由组织的最高管理者或其代表亲自组织有关人员进行
审核结果
通过审核，发现并纠正不合格项，使体系更有效地运行
目的是改进质量管理体系、调整资源或修订文件，提高管理水平和质量保证能力
性质
属于战术性控制
属于战略性控制
内部质量体系审核与管理评审的区别：
项目
内部质量体系审核
管理评审
定义：
审核：为获得审核证据并对其进行评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
目的：
确定质量管理体系（与标准和法律法规的）符合程度。即：（符合性）
确定质量方针、目标和质量管理体系适宜性充分性和有效性。（三性）
审核依据或审核准则：
1.ISO9001标准和法律法规
2．组织的质量体系文件
3．合同1．ຫໍສະໝຸດ 量管理体系审核结果2．顾客及相关方的希望
3．过程业绩及产品符合性
4．纠正预防措施的状况等
审核执行者
由内部审核员（需经培训并与受审核部门无直接关系）进行