20%
明星类
问题类
市 高 场 10% 增 长 率
低 0
Ⅰ
Ⅲ
金牛类
10x 高 1.0x
Ⅱ
Ⅳ
狗类
低 0.1x
相对市场占有率
相对市场占有率=
企业销售额
同类产品最高销售额 企业销售额
市场占有率=
同类产品总销售额
可供选择的战略有以下四种： # 拓展战略
# 维持战略
# 收缩战略 # 放弃战略
例：某公司有三种产品（业务）A.B.C
本课程教学的基本要求
1、 正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全 面了解课程的体系、结构，对市场营销学有一个整 体的认识。 2、 牢固树立以顾客需要为中心的市场营销观念， 并以此观念为指导去研究和解决市场营销的理论和 实际问题。
课程的性质和任务
它是为培养适应社会主义市场经济发展需要的、应用型的专 业人才服务的。 本学科２０世纪初发源于美国，它主要研究市场营销活动及 其规律性，是一门建立在经济科学、行为科学、现代管理理论 基础之上的应用科学，具有综合性、边缘性的特点，属于管理 学范畴。课程的核心内容，就是在买方市场条件下，卖方如何 从顾客的需要出发，制订企业发展战略，组织企业市场营销活 动，从而在满足顾客需求的前提下，使企业在激烈竞争的市场 环境中获得生存和发展。
2、作用
有利：
不利：
3、内容（步骤）
规定企 业任务 确定企 业目标
安排业务 组合确定 增长战略
制定营销计 划及其他职 能性计划
*安排业务组合；
①波士顿咨询集团法（BCG法）[美] 即Boston Consulting Group 波士顿咨询集团法
波士顿咨询集团法是用“市场增长率——市场 占有率矩阵”对企业现有产品或服务的“战略业务 单位”进行分类和评估的重要方法
整体营销
市场营销观念创新
绿色营销
它是以常规营销为基础，强调把消费者 需求与企业利益和环保利益三者有机地统一 起来。绿色营销的最突出特点，就是充分顾 及到环境保护问题，体现了强烈的社会责任 感。它要求企业从产品设计、生产到销售、 使用的整个营销过程都要充分维护环保利益， 做到安全、卫生、无公害等
目前，家电业流行
市场增长率 (%) 销售额 同行业最大竞争者销售额 （万元） （万元）
生产观念 推销观念
产品观念
营销观念
社会营销观念
传统
现代
一、生产观念
基本点：“量” 以生产为中心
[以产定销]
适用条件：
1.产品供不应求 2.生产效率不高 3.竞争企业少
二、产品观念
三、推销观念
已生产出产品， 怎样设法卖掉 各种营销方法 应运而生 生产过剩时， 往往奉行推销 观念
四、市场营销观念
以顾客为中心 [以销定产] 四大支柱： 1.市场中心 2.顾客导向
3.协调Байду номын сангаас整体营销
4.赢利性
市场营销观念：这是一种以顾客需要和欲望为导 向的经营哲学。它把企业的生产经营活动看作是 一个不断满足顾客需要的过程，而不仅仅是制造 或销售某种产品的过程
五、社会市场营销观念
不仅要满足消费 者的需要并由此获 得企业的利润，而 且要符合整个社会 的长远利益
• 市场营销的概念处于发展变化中 •现代市场营销 ≠ 推销 • 强调“双赢” （消费者满足，企业盈利）
二、市场营销学的研究对象
企业的市场营销活动及其规律性
三、营销学的研究内容 （一）研究领域 初期：商品流通领域 现在：从消费者开始到消费者结束。
即以消费者为中心
综合：以消费者为中心
§1—3 市场营销的观念
[广义]商品所有者全部交换关系的总和
（二）市场营销的含义
[狭义]引导商品和劳务，从生产者流向消费者所 进行的一切商务活动
生产者
中间商
消费者
[广义] 即企业为实现一定目标，主动适应 和利用外界环境，通过市场达成交易，满 足现实或潜在需求，这样的综合性的经营 销售的活动过程。
[ 强调几点]
• 应用时分宏观和微观 ★
产品策略（Product Strategy）
四大策略
定价策略（Price）
（简称4P`S）
分销[渠道]策略（Place）
促销策略（Promotion）
第一章
现代市场营销观念
第二章
第三章
企业的战略规划
市场营销环境
第四章
第五章
消费者市场和消费者行为
市场营销调研和市场预测
第六章
第七章 第八章 第九章 第十章
与相关课程的衔接
市场营销学是以经济科学、管理学等为基础 建立的一门独立学科，它是经济、管理类各专 业的专业基础课，以它为基础派生的专业课有 市场调查与预测、广告概论、贸易实务、消费 心理学、推销策略与艺术、公共关系学、服务 营销等。
§1—2 市场营销学概念、研究对象、内容
一、市场、市场营销 （一）市场的含义 [狭义]商品交易的场所
懒 傻 绿
总结： 麦卡锡[美]：产品、价格、渠道、促销（4p`s） 市场营销学奠基人—菲利普 ∙ 科特勒[美]提出： 国际营销加两大技巧：政治权力（political power） 公共关系（public relations）
第二章 企业的战略规划
要点：
波士顿咨询集团法
企业增长战略的内容
§2—1
五种营销观念的异同
营销观念 旧 观 产品观念 念 推销观念 生产观念 重 点 产品 产品 产品 方 法 提高生产效率 目 标
通过扩大销售量， 提高产品质量 增加利润 加强推销 整体营销 通过满足消费者 需要而获利 通过满足消费者 需要、增进社会 福利而获利
市场营销 市场需求 企业利益 新 观 念 观 社会营销 市场需求 念 观 念 企业利益 社会利益
战略规划的内容和步骤
战略规划（Strategic Planning）
企业战略：指企业重大的、带有全局性和决
定全局的计谋。 一、企业的战略规划内容、步骤
1、含义：企业为实现自己的总任务和目标所制 定的长远的总体规划，是企业根据外部营销环 境和内部资源条件而制订的，它指明了企业在 一个较长时期内的发展方向。战略规划是覆盖 企业活动各个方面（生产、营销、财务、人事 等）的，而不仅限于市场营销一个方面。
市场细分、目标市场选择和市场定位
产品策略 价格策略 销售渠道策略 促销策略
第一章 现代市场营销观念
要点： 性质和研究对象
市场及市场营销含义 市场营销观念
§1—1 市场营销学的诞生和演变
Marketing — 还叫市场学、销售学、市场经 营学、市场营运学等。 性质：跨学科的边缘学科、具有综合性的应 用学科