.能够合理的制定并执行工作计划；
2.能够及时反馈工作中的困难及风
险，并主动推动解决；
3.能够承担项目中比较艰巨的任务，
1
项目业绩（T1） 并且及时保质的完成任务，在项目中
体现了较高的个人贡献度；
4.能够保证个人分管模块的项目质
量，项目过程中能够低于5个严重级
别以上的Bug。
2
责任心（T2）
作。
合计
项目成员考核系数（0～1.0）I
项目成员有效工作量比例J
注意： 1.项目组填写标注斜 体字的部分； 2.表单中，灰色部分 自动计算，数值无需 改动
项目成员考核表 分值范围 0～10 0～10
0～20
0～10 0～10 0～10 0～10
0～10
0～10
核表
评估分值 评估分值 评估分值 评估分值 评估分值 评估分值
10
100 100% 20%
10
100 100% 20%
10
100 100% 10%
10
100 100% 10%
填写姓名 填写姓名 填写姓名 填写姓名 填写姓名 填写姓名
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
20
20
20
20
20
20
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
100 100% 20%
10
100 100% 20%
1.能够对自己的工作负责计划、执行 、跟踪、解决；
1.能够胜任当前工作要求，符合项目
3
工作能力（T3）
需求； 2.能够为工作提出有效的改进意见或
建议。
1.能够根据自身和项目情况，主动的
跟项目负责人沟通，并合理的接受项
4
配合度（T4）
目负责人分配的工作任务； 2.能够积极的配合其他开发人员工作
、测试部、项目管理等相关部门的工