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分包绩效考核表

统计员绩效考核表
区域: 考核项目 考核金额 分数
单位:元
姓名: 考核内容(评判标准)
得分 奖金
工作效率
200
30
当天任务单当天统计完毕,如因为本岗位工作拖拉影响其他人员工作的,一 次扣3分以此类推。
2019年 月 评分理由
工作质量
100
20 统计时由于自己疏忽导致出错一次扣3分,两次7分,以此类推。
工作实毕,延误一天扣2分,以此类推;
工作配合
公司制度 合计
50
10 及时完成上级交待的任务,没有影响生产进度,违反一次扣2分;
50
10
严格执行公司各项管理制度,违反5次及以上得0分,4次得2分,3次得4分, 2次得6分,1次得8分。
600 100
当月考核内容确认:
部门负责人:
当月考核结果确认:
部门总监:
考评人
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