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人众人 方案

“激情奋进卓越团队”理工大学MBA中心“MBA学员”体验式团队学习培训方案北京人众人拓展训练有限公司北京拓展训练学校2003/8/20内容:●理工大学MBA体验式学习课程封面 ------------第1页●拓展训练课程方案目录------------------------第2页●背景介绍及培训目标--------------------------第3页●设计思路、理论依据--------------------------第4页●拓展训练课程实施流程------------------------第5页●拓展训练项目介绍----------------------------第6-8页●时间安排------------------------------------第9页●北京拓展训练学校培训简介--------------------第10页●北京拓展训练学校培训实施保障----------------第11-12页●北京拓展训练学校培训后勤保障----------------第13页●拓展训练学员须知----------------------------第14页●致参训学员的一封信--------------------------第15页培训背景:●培训时间:2003年8月31日(周日)●培训地点:龙门基地●参训人员:理工大学MBA学员约100人“理工大学MBA”体验式团队学习课程培训目标:1、整合学员心态,实现三个转变:领导-学员(企业人向学院人转变)工作-学习(陌生向交流、沟通、分享转变)家庭-集体(个人生活向集体生活转变)2、便于班级管理:建立空杯心态,建立班委威信和凝聚力3、进一步树立学院的权威性4、特殊环境下的自我认知,明确现代管理中领导艺术、领导行为的含义5、加强团队合作意识,深刻体会责任、创新、决策、沟通、协调的意义理工大学MBA体验式团队学习设计方案课程设计理论依据“Working Group”:以如何迅速将一群有一定关联的人员融合为一个Working Group为目标,按照“沟通、决策、行动、融合”四个主题为每步活动主线,通过一天的培训,营造轻松愉快的学习环境,激发学员思考问题,搭建经验分享平台,达成培训目标,使参训学员整合为一个有效的Working Group.“Working Group”为期一天,精心设计的项目环环相扣,承上启下使学员亲身体验从个体到团队,从低效团队到高效团队,从小型团队到大型团队发展的每一个过程。

课程的教学目标为:1.通过一天的拓展训练课程,将参训学员由起初状态下的个体,熔炼成一个高效的团队;2.学员通过亲身的感悟,掌握团队的理论和技巧,并且实实在在地联系到实践,指导实践;3.学员体会领导是如何产生的,他在团队中的作用是什么,如何提高管理水平与领导艺术?4.学以致用,学员将会与以后的学习、工作、生活有机结合,达到延长培训效果的目的;5.学员通过亲身体验“从个人到团队”的每一个过程,学习建立高效团队的方法,并了解:---- 为什么这些方法有效---- 如何在工作中有意识,有方法地去建立你的高效团队---- 如何提升领导能力与管理水平---- 跨团队的“大型团队建设”---- 不仅仅“KNOW-HOW”,更能“KNOW-WHY?”★课程实现项目设臵Working Group沟通、决策、行动、融合项目内容:热身、背摔、断桥、孤岛、求生(备选罐头鞋)★理工大学MBA 体验课程培训实施流程:项目介绍:团队建立及融冰(室内)项目介绍:▲ 12-17人组成一队 ▲ 自我介绍▲ 选举队长:在自我介绍的过程中,具备一定领导能力的员工会表现出来,为大家选队长提供了参考依据▲ 创作队名,队旗,队歌,队训,并用形体动作表现队名,队歌或队徽的含义:由队长带领全队完成.▲ 各组展示创作成果(包含形体动作表演) ▲ 培训日程及安全说明1.背摔 TRUST-FALL培训目标:▲ 团队成员之间建立相互信任的基础,体会责任与信任、承诺与实现 ▲ 建立换位思考的意识▲ 通过身体接触,打破大家之间的隔膜,尽快的进入培训情景 项目特性:团队与个人项目 项目介绍:▲ 每一位学员依次从一座高1.3米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。

2.断桥Broken Bridge培训目标:▲增强压力下的自我决断能力以适应不断变换的外部环境▲自我认知,重新评估Self-Image、Self With Mask、Self Under Pressure▲无论后退是多么舒适,也不为舒适而后退▲体会IMPOSSIBLE与I’M POSSIBLE的本质区别项目特性:个人项目项目介绍:▲A、B两块木板架在8米高空,其间相距1.2米至1.9米(间距可调),小组每位成员依次自A木板跨越至B木板并返回3.孤岛求渡L onely island培训目标:▲公司不同角色(高层、中层、基层)三方如何进行有效的沟通▲对团队共同目标的认同▲领导艺术,敢于放权,不独断专行、事无巨细、事必躬亲▲突破思维定势,寻求有效的解决方法▲信息的公开与共享,跨部门之间的合作▲开放自我,换位思考▲创新与风险意识项目特性:团队项目项目介绍▲将每队学员分成三个小组,分别安臵在三个岛上(盲人岛、哑人岛、健全人岛)在规定时间内,完成各自任务。

4.求生 FINAL WALL目标:▲团队气氛达到高潮▲人力资源的合理分配、运用, 理解Put the right person at the right place▲Creative thinking▲How to “Begin with the end in mind▲检验一天的培训成果项目特性:团队项目项目介绍:全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等,所能用的资源只有每个人的身体。

