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据此，我们来分析看看……
1、公司政策大力支持，公司做出了良好的方案…… 2、可以提高我们客户经理的收入！为什么不做？找不出 任何的理由？ 3、从中还可以找到潜在的转介绍客户！何乐而不为呢？ 4、公司业务壮大了，我们的收入也才可以实现更多的薪 酬，各位觉得是不是这个道理呢？
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综合以上信息，我们是不是还有如下的疑问呢？ 1、续保业务是不是我们客户经理新增出来 的业务？ 2、我们目前的续保业务开展的好不好？ 3、开展的不好有没有影响我们的销售? 4、影响我们的销售有没有减少我们的收入？ 5、我们要不要把续保工作做好？ 6、想不想增加我们的收入呢？
执行公司的续保方案
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那我们该怎么做呢？
参照方案123。。。。。。
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结束
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公司收益（万）
1200台 6000元/车 /年
720
840台
5000
420
86.4
50.4
168
304.8
续保客户随着基盘客户不断增加， 续保收益也应该逐步增加，公司收收益 也会不断的提升，所以-大家都懂的！！
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对客户经理自身而言有 何意义？
1、续保客户公司单独提成100元/车 2、100%完成任务奖励500元，超过以后200、 600、1400元。。。？有激情没有？ 3、公司政策支持大不大？应对保险公司电 销政策上面，我们公司的力度比较而言保险 公司没有丝毫的优势，你们觉得呢？ 4、维系客户关系，提高客户满意度，增加转 介绍，达成销售目标。
如何提高续保业务
策划人 版本号 保密级别 日期来自乐山 陈彬利 润
对4S店来说 什么最重要?
新
车
精
品
保
险
维
修
保
养
客户资源
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对4S店来说利润来源于客 户，所以客户资源才是 对我们最重要的，我们应 当经营和管理好我们的基 盘客户，使有效客户尽可 能多，才是利润的保障！
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平均单车 新保合计 续保 平均单车 新保合计 保险额 （万) 70% 保险额 （万) 新保返 续保 事故车 合计 利 返利 产值