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篇一：muJI市场调查报告
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场
调
查
报
告
目录
一、无印良品简介
二、无印良品消费群体
三、muJI市场营销观念
四、sTp策略
五、muJI服务营销
六、swoT分析
一、无印良品简介
无印良品(muJI)”创始于日本，其本意是“没有商标与优质。

它所倡导的自然、简约、质朴的生活方式也大受品位人士推崇。

1980年木内正夫创办了“无印良品”公司，向市场推出了第一批无品牌产品。

1983年，无印良品在东京青山开设了第一家。

1991年，无印良品在伦敦开设了它的第一家海外专卖店，此后陆续进入法国、瑞典、意大利、挪威、爱尔兰等国家。

20XX年7月，其上海专卖店正式开业。

20XX年底，在中国门店数达到128家。

20XX年初，在中国门店数达到150家，接近海外门店数一半。

二、无印良品消费群体
特征：厌倦了当前眼花缭乱的商标和设计图案，追求简约、舒适、品质的人。

年龄段：主要以19-35岁消费群体居多。

三、muJI市场营销观念
品牌差异化：无印良品摒弃了一切外在的标签，不断的简化巧妙地实现了最大程度的品牌差异化：世界被人为地分成了两极，一极是所有的品牌，而另一极就只有无印良品。

产品多元化：产品类别有服饰、家具、厨具、学习用品、花、咖啡、房屋建筑等等。

品牌价格策略：无印良品在日本本土采用的是低价策略，但是由于中国高关税，无印良品在中国提升了自己的产品定位。

由于muJI对生产质量要求很高所以muJI的生产成本偏高。

品牌渠道策略：直营店、代理商、线上官方旗舰店。

品牌促销策略：muJI打折季一般在3月和12月，然后
就是不定时的清仓折扣，muJI的策略力度较小
四、sTp策略
市场细分：服饰角度——男装、女装、童装
生活用品——厨具、化妆品、家具、学习用品、饮食品、电器等
市场定位：好的设计，好的材料，好的工艺，即“良品”。

目标市场：追求纯朴、简约、质量、环保的消费群。

五、muJI服务营销注重消费者线下到店体验感：
正如muJI官方说的一样：“一个品牌要深入人心，就不能拘泥于商品本身，我们要用更完备的顾客体验推动一场零售变革。

”注重消费者线下到店体验感就是让店铺做的更有
体验感，而让店铺做的更有体验感与店铺的陈列紧密不分！注重消费者线上互动体验感：
在muJI的官网有这么一个模块，名字叫做生活良品研究所，其实这是muJI通过实体商铺和网络，实现与顾客交流的一个“非正式研究所。

”
六、swoT分析
篇二：关于无印良品的调查
关于无印良品和优衣库对比的调查报告
一、为什么优衣库比无印良品做的更大？
二、调查方法：网络搜索以及线下体验
三、调查主要方向
1.产品
无印良品和优衣库的产品不同，无印良品是类似超市的综合性连锁企业服装只是一个方面，这就需要它所投入的研究和开发的资金和人员相对来说比较分散，造成对市场的敏感度下降，不是随着大势去走，只能坚持自己的风格；优衣库主要做衣服（也有一些家居用品，不过量很小，位置也偏僻），资金以及人员技术的投入更加集中，应对市场的变化可以更加灵活。

2.品牌定位
无印良品现阶段在中国的定位属于个性消费，虽然同样是针对中产阶级的消费群体，单无印良品的设计风格崇尚极。