实习生考核表
实习生考核方案
一、总则
1、考核目的
（1）考核实习生在试用期内的表现以及其与公司之间的相互适应程度。

（2）对实习生在试用期内的工作情况做一个反馈，为其今后的转正提供有效依据。

2、考核意义
（1）考核的意义在于检验和反馈，留下最适合公司的称职员工。

（2）通过考核，让实习生认识自己的不足之处，明确转正之后的工作目标及前进方向。

（3）帮助企业审视自身工作的不足与不到位，在审视中进步。

3、考核范围
本考核方案针对所有2017年实习生。

二、考核内容
1、日常行为
主要从出勤、公司制度及规范的遵守两个方面来考核。

2、工作能力
主要从学习能力、工作效率、工作质量三个方面来考核。

3、工作态度
主要从积极性、责任心、团队协作三个方面来考核。

4实习报告
实习生每月月底上交一篇实习报告，可以是对自己实习的总结，也可以对工作提出有建设性的建议。

以上考核内容均由各部门主管负责考核，新员工到公司报到后，先对其进行新员工入职培训，让其了解公司对新员工的考核方案。

姓名：岗位：部门主管：
考核项目序号
考核
明细
分值
评分标准
实际
得分
一级（100%）二级（80%）三级（60%）四级（0）
日常行为1 出勤5分全勤
有事假或迟
到早退不超
过1次/月
有事假或迟
到早退不超
过3次/月
有旷工行为2
公司
制度
及规
范的
遵守
5分
能严格遵守各
项规章制度，
并影响公司其
他人
基本遵守公
司各项规章
制度，偶尔
违反
有违纪现象
发生，但不
超过2次/
月
经常违反公
司各项规章
制度，次数
达到2次/
月以上小计10分实际得分
工作能力3 学习
能力
10分
有强烈的学习
意识，有明确
的学习计划
（与本职工作
相关）
注重学习，
同样的错不
会重复犯，
能很快学会
新知识新能
力
被动学习，
能很快纠正
错误，学习
新知识能力
一般，学得
缓慢
无学习意
识，拒绝学
习新知识
4 工作
效率
20分
能在规定时间
内或提前完成
任务，对问题
反应迅速
基本能完成
任务，不太
适应处理突
发事件
完成任务一
般
不能应急
不能完成任
务
5 工作
质量
20分
完成的工作
达到甚至超越
预期效果
符合工作要
求
有一些创新
基本符合工
作要求
无创新
不符合工作
要求小计50分实际得分
工作态度6 积极
性
10分
工作非常积
极，对于额外
任务能主动请
求并且能高质
量完成
工作积极；
主动承担一
般的额外任
务
工作积极
性，有时主
动完成一般
额外任务；
工作不积
极，很少主
动请求承担
额外任务
7 责任
心
10分
对本职工作责
任心强，积极
主动完成工
作，并能督促
他人共同完成
工作责任心
较强，无推
诿现象，能
积极主动完
成工作
有工作责任
心，偶尔疏
忽但及时补
救
无责任心，
麻木，工作
中屡犯错误
8 团结
协作
10分
有较强团结意
识，积极带动
团队协作
有团队意
识，自身作
好团队协作
需要团队协
作时能够配
合
无团队意
识，需要教
育
小计30分实际得分
实习报告9 实习
总结
10分
能很好的作出
实习总结，并
能提出有建设
性的建议
能很好的作
出实习总
结，
基本能作出
实习总结
不能作出实
习总结小计10分实际得分
总分100
分
最终得分
实习部门评语。