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月度绩效考核表(采购员)

8
9
服从性
不服从领导工作安排或顶撞领导一次扣3
分。
8
10
工作进度
当天工作或领导安排工作未按时按质完成 一次扣3分
8
11
员工投诉
内部员工投诉一次直接上司考核意见:(描述考核的事实依据和工作要求)
考核人/日期:
间接上司考核意见:(描述考核的事实依据和工作要求,但与直接上司的事实依据不重复) 考核人/日期:
月度绩效考核表
被考核人:部门:材料部职位/岗位:采购员综合得分:
序 号
考核项目
考评标准
权重分
直接上
司考评
间接上 司考评
人力资 源综合 考评
1
供方资料完整性
凡发现其供方资料不符合公司采购原则的, 每次扣3分。
10
2
报表数据准确率
每发现一处错误扣3分。
10
3
价格合理性
所进购材料未按货比三家原则及违反审批 流程的,每次扣5分。
人力资源部综合考评意见:(描述考核的事实依据,但与直接上司和间接上司的事实依据不重复)
说明:①、本表由直接上司于每月3日前按《员工绩效登记表》的事实依据完成对下属员工的考核,间接上司
于月初每5日前完成复核,人力资源部于每月8日前完成综合考评,并将考评结果反馈给被考核人
确认;
②、本表由人力资源部将公司员工考核得分汇总在《月度绩效考核汇总表》报总经理审批后存档。
10
4
进料合格率
每发现一批材料不符合质量标准的,一项扣
10分。
10
5
交期及时性
各材料交期未得到有效保障,影响工期进度 的,每次扣5分
10
6
与供方协调性
与客户关系处理不完善的,每接到一次投诉 扣3分。
10
7
遵规守纪
违犯公司相关制度和规定一次扣3分。
8
8
工作态度
工作心态消极或散布一些不利团结言论一 次扣3分。
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