互联网企业职位说明书目录高层管理 (1)总经理职位说明书 (1)执行总经理职位说明书 (7)产品规划部 (12)产品规划部经理职位说明书 (12)产品经理职位说明书 (17)互联网产品开发部 (21)互联网产品开发部经理职位说明书 (21)项目经理职位说明书 (27)设计组 (33)设计组组长职位说明书 (33)系统分析员职位说明书 (38)开发组 (42)开发组组长职位说明书 (42)互联网产品工程师职位说明书 (47)测试组 (51)测试组组长职位说明书 (51)测试工程师职位说明书 (56)支持组 (60)支持组组长职位说明书 (60)技术支持工程师职位说明书 (64)专业服务部 (68)专业服务部经理职位说明书 (68)实施管理组 (74)实施管理组组长职位说明书 (74)实施项目经理职位说明书 (79)实施工程师职位说明书 (84)实施管理组助理职位说明书 (87)专业咨询组 (91)专业咨询组组长职位说明书 (91)专业咨询顾问职位说明书 (95)售后服务组 (99)售后服务组组长职位说明书 (99)售后服务工程师职位说明书 (103)培训认证组 (106)培训认证组组长职位说明书 (106)培训管理职位说明书 (111)培训工程师职位说明书 (115)认证管理职位说明书 (118)项目监理部 (122)项目监理部经理职位说明书 (122)项目监理职位说明书 (127)质量工程师职位说明书 (131)配置管理职位说明书 (136)业务拓展部 (141)业务拓展部经理职位说明书 (141)销售经理职位说明书 (147)销售代表职位说明书 (152)渠道管理部 (156)渠道管理部经理职位说明书 (156)渠道管理部渠道销售职位说明书 (162)区域分公司 (167)区域分公司经理职位说明书 (167)行政助理职位说明书 (173)运营管理部 (177)运营管理部经理职位说明书 (177)人力资源＆行政组 (183)人事行政主管职位说明书 (183)薪酬绩效专员职位说明书 (190)培训专员职位说明书 (195)系统管理员职位说明书 (200)前台文秘职位说明书 (204)财务&商务组 (209)财务/商务主管职位说明书 (209)会计职位说明书 (215)出纳职位说明书 (220)采购商务职位说明书 (225)销售商务（兼库管）职位说明书 (230)大客户部 (234)大客户部经理职位说明书 (234)销售主管职位说明书 (239)销售代表职位说明书 (244)售前工程师职位说明书 (248)售后主管职位说明书 (252)售后工程师职位说明书 (257)高层管理总经理职位说明书相关权限：对公司发展规划的建议权和拟定权公司内部管理机构设置方案的拟订权公司的基本管理制度的拟订权公司具体规章的制定权公司经营计划的拟定权公司投资方案的拟定权公司年度财务预算方案、决算方案的拟定权对公司执行总经理、财务负责人提请聘任或者解聘的权力对除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员聘任或者解聘的权力公司的日常经营管理权权限内的文件的签署权对公司发展规划有向董事会的建议权董事会会议的列席权预算内的财务审批权对公司员工奖惩的决定权对直接下级的考评权在授权范围内代表公司对外联系的权力对下级的工作争议有裁决权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究劝和接受再教育、培训的权力办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权公司章程和董事会授予的其他职权汇报关系：以上职责，向董事长汇报工作协作关系：内部协作部门：公司内部各部门外部协作单位：方正集团、方正研究院、方正科技、方正奥德、各地财政部门、Oracle、BEA、微软、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等工作环境：独立办公环境使用工具设备：一般办公设备所需记录文档：公司全部人事档案、公司各级财务报表、各部门工作计划、公司各项目文档、公司各项规章制度最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：管理、计算机相关专业所需工作经验：10年以上工作经验1，5年以上行业经验，2年以上企业高层管理经验所需培训的科目：领导能力战略管理组织变革管理人力资源管理财务管理销售管理各大厂商的产品培训所需胜任能力：团队合作责任心诚信主动性人际理解力自信成就导向影响力团队领导战略性思考自我控制问题解决/决策对行业有深入的理解，能把握行业的发展趋势；1硕士折算为3年工作经验，博士折算为6年工作经验。

