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仪器设备管理查房ppt


几下可乐,它就兴奋地冲出瓶口,冲向蓝天,让快乐向
上,向更远处延伸。再喝上一杯,便会给你无限的快乐,
无限设的备喜管悦理!是让以你设生备活为充研满究阳对光象,,让追你求对设生备活综充合满效热率爱,!应用一系列理论、方法,通过一系列技术、经济、组织措
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LOGO 感受。当你心情不好时,轻轻地拉开瓶盖,慢慢地向嘴
里送上两口,刚开始,气泡会像针一样,刺痛你的舌头 和咽喉,但那过后,是一种柔和、酣畅、甘甜,立刻能 使你心情舒畅起来,并让你悟出,其实人生的路也是开 始难,可后来便开阔了,你顿时又信心百倍。当你心情 好时,猛摇
设备管理概述及职责
LOGO 设备管理概述及职责
会排障
①通过设备的声响、温度、运行情况 等
02 保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用,提高企业的生产能力和经济效益!延长设备使用寿命!
02 加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!
LOGO 了解设备健康程度
机头的各部件(例:米亚基点焊机头)
1、加压弹簧 2、汽缸速度调节器 3、焊针夹具 4、电源导线 5、气压调节器 6、放电触发器/(背面)驱动器缸 7、电压回馈线 8、焊针
以才战胜了自卑。 我长得不漂亮,没改有造横、溢更的新才直华至,报废)的科学型管理。
也没有过人的长处,于是小时候的我认为自己是只丑小
鸭,而且永远变不成白天鹅。所以从小到大我一直是孤
家寡设备管理是以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组
提高工厂技术设备素质
织措施,对设备的全过程进行的科学管理,即实行从设备的规划工
啊!多么畅快,多么舒服!此时,你体内的每一个细胞,
会神奇般的被注入无限的活力,让你有一种欲望,要拥 抱青春,拥
02 了解设备健康程度
03 管理设备方式方法
目录 CONTENTS
04 全面规范化维护
抱世界。用一个字来形容这一切爽!太爽了!那比神仙 还逍遥的感受我至今无法忘记,相信你也想要试一下吧! 不仅如此,有时可乐还能配合你的心情,让你有不同的
用好
严格遵守设备的操作规程,不超负荷 使用。 ②不精机粗用,大机小用。 ③不带病运转。 ④不在机身运动部位上放置工件,计量器具和工具等。
修好
①保证设备按期修理,认真做好一级保养。 ②修理前主动反映设备情况。 ③修好后认真进行试机验收。
会使用
①熟悉设备结构。 ②掌握操作规程,正确合理地 使用设备。 ③熟悉加工工艺。
取得良好设备投资效益
广义
是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设置, 经过运转、保养,到最后废弃的设备的全寿命周 期中,以有效地运用设备提高企业生产线的活动。
狭义
指设备的安置完成后的设备保养、维修活动
费用最低!
机修工
全员预防保养
01 减少设备事故的发生, 保证设备正常高效的运转,减少停台时间,避免影响生产进度,间接节约公司使用成本!
in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
THE PART 03
LOGO 管理设备方式方法
管好
①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。 ②未经领导批准,不能任意改动设备结构。 ③非本设备操作人员,不准擅自使用。 ④操作者不能擅离工作岗位。
设备管理三好、四会、 五律、五定
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain
作起直至报废的整个过程的管理。这个过程一般可分为前期管理和
充分发挥设备效能
使用期管理两个阶段。 设备的前期管理是指设备在正式投产运行前 的一系列管理工作,设备在选型购置时,应进行充分的交流、调研、
保障工厂设备完好
比较、招标和选型,加强技术经济论证,充分考虑售后技术支持和 运行维护,选用综合效率高的技术装备。
仪器设备管理查房ppt
,汗水浸透了你的全身,酷热和口渴也像跟屁虫一样缠
着你。这时候,你拿起一瓶冰镇的可乐,用力拉开瓶盖,
可乐中的二氧化碳会富有激情地开始跳舞,不断向上挤。
接着,你猛地向嘴里灌上几口,闭上双眼,让冰凉的可 乐在你的嘴、咽喉、肠胃,甚至是全身畅流,让充足的
01 设备管理概述及职责
气泡轻轻抹去你的口渴、疲劳、酷热,再打上一饱嗝。
01
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会保养
①保证设备内外清洁。 ②熟悉掌握一级保养内容和要求。 ③按润滑点正确地加油,保证滑导面无 锈蚀和碰伤。
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会检查
①设备开动前,会检查操作机构、安全限 位是否灵敏可靠,各滑导面润滑是否良 好。 ②设备开动后,会检查声音有无异常,并 能发现故障隐患。 ③设备停工时,会检查与加工工艺味等 ,如泄漏、烧焦的乙烯、丙烷、润滑油、 油漆等都有较大刺激性气味。

如同型号设备运行时各种状态的对比。找出不同,找出差距。

问操作人员

设备使用记录
THREE
Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also wang ling yan a culture
其它点焊机头机构与之类似。
摸闻 比




A、检查润滑是否正常,有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象;

B、是否有松动、裂纹、其它损伤等;C、判断零件的磨损情况;
D、设备运行是否正常等。

是否有不正常的杂音;用手锤敲是否有破裂声。正常运行情况下, 机组的噪音是连续、平稳,有规律的。

摸温度、振动、间隙的变化。
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