风景园林工程管理(精选5篇)风景园林工程管理范文第1篇
【关键词】风景园林施工管理解决措施
引言:
近年来,城市化水平在不绝提高,在这种情况下,我国的城市建设也显现了很大的变更,在进行园林工程施工的时候显现了施工本钱过大和施工严重挥霍的情况,这样就使得对园林工程进行施工管理是特别必须,这样能够更好的促进我国城市建设水平的提高,同时也能更好的保证园林工程施工得到更好的进展。
对园林工程的现场施工情况进行管理能够更好的对其中显现的问题进行解决,同时也在管理过程中找到更好的解决措施。
1加强园林施工管理的现实性意义
风景园林在人们的生活中占有很紧要的比重,它的快速进展既能促进经济的增长,文化的提升,又能推动物质精神文明建设的进展。
首先,风景园林施工管理最为紧要的一个作用就是改善并美化环境,使城市的面貌变得更加的光亮,人们生存的环境更加干净清爽,而且对本国的文化有所继承和进展,令人们的文化素养有所提高。
第二,将风景园林的施工管理做好,其实就是为动植物和微生物的生存供给了栖息地,为生物的生存和成长制造了一个良好的条件。
2国内风景园林工程在施工管理工作中的问题
现代风景园林的施工管理工作重要包含了施工前的准备管理工作、施工现场的管理工作以及施工后期的管理工作,在这其中的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的重中之重,它也就是包含了对风景园林施工的工序与工艺的质量把控、对于人员综合素养的把控、对于施工料子质量的把控以及对于工程产品的保护工作。
风景园林的施工现场管理工作就是风景园林施工管理工作中的关键点,与此同时也是在这项工作中最简单显现质量问题的环节。
2.1土壤的预处置管理欠妥问题
土壤的预处置工作属于现代风景园林施工程序进行中的一个核心环节,是风景园林施工现场管理内容的核心。
在风景园林的施工现场管理工作中,常常会显现仿佛土壤预处置管理欠妥的问题。
除此之外有时候园林施工的管理人员并没有依据相关实在的项目标准与设计要求进行施工,对土壤和地形的平整度、地面的坡度以及翻挖的深度进行科学的预处置管理工作,因此就可能造成苗木在栽种过程中显现了各种各样的质量问题。
2.2定点放线管理的处置欠妥问题
苗木的栽植位置在施工过程中先对精准度进行要求,假如定点放线的工作处置欠妥,就可能导致苗木的栽植位置不精准,在苗木长大后,就有可能带来一些质量问题。
所以在风景园林工程的施工
现场进行管理时,肯定要首先重视定点放线的问题,在开挖管线槽
以及莳植穴的过程中,还需要重视构造方面的细部处置。
对一些莳
植高大的乔木而言,还应保持该乔木的莳植穴与路灯柱间的距离及
其乔木树苗间二者的距离。
一般而言,高大乔木的树苗间的莳植距
离肯定要多于2m以上。
2.3风景园林施工中的苗木质量问题
在风景园林工程施工中的苗木质量也将关系到该苗木莳植后的
成活率与菌木在莳植后的管理以及养护的难度,如苗木质量不符合
基本要求,就有可能因此导致苗木的成活率变低,苗木后期的管理
工作与养护的难度因此而加大,因此进一步提高风景园林施工的经
济本钱,而且将会影响风景园林相关的景观效益。
所以在莳植时苗
木的质量对于风景园林工程的施工存在着特别紧要的影响。
在风景
园林工程的施工管理过程中,通常还会由于管理工作方面的欠妥,
造成购买的苗木根系受到肯定程度的损伤,株形并不符合基本的质
量要求,冠幅并不达标,干径的尺寸与品种并不符合要求等,这些
质量问题都将会给风景园林工程的施工带来肯定难度。
2.4苗木的栽植存在质量问题
苗木成活率、景观的效果也与苗木栽植的质量有着很大的联系,在风景园林工程施工的管理过程中,由于存在着管理欠妥的因素,
也会常常显现一些质量性问题。
例如,在苗木的栽植过程中,对苗
木的调整以及赏识面朝向的调整欠妥,都将有可能影响风景园林的
赏识性。
还有一方面,假如在栽植苗之时,对于苗木的根系和树冠
的修剪欠妥,还将有可能导致苗木死亡。
除此之外,对于裸根苗木,在其栽植之前,还应将莳植穴的底部土壤堆成为锥形,而且将其进
行肯定程度的软化处置,这样才略确保苗木的成活率。
3风景园林工程施工中的管理对策
3.1实行工程项目的监理机制,严把土壤、苗木质量关应确保
有效地实行工程项目的监理机制。
景观园林施工的项目监理管理机
制的有效实行,不但能科学的保护了相关业主的合法权益,而且还
能够维护该施工企业的经济利益。
风景园林工程施工企业通过有效
地实行监理机制,承袭着公正、诚信的工作原则,应当适时发觉的
问题,适时解决,而且能够科学地运用技术手段来评估其对工程质
量的影响,掌控好工程施工质量。
实行见证抽检制度,适时了解土
壤和苗木的质量情况,有针对性对土壤进行改良,可躲避由于土壤
不符合苗木的生长造成的问题。
3.2提升管理人员的专业技术水平,选用合格的苗木,做好土
壤预处置和施工前的定点放线工作不绝加强施工团队的建设和管理
力度。
风景园林施工工程是否能够确保质量并能够定时完成,和工
程项目的相关施工人员的管理和选用具有密不可分的联系。
3.3简化现场施工的项目部管理程序、不绝强化施工现场的管
理力度风景园林施工现场一般由工程的项目部门进行统筹地管理。
施工的项目部门作为该施工管理的核心单位,设立根本目的就在于
能够充足发挥该部门的项目管理职能,能够更好地为工程的项目管
理工作服务,不绝地提高其工程的项目管理效率,以进一步实现了
项目管理工作的最后目标。
对于一些较小型的风景园林工程旌工项目,还可采纳“直线式”的组织和管理模式,换句话也就是说整体
组织结构从上至下进行垂直的领导与统一的指挥,而且由公司相关
的下属分公司完成组建该施工的项目部,分公司的经理也就是现场
施工的项目经理。
对于一些较大型的综合风景园林工程的施工项目,还可以采纳“矩阵式”的管理形式,工程的相关施工项目部门可由
各个职能部门内部抽调的专业技术人员共同组建而成,这样就使各
个项目和各职能部门间有机地结合在一起。
3.4大力加强风景园林工程的项目养护和管理
通常情况下,风景园林工程的项目养护工作,包含了清除杂草、防治病虫害、浇水施肥、花草莳植和树冠修剪、卫生清洁、草坪养
护和管理等方面的一些内容。
在风景园林的工程项目中仅作为某一
些大型公共建筑附属项目的情况,该企业则应当在建筑主体的工程
验收前对风景园林工程进行整体的质量验收,确保有效地防止在大
型的主体项目竣工和验收后留作风景园林建设的施工区域沦为荒地,进一步保证该风景园林工程施工项目的整体质量。
4结束语
近年来,我国加强了对风景园林的建设力度和质量监督力度,
施工技术也得到了长足的进步。
为了使我国的风景园林工程能够又
好又快地进展,园林工程的建设工程中,其质量管理是重中之重。
只有把握相关的工作原理,对施工过程进行严密监控,才略确保工程质量。