提出有建设性的公司业务发展机会选择；熟练使用office互联网产品；一般计算机网络运用能力备注：执行总经理职位说明书相关权限：对公司发展规划的建议权；公司内部管理机构设置方案的建议权公司具体规章的拟定权公司经营计划的建议权公司投资方案的建议权公司年度财务预算方案、决算方案的起草权对部门经理及部门经理以下人员提请聘任或者解聘的权力对下级的岗位调配有建议权有对下属员工和各项业务工作的指挥权权限内的文件的签署权对公司办公秩序的监督检查权预算内费用的使用权和审批权在权限范围内，对部门的费用支出和采购支出有审批权和否决权；对销售价格和采购价格的决定权对公司重大经营管理项目有组织权对公司员工奖惩的建议权对直接下级的考评权在授权范围内代表公司对外联系的权力对下级的工作争议有裁决权本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权力办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向总经理汇报工作协作关系：内部协作部门：总经理，公司内部各部门外部协作单位：方正集团资产管理部、方正研究院、方正科技、方正奥德、各地财政部门、Oracle、BEA、微软等工作环境：独立办公环境使用工具设备：笔记本电脑，其他一般办公设备所需记录文档：公司全部人事档案、公司各级财务报表、各部门工作计划、公司各项目文档、公司各项规章制度最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：管理、计算机相关专业所需工作经验：8年以上工作经验，5年以上行业经验，3年以上企业中层管理经验所需培训的科目：领导能力战略管理组织变革管理人力资源管理财务管理销售管理各大厂商的产品培训所需胜任能力：团队合作责任心诚信主动性人际理解力自信成就导向影响力团队领导战略性思考自我控制问题解决/决策熟悉财政、电子政务及行业应用互联网产品的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测；熟悉竞争对手状况；熟练使用office互联网产品；一般计算机网络运用能力备注：产品规划部产品规划部经理职位说明书相关权限：产品策略的编制权；对产品需求分析、设计和开发的指导权；产品需求分析和概要设计的评审权；项目各阶段技术文档的评审权；对项目的考核权；有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权；对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权；对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；对所属下级的工作争议有裁决权；部门预算的编制建议权；本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权；本部门人事档案、财务报表及相关的项目文档、统计资料的索取权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向执行总经理汇报工作协作关系：内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部外部协作单位：财政部、各财政厅、IT厂商、互联网产品行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：笔记本电脑所需记录文档：项目管理文档部门财务报表公司历史项目技术文档最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机相关专业所需工作经验：6 年以上互联网产品开发工作经验，3年以上管理经验所需培训的科目：人力资源财务管理领导力培训、沟通培训PMP,CMM等培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；培养他人；团队领导；成就导向；组织承诺；客观公正；熟悉财政、电子政务及行业应用互联网产品的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测，熟悉竞争对手状况；能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实现业务目标；熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计，并能根据产品的实际需要选择不同的技术路线，熟悉公司产品的技术架构，发现和弥补产品设计中的不足，完善产品设计；熟练掌握项目管理知识，熟悉项目领域的行业知识，具有丰富的计算机互联网产品知识，熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础备注：产品经理职位说明书相关权限：产品规划方案的编制权产品建议书的编制权项目建议书的编制权公司相关互联网产品产品的任何信息，包括开发、实施、销售、质量等等的知情权对产品需求分析、设计工作有指导的权力对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权可以发起业务需求调研、讨论的权力在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向产品规划部经理汇报工作协作关系：内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部外部协作单位：财政部/各财政厅、IT厂商、互联网产品行