备选:罐头鞋项目介绍:全组队员站在两块架于三个汽油筒上的木板上,在规定的时间内,在人和木板不落地的情况下,向前挪动一段距离目标:障碍下如何进行有效的沟通,了解影响沟通的障碍,体会良好的沟通对团队合作的重要性。

掌握PLAN-DO-CHECK-ACTION良好的办事程序,勇于实践。

感受TEAM LEADER在活动中的决策作用内化与总结小组总结培训目标:▲回顾思考,经验分享将一天的所得所想与实际工作情况相结合介绍:▲每个小组分别对一天的培训做总结大总结培训目标:▲经验分享,理论总结▲树立“大团队”观念,团队气氛再一次达到高潮▲评估培训效果介绍:▲每个队派代表展示小组总结的成果▲培训师对一天的活动总结▲颁发证书▲培训评估培训时间安排:其他安排:-培训实施、器材购置及准备-专业培训师:12-15人一队,每队一名培训师全程跟队-两餐:一顿早餐、一顿午餐-一宿:一晚住宿-保险:每人八万元的意外伤害险、四万元的医疗保险附件一:培训保障基地基本情况介绍北京拓展训练学校在北京地区拥有三个基地,均由学校直接管理,确保整个培训实施期间不受其他因素影响.龙门基地概况龙门基地位于北京房山区,原新华社记者培训中心所在地。

基地濒临风景秀丽的上方山旅游景区,距北京市区约56公里,驱车一个半小时可到达。

基地的整体风格传统稳定,环境清幽,学员住宿区与培训区布局紧凑。

基地内各种训练设施齐备,可以满足多种培训地需求。

基地周围各种自然环境较为丰富,为开展野外活动提供了可能。

一、培训师北京拓展训练学校拥有一支资深的培训师队伍。

他们长期从事人力资源开发及培训技术的研究与实践,具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养。

同时,很多培训师曾长期在国企、外企高层任职,具有丰富的企业管理经验和体验式培训经验。

培训师具备的户外专业技能1、水上救生员资格2、红十字紧急救护员资格3、野外活动、救生指导资格4、登山保护员资格二、器材设施由于拓展训练的一部分场地课程要求学员在空中完成攀登、跳跃、行进、下降等动作,为了确保学员安全,我校使用公司统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备,主要包括:登山绳、安全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。

所有登山器材至少应遵循UIAA(国际登山联合会标准)或CE(欧洲标准)中的一个;绳索和头盔要求必须有UIAA认证。

并严格遵守器材的检查和更新制度。

三、安全保障挑战自我,时时面对危险和变化,因而学校时时保持警觉,并以专业的态度,专业的手段保证每一个细节的专业性,并承诺每一个安全保证都有备份方案。

附件二:安全理念方针:安全是拓展的生命,但更强调安全第一,预防为主,从本质上消除任何不安全隐患,做到本质安全。

原则:备份原则复查原则监护原则目标:让安全成为我们的一种生活方式,因为安全与不安全之间没有过渡,只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。

安全保障来自:Array完善的体系安全意识合格的装备正确的操作方法丰富的经验安全管理三要素:消除物的不安全状态杜绝人的不安全行为控制环境因素附件三:关于北京拓展训练学校北京人众人拓展训练有限公司是国内首家将户外体验式培训方式引入中国大陆的培训公司,公司已通过了包括ASTD、ACCT等多家国际权威培训机构的严格认证,且成为了国际体验式培训协会(AEE)在中国大陆的第一家团体会员。

此外,我们还是国务院发展研究中心中国企业家调查系统"卓越企业家学习俱乐部"、中欧国际工商学院EMBA、北京大学IMBA/EMBA的户外培训指定供应商,并被清华大学正式授牌为"清华大学MBA拓展训练基地"。

1995年,公司创办了北京拓展训练学校。

8年不懈的努力,公司已经为近千家国际和国内知名企业的管理人员和员工进行了十万人次以上的培训。

北京拓展训练学校培训取得的资质认定IBM ——LDP指定培训课程GSK公司——跨国合并文化整合课程中国惠普有限公司——2000‘NEO拓展培训被评为大中华区年度最佳培训方案北京大学光华管理学院——EMBA必修课清华大学经济管理学院——MBA 培训基地ABB(中国)有限公司——户外培训指定供应商UT-斯达康(中国)有限公司——年会全员培训指定供应商中国企业家调查系统——卓越企业家学习俱乐部中国企业家协会——2001年全国先进培训单位附件:常见问题及解答①拓展训练是不是很好玩呀?答:拓展训练不是娱乐,他是借助一些成人游戏的方式进行的一种培训,主要针对大家的心理素质和团队精神的。

②是不是体能训练呀?答:拓展训练不是体育,也不是体能训练和魔鬼训练。

③我的身体不好,我能坚持下来吗?答:拓展训练的培训项目没有一项是超出大家能力范围之外的,它是本着对大家的体能要求较少,但对大家的心理挑战和团队意识最大的原则设计的。

大家不要担心自己的体能状况,但一定要在心理上做好准备。

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