公司劳动纪律,一次扣3分;2、违反公司其它相关制度、纪律一次扣3分,3、故意破坏公司设施设备、工具及其它财物的,一次扣5分;
10
10
工作主动性和工作能力
(10分)
1、积极、认真开展工作,并保质保量完成工作,得分10分;2、不执行上级领导安排工作任务的,一次扣3分;
3、不积极配合公司其它部门开展工作的,扣2分4、对特殊性、临时工作任务不认真对待、不配合完成的,违者一次扣3分。
97
评价打分: 复评:
注:本表适用公司工程部员工,部门经理先就员工当月完成的工作、遇到的问题进行评价打分,由总经理复评,作为工程部员工当月绩效薪资核算的依据。