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：一般办公自动化设备所需记录文档：项目管理文档、互联网产品使用说明书、互联网产品使用要求、互联网产品产品概要设计、公司历史项目技术文档最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：3年以上财政互联网产品开发工作经验公共财政管理方面的业务培训，掌握国内财政改革发展的方向国内外先进的财政管理系统方面的培训，借鉴国内外的先进互联网产品系统的经验相关的技术路线知识培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序、品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实现业务目标；能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作，了解财政系统的主要技术，并尝试使用一些成熟的设计方法；熟悉项目管理知识，熟悉项目管理的各种工具，具有一定的人力管理和财务管理能力，熟悉公司项目管理流程。

有风险管理的意识和及时处理问题的能力备注：互联网产品开发部互联网产品开发部经理职位说明书相关权限：立项申请的编制权项目立项的评审参与权产品的阶段开发计划的制定权；项目组工作计划的审批权对项目执行情况的监督检查权对项目经理的任免权、考核权和奖惩建议权产品概要设计的编制权、解释权；开发和测试计划的编制权；项目各阶段技术文档的评审权；对项目的考核权；本部门预算内的费用使用权项目预算的编制建议权；预算内项目费用的审批权预算外项目费用的审核权有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权；对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权；对直接下级的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；对所属下级的工作争议有裁决权；本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权；本部门人事档案、财务报表及相关的项目文档、统计资料的索取权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向执行总经理/总经理汇报工作协作关系：内部协作部门：公司其他业务部门和管理部门外部协作单位：财政部、各级财政部门、BEA、MICROSOFT、ORACLE等工作环境：一般工作环境使用工具设备：一般办公自动化设备所需记录文档：产品需求分析文件、设计文件、项目周报、项目计划、项目阶段报告、阶段计划、项目预算表、项目跟踪总表、风险记录表、变更记录表、项目总结、各阶段的评审报告、项目核算表最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：5年以上互联网产品开发工作经验，3年以上大型用户定制项目或产品的研发组织、管理经验所需培训的科目：互联网产品项目管理人力资源管理财务会计领导能力所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；培养他人；团队领导；成就导向；组织承诺；客观公正；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；具备计算机互联网产品专业的各项基础知识，包括操作系统基本原理、计算机网络原理及TCP/IP协议、编译原理和DBMS原理等；熟练掌握Javabeans、ActicvX或CORBA等面向对象的组件开发技术；掌握常用的设计工具：FrontPage、DreamWaver、Photoshop、CorelDraw、Flash、Fireworks 等；掌握常用的系统分析和设计工具：Microsoft Visio、Rational Rose 等；按照互联网产品概要设计说明书，能承担子系统级的详细设计；掌握SQL Server/Oracle/Access 等数据库技术，具备子系统级的数据库设计能力了解主流的互联网产品开发技术架构和技术路线；掌握UML、设计模式和面向对象技术；按照互联网产品概要设计说明书，能承担和组织项目级的详细设计；熟悉互联网产品开发流程，具备项目级的互联网产品开发组织能力；熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计，并能根据产品的实际需要选择不同的技术路线，熟悉公司产品的技术架构，发现和弥补产品设计中的不足，完善产品设计；能够制定测试计划，能分析定位出缺陷产生的原因，能解决测试过程出现的其他异常；能独立完成整个测试流程；初步掌握一到两项专业测试工具；能使用专业测试工具进行有针对性的测试；具有开发其他测试工具的动力；理解测试工作流程和方法；熟练掌握项目管理知识，熟悉项目领域的行业知识，具有丰富的计算机互联网产品知识，熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础备注：项目经理职位说明书相关权限