2法律环境
国家制定质量、环保、安全等法律法规。
网络
本公司经识别评价，法律法规对家具生产企业的要求越来越高。
W、T
3经济环境
国家对家具的金融扶持。
发改委政策
本公司属于家具生产企业，经济环境较好。
S、O
4社会文化环境
江西地区自然环境较好，当地社区对环保、安全生产暂时敏感度不高。
当地社区交流
目前家具生产企业，生产中对环境影响较大，但有利于当地就业。对周边社区环境不友好的环境因子较多产转化为负债，增强现金流。积极融资，确保项目发展资金。
财务年报
财务状况良好，资金充足。
SO
6资源因素
目前公司具有的环保设施设备、管理人员
环保设施清单、人员职务要求
公司每车间有消防器材配置，有专门的消防和环保监察人员
S
7人力因素
人员配置、人员素质
人员职务要求
公司人员文化程度相对较低，接受先进的技术能力比较吃力。人力资源配置不充足
内外部环境分析识别表
年度：2017年
类别：█质量 c环境
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)
外部环境
1政治环境
国家发改委对行业政策的要求政策。
发改委
本公司为家具生产企业，属于传统行业。
W、T
本公司使用环保材料，生产的产品能满足用户的需要。
O
内外部环境分析识别表
年度：2017年
类别：█质量 c环境
注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。
环境类别（内部/外部）
项目
内容
信息来源
具体现状描述
SWOT分析S(优势)、W(劣势)、O(机遇)、T(风险)
内部环境
1企业文化
体现对环境、产品质量的责任感
公司质量方针
公司目前在推行质量管理体系。
S
2公司价值观
诚信、务实、品质、创新
公司质量目标
本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。
S
3知识积累
相关法律法规收集、家具展销会等
公司制度、收集资料
建立了知识收集和宣导的渠道，确保能够获得必要的知识并在内部宣导。
S
4绩效
KPI绩效考核
管理部
KPI与本公司质量管理体系紧密结合，确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。
WT
8运营因素
目前公司在运营过程中的对涉及制约因素
组织架构
沟通交流
公司根据运营流程，目前人员较少、组织架构简单，沟通顺畅。
S
分析人： 审批： 日期：2017.05.05
W、O
5技术环境
生产设备、生产工艺、生产技术的影响。
对本公司生产工艺、设备的分析和评价
目前家具生产企业，工艺及设备等对周边社区会产生废水、废气、危险固废，噪声较大。
W、T
6自然环境
厂区周边及社区的环境。
现状分析
公司位于南康工业园内，政府要求入规入园。
W、T
7竞争力
消费者目前对环保产品有较大需求。
行业分析