工作
任务
收集市场动态并及时反馈与销售经理；
协助销售经理根据相关数据跟相应调查拟定销售制度及策略，获批后组织实施；
协助销售经理制定销售部工作计划。
职
责
二
职责表述：带领销售团队实现销售目标。
工作
任务
根据组内人员情况，遵循销售任务分解规则，与销售员双向沟通，分解销售目标；
跟进组内业务员销售进度，并与之制定行动/改进方案，以保证业务员业绩达成；
职
责
三
职责表述：负责业务组内部的组织管理。
工作
任务
负责组员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核建议；
参与销售管理制度的制定，检查本组执行情况；
负责对下属业务员进行进行业务培训、带教。
职责四
职责表述：完成上级交办的其他任务。
权力：
销售策略的建议权
组内业务员销售流程执行审核权
组内业务员日常管理权
销售主管职务说明书
岗位名称
销售主管
岗位编号
所在部门
销售部
岗位定员
6
直接上级
销售经理
工资等级
？
直接下级
业务员
薪酬类型
？
薪酬结构
职责概述：
在既定销售策略的指导下，通过带领销售员团队完成销售目标；
主导业务组的日常人员管理；
负责组内业务员的培训与培养。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助部门经理制定销售制度、策略，批准后负责实施。
备；
组织组内成员，执行销售激励政策（PK制度等）；
审核业务员销售流程执行情况、审核销售订单(价格)并作跟进；
协调业务组与其他部门的业务衔接，包括：财务部、生产管理部、行政人事部等；
及时向销售经理提报本组销售相关数据；
完成个人销售；
组织本组成员参加部门晨会，组织本组晨会。
个人素质
较强的工作控制能力，优秀的谈判能力，较强的分析判断、解决问题的能力，很强的协调能力与沟通能力
其它：
使用工具/设备
一般办公设备、通讯设备
工作环境
办公场所
工作时间特征
经常需要加班，无明显节假日
考核指标：
团队销售业绩、个人销售业绩、新开发客户数量、回款率、业务员培训达成
下属员工行为管理、组内人员流失率
对组内人员调配、奖惩的建议权，考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
任职资格
教育水平
中专以上学历
专业
专业不限，营销类专业为优
培训经历
市场营销管理、销售管理、推销技巧培训
经验
3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业销售管理经验
知识
熟悉市场营销相关知识，掌握公司所经营产品技术知识