：对项目资源的指挥、调配权项目进展情况知情权、发言权项目组内部的利益分配权项目各项数据收集权项目预算内的款项的支配权项目相关产品及信息的知情权汇报关系：以上职责，向项目部经理汇报工作协作关系：内部协作部门：各部门外部协作单位：客户工作环境：一般工作环境使用工具设备：一般办公设备、项目管理工具、配置管理工具、其他项目相关的工具所需记录文档：《项目周报》、《项目计划》、项目阶段报告、阶段计划、项目预算表、项目跟踪总表、风险记录表、变更记录表、项目总结、各阶段的评审报告、项目核算表最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机互联网产品相关专业所需工作经验：5年以上互联网产品开发、产品设计工作经验，1年以上TEAM LEADER经验所需培训的科目：项目管理互联网产品工程计算机相关技术项目领域的业务知识所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；团队领导应变能力重视次序、品质与精确分析式思考演绎自我控制组织理解力关系的建立能创造性地解决产品发展中的技术问题，尝试新技术的应用，改进产品功能和性能；了解其他相关产品技术；具有丰富的项目管理知识，参与公司的项目管理制度的制定，并为项目中的问题提出纠正措施备注：设计组设计组组长职位说明书相关权限：公司产品中长期规划的建议权开发部门的详细设计和开发工作的指导、检查权对测试人员测试用例编写的指导权、检查权有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权对直接下级的工作分配权，在组内的调配权对直接下级的考核权、惩罚建议权、任免提名权及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权组内预算内费用使用权、审核权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向互联网产品开发部经理汇报工作协作关系：内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部外部协作单位：财政部/各财政厅、IT厂商、互联网产品行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：笔记本电脑所需记录文档：项目管理文档、需求调研报告、需求规格说明书、概要设计说明书、公司历史项目技术文档大学本科所需教育专业背景：计算机及相关专业所需工作经验：3年以上财政互联网产品开发工作经验， 1年以上管理经验所需培训的科目：公共财政管理培训国内外先进的财政管理系统方面的培训相关技术路线知识培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序、品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；熟悉财政、电子政务及行业应用互联网产品的发展动态，对其发展趋势进行较准确的预测，熟悉竞争对手状况；能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实现业务目标；熟悉J2EE和.NET两种技术架构下的系统设计，并能根据产品的实际需要选择不同的技术路线，熟悉公司产品的技术架构，发现和弥补产品设计中的不足，完善产品设计；熟练掌握项目管理知识，熟悉项目管理规范及相关制度，能在实际运用中提出自己的建议作为组织过程持续改进的基础备注：系统分析员职位说明书相关权限：有对负责产品技术方案的决策权有对负责产品开发工作的指导权有对非负责产品技术方案的建议权组内预算内费用使用权在权限范围内，有代表企业对外联络的权力；本领域（专业）获取信息、知识的工具的使用权；学习、研究权和接受再教育、培训的权利；办公工具和劳动工具的使用权；相关事情的知情权汇报关系：以上职责，向设计组组长汇报工作协作关系：内部协作部门：专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、互联网产品开发部外部协作单位：财政部/各财政厅、IT厂商、互联网产品行业协会工作环境：一般办公室环境使用工具设备：一般自动化办公设备所需记录文档：项目管理文档、需求调研报告、需求规格说明书、概要设计说明书、公司历史项目技术文档最低学历要求：大学本科所需教育专业背景：计算机相关专业所需工作经验：3 年以上互联网产品开发部门工作经验沟通技巧与产品相关的专业培训所需胜任能力：团队合作；人际理解力；工作责任心；主动性；诚信；客户服务导向；重视次序、品质与精确；学习能力；分析式思考演绎能力；了解财政业务和电子政务的发展动态，对其发展趋势进行初步预测，了解主要竞争对手状况；能完成产品市场分析、行业分析，提出产品完善和提高的技术方案，带领某一产品方向实现业务目标；能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作，了解财政系统的主要技术，并尝试使用一些成熟的设计方法；熟悉项目管理知识，熟悉项目管理的各种工具，具有一定的人力管理和财务管理能力，熟悉公司项目管理流程。