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发廊内部管理及流程概述


去电对方时
不论接听者是谁,都先自我介绍:“您好,我是 XX店的XXX,请X小姐(先生)在吗?”
找到要找的人时,复诵一次介绍词才继续谈话: “X小姐(先生)您好,我是XX店的XXX……”
不论去电目的是否达到,结束都要说:“谢谢您, 再见!”等对方先放下电话之后,现行挂断。
注意事项
语气温和,态度亲切,保持微笑。 注意礼貌,若有来电错误或去电打错时,不可将电话突
客人招呼
客人进门时,必须大声说:“欢迎光临”,并弯 腰45度行礼,而后说:“请跟我来”,指引客 人入座。
客人若有外套,应帮客人将外套挂好,并给号码 牌。
引导客人入座后,即将毛巾围在客人颈背部,请 客人销候时,要说:“对不起,请稍等一下”, 然后奉上茶水、报纸、杂志,茶杯需放在客人右 前方桌上。
洗手间、报纸归位。
营业前
扫地(店内、门口四周、楼梯)。 全体助理手服务流程演练。 准备营业所需之用品、茶水、纸杯等。 检查柜台,准备零钱,电脑开机。
早会
服装检查。 工作报告:由领导督导,促销活动可机动性排进
早会,讨论营业目标的达成率与方法。 清洁检查。 精神激励。
营业中
播放音乐,音量要适中,以节奏轻快的音乐为主,或收听音乐网的 广播;过节庆时,可穿插应景音乐或歌曲,以带动消费。
中午及晚间特定时段可播放即时新闻。 随时注意环境清洁及客人需求。 保持服务流程之顺畅。 保持愉快心情,经常宣扬公司的优点、公司近况或政策。 适时主动介绍店贩商品,并提供最新流行讯息。 随时保持良好的服务态度及精神,语气态度要温和亲切。 捡到客人遗失的财物,应即刻交予店长或柜台,并说明捡到的时间、
客户抱怨事件处理原则
听取抱怨 分析原因 找出解决的方法 传达解决方法让顾客知道 处理 检讨结果
听取抱怨
以诚恳的态度聆听顾客的抱怨 准备纸和笔记录下来。 不要和顾客争辩,反驳或指出对方的错误。 不要把责任推给公司。
分析原因
是否为说明不清或人员态度不好所引起。 是否为顾客本身疏忽或误解所引起。 是否为商品品质不好所引起。
找出解决的方法
说明要依公司规定进行,以免发生不必要的误会。 如果是抱怨伤害,应负赔偿责任;若是抱怨服务, 则应立即改善。
本身职权以外的事,最好请主管出面处理。 如有需要,可协调其他部门处理。
传达解决方法让顾客知道
解决的方法要马上让顾客知道。 必须详细解说,以免再起争端。 不要让顾客认为我们是敷衍了事或不负责任。
客人出门时,大声说:“谢谢光临。”
按摩
按摩时间原则上约3分钟,视客人需要酌量增减。 按摩时要询问客人:“这样的力量会不会太大或
太小?” 询问客人有无指定设计师,若无指定时,便告诉
客人帮她介绍设计师。 按摩完毕,须请客人稍候,再前去拿取洗发精及
清水。
洗发
先将客人头发轻轻梳开,再将洗发精适量倒在自 己手心,再涂抹客人头发上清洗,加入温水搓揉 起泡。
结账
服务结束后对客人表示谢意,并引导客人至柜台 结账,此时如有其他客人在等待服务,且已等候 多时,要先向对方致歉。
会计结算时,要看清账单,并告诉客人服务的项 目,总共多少钱。
收钱后,应说:“收您XXX元,找您XXX元,谢 谢您,欢迎再度光临。”
送客
结完账,如设计师有空,要将客人送到门口;若 店在二楼,要送客人到楼梯口,并目送客人离去。
处理
顾客同意所提的解决方案后,必须立刻进行处理, 不可拖延时间。
检讨结果
将抱怨事件做成专案,于早、晚会时报告检讨。 做成客户抱怨处理报表,由公司存查。 将该案例发送至各分店,以供参考、预防。
店堂清洁工作
清洁工作的时间分为定时(开店前、打烊后)与 不定时(营业中)。
清洁工作由店长负责分派、督导与检查。 除分派的工作外,工作人员应随时随地注意并主
可以进展到以个人为核心的话题,就像 与好朋友谈心般熟稔。
可配合新、旧顾客之话题,再做延伸。 从家庭谈起,例如:
你认为事业重要还是家庭重要? 假日你都跟家人去哪儿玩? 你觉得女生几岁结婚比较恰当? 你多久出国旅游一次,到过哪些地方?
不要碰触客人不愿意谈的事,或者容易 引起争执的话题,例如:
避免与政治有关的话题。 避免与宗教有关的话题。 避免在客人不想开口时,一直对他说话。 避免谈有关客人家的丧事(一般身上都配挂有可识别的
方的能力;现场的运作,必须掌握并维持流畅,让顾客 舒适满意。 (2)调度(领导)力:处理事情时必须明快果决、公平公 正、进退有度,同时以身作则,最好是身先士卒。 (3)亲和(热情)力:常保笑脸,和气生财,是生意场上 永远不变的道理。 (4)报告(集合)力:对公司的要求或命令,有起承转合 的布置能力。 (5)激励(带动)力:当工作人员的情绪、业绩甚至感情 有波折时,当主管的人必须要有安抚、激励并协助找出 对策的能力。
针对新顾客,可从较表面化的话题开始。
从穿着谈起,例如: 您这件衣服是今年最流行的款式。
从化妆、保养谈起,例如: 你真会化妆,这个色系的眼影效果很棒耶! 你用什么牌子的口红(香水、保养品),颜色真漂亮!
