团队适应度
优势
待增长点
1 2 3 4 5
第1个月 第2个月 第3个月 第4个月 第5个月
备注： 1、此表按月度提交； 2、部门负责人与新员工至少每月沟通1次，了解员工的适应度及评价胜任情况； 3、沟通后部门负责人与员工邮件（或书面）反馈； 4、在反馈员工邮件的基础上，将”试用员工月度反馈表”发给分管负责人及行政人事部詹红、陈秀红、肖映林；
试 考勤状况 工作日志/报告/拜访计 划 （填写及时性及有效 性） 部门 融入度 工作状态 文化融入 （工作态度综合 （对公司文化认同 表现） 及执行度） 姓名 胜任力（主要职责匹配度） 入职日期 试用目标达成情 个人状况 况 导师/直属上司 (家庭、住宿、 (按试用目标分阶 指导情况 子女等) 段评价）