1—3次
1分
4—6次
4分
7—8次
8分
9—10次
12分
11次以上
15分
人事档案、福利保险、合同、劳资关系、人员资料（10%）
资料完整性和准确性
6—9人情况出错
1分
3—5人情况出错
2分
执行较好
6分
办理良好有完整资料
8分
办理情况好且资料更新及时
10分
月度工作报告
（5%）
时间及内容
未及时提交报告
1分
及时提交但内容不全
2分
及时提交内容全面
3分
报告重点明确且有简单数据分析
5分
以上项目合计
100
厂长或副厂长签名
本人确认
新进员工培训率100%
新进员工培训50%,培训时间低于1小时的
4分
新进员工培训80%,培训时间低于2小时的
6分
新进员工培训100%,培训时间3小时的
10分ห้องสมุดไป่ตู้
绩效考核
（10%）
错误考核次数
2次
2分
1次
4分
无失误但延误一天
8分
无失误且准时提交考核结果
10分
劳动纪律和现场管理监督（15%）
以月度检查记录为考核依据
月行政主管绩效考核表
部门：职务:姓名:自评分数:审定分数:
考核内容
考核依据
评分标准
权重
自评
审定
管理制度、工作程序建立及规范化
（10%）
依建立、修订、监督和执行效果
未能完整制定相关内容
2分
制定完整的内容但不及时
4分
及时完整地制定内容但未落实
6分
及时提交完整内容，并组织落实
8分
及时提交完整内容并有效落实，并持续有力监督执行
10分
财产安全、消防安全（30%）
零责任事故/月度检查及训练次数
0/0次
30分
0/1次
25分
0/2次
20分
0/3次
15分
0/4次（含）以上
0分
招聘
（10%）
人员增补单及新进人员统计数
低于招聘人数10个百分点
4分
低于招聘人数8个百分点
6分
低于招聘人数6个百分点
8分
低于招聘人数4个百分点
10分
培训
（10%）