试用期工作目标设定及转正表
姓名:朱小明工号：部门:岗位:
试用期限:2013.11.18-1214.2.18
试用期工作计划及目标设定（A部分）
序号
工作目标
工作计划
得分
自我评估
直接上级
1
组织框架设计及岗位工作职责
附件表格填写
10 –杰出
9—优秀
8—良好
7—及格
7分以下—差
9
2
销售部管理表格体系
10
3
薪酬结构设计及制度
签字：日期:
总经理意见
意见
签字：日期:
评估结果:正常转正□思完成各类布置的任务和工作，参与制订、分析、汇总各类问题，综合表现良好。
差距与不足
在销售方面的业务了解还需要通过实践增强
直接上级评价
综合评价员工的工作表现、成绩、工作能力和发展潜力
该员工需提高的方面
培养与改善措施
意见
签字：日期:
直接主管意见
意见
签字：日期:
人力资源部意见
意见
9
4
2013年各类数据统计和分析（财务、销售等）
10
5
财务预算表及各项费用测算表
9
6
公司项目系统管理
8
7
销售规划等
9
试用期工作计划及目标得分
工作表现（B部分）
1
工作主动性
10 –杰出
9—优秀
8—良好
7—及格
7分以下—差
8
2
工作技能
10
3
工作效率
7
工作表现得分
自我评估
评价期内的工作内容、完成情况及工作成绩