（5）其它不可预见的原因导致的突发性缺员。
应急内容
应急措施
生产车间配置平衡
生产车间根据生产作业计划，按定员编制，厂内其他工序仍有冗员或厂内其他工序作业任务不足，劳动效率不高时可在内部工序作业人员中实施厂内岗位调配。
公司内部配置平衡
生产车间判断按现有人员配置无法按期交货，且厂内部已无法实施配置平衡，由厂联络员向人力资源部提报公司内部招聘申请（含招聘的岗位、定员等相关信息）。人力资源部报公司领导批准后，组织实施内部招聘。
外部ห้องสมุดไป่ตู้聘
公司应急管理办公室判断按现有人员配置无法按期交货，且无法通过公司内部招聘解决时，由人力资源部牵头编制岗位、定员等相关需求报告，报公司领导审批后实施外部招聘。根据招聘岗位所需素质要求，招聘渠道由人力资源部甄选。
三、具体的应急措施
四、应急流程图：
劳动力短缺应急预案
一、目的
为避免因人力资源配置短缺对公司生产经营的正常开展、产品质量以及交货期带来的影响，不断提高客户满意度,特针对可能出现的短缺因素制定以下应急预案。
二、适用范围
1、当下列情况发生时，本应急预案启动
（1）重大事故导致的缺员
（2）群体性疾病导致的缺员
（3）关键专业人才流失
（4）特种作业人员流失