从发型谈起,例如: 你的脸型配这种短发,显得有精神又俏丽。 您的发质不错,平常很注重保养吧! 你想不想改变一下发型,现在流行……
烫发(染发)
先用棉条沿客人发际围一圈,棉条若湿掉,必须 立即更换。
注意烫发药水不能流下来,沾染到客人的衣服或 脸部。
染发时不可染到头发,客人如有皮肤病或过敏症 状者,应劝其不可染发。
蒸头发时要问客人:“会不会太热?”注意蒸发 机温度,并注意蒸气的水是否会流到客人脸上, 同时先送上面纸以备不时之需。
然挂断,或者未表达歉意,否则都将影响公司形象。 透过电话,发音必须清晰,说话速度不要太快或太慢,
请对方留话时,别忘了要道谢。 交谈完毕,要让对方觉得你很高兴与他谈话,并表示:
“抱歉,打扰了!” 在电话旁等候时,不要因忙碌而有不愉快或不耐烦的声
音。 电话谈话,应先确认对方是否方便说话,同时尽量长话
发廊内部管理及流程
发廊必备
出色称职的店长
基本能力 (1)对内能力:稳定人事的能力。 (2)对外能力:要有开发客源的本事。 当主任的不一定是内行人,如果店长能帮设计师
拉进顾客,那才是身为管理者能领导一群内行人 的筹码。
出色称职的店长
能力要求 (1)敏感(协调)力:平时在现场是有眼观四面、耳听八
要离开去通知设计师时,必须说:“请稍等一 下。”
发型设计
设计师来为客人服务时,如属第一次服务,需向 客人自我介绍:“你好,我是X号设计师,很高 兴为您服务。”
若客人为老客人,则可由设计师亲自为客人洗发、 按摩,顺便轻松寒喧。
服务完毕要询问客人是否满意,并问客人是否有 外套,若有,亲自将外套交给客人,或为其披上。
洗发时间原则上约10分钟,洗发要问客人: “会不会太重或太轻?”
洗发之客人,可利用蒸发时或等待设计师时再加 以按摩。
冲水
洗完发要冲水时,须走在客人之右前方带路,并 注意客人是否跟上来。
先将水温调至适中,并于冲水时询问客人:“水 温这样可以吗?”
询问客人是否要润丝,并告知是否需要加价。 冲水完毕,取热毛巾为客人热敷颈部。 帮客人擦干,换上干净的毛巾,再引导客人回座。 抹上护发油,并请客人稍等一下。 写好账单,放在客人桌上,并说:“谢谢!”
动做好清洁工作。
员工的服装仪容要求
头发是否干净? 衣服是否干净? 双手是否干净? 工作牌是否佩挂? 鞋子是否干净? 袜子是否干净?
身体有无异味? 指甲有无污垢? 是否容光焕发、精神愉快? 化妆是否具美感? 丝袜是否干净美观?
如何与顾客互动、开启话题。
针对新顾客 针对旧顾客 针对熟顾客 禁忌话题
接听电话时
以愉快的语气接听电话:“XX店,您好。” 请对方等候时:“好的,请稍候。” 对方要找的人不在或不能接听电话:“很抱歉,
他正好在忙,有什么事我能为您服务吗?” 请对方留言时:“您有什么事可以交代我,同时
麻烦您留下大名、电话,我会替您转达的。” 对方如有留言,必须复诵一次,以免传话失误。 结束谈话时:“不客气,再见!”
东西) 遇到旧顾客及熟顾客,避免谈令对方烦躁或不安的话题。 遇到新顾客,尽量谈较表面化的话题,切勿自作聪明,
误触禁忌。 遇到旧顾客,避免因过分热情而失了谈话分寸。 与新客人避免谈婚姻、小孩。 避免向客人批评公司、主 注意事项
短说,不要占线太久。
店贩产品的规划
服务人员与顾客互动的时间长,有绝佳的机会进 行介绍。
与老顾客感情深厚,通常他们的销售成功率高达 80%。
提供试用品,刺激购买欲,试用满意立即购买。 可外售:美发、美容、家庭用品(去污液、枕
头)、流行饰品(香水、发饰、珠宝首饰、丝 巾)。
账单
No: 设计师 洗头发 吹风
美发店面的构成
接待区 洗发区 冲水区 调理区 吧台区
店内作业流程及重点
开店 营业前 早会 营业中 营业空档时(店内客人未达3成时,由店长决定) 打烊前 打烊后 晚会 闭店
开店
早上开门前,先解除保安系统。 进店后,打开总电源。 由专人负责打开空调开关,温度视天气调整。 进行清洁工作,包括:地板、桌椅、玻璃门窗、
护发
介绍给客人的产品倒至调杯,搅拌后,均匀梳至 客人头发。
用毛巾顺着发际线边缘围好。 将蒸气机调整至适当时间与位置。
吹风
助理吹风前要视客人的发型及长短,询问客人要 吹干、烘干、还是上发卷,或请示设计师要如何 处理。
吹风机不可太接近头发,也不可固定于一个部位 吹太久,以免头发受损。
助理将头发吹至7成干后,并整理至不再滴水, 即通知设计师来服务。
与旧顾客聊天时,可以进阶到较生活化 的话题。
可配合新顾客的话题,再做延伸。 从职业谈起,例如:
您从事哪一行?公司在哪里? 你们公司的产品有没有目录,可以给我一份,如 果有合适的客人,也可以介绍给你。 从生活谈起,例如: 您住在附近吗? 这附近有家餐厅很不错,你去过了没? 您平常都做些什么消遣?
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