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09、安全生产奖惩考核制度落实情况
评价方法：查有关记录 评分标准：⑴、未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚的，扣5分； ⑵、安全生产奖惩考核制度奖罚落实不到位的,扣1-5分。
资料的建立：
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06、各部门、岗位人员及施工现场总分包 安全生产责任制
评价方法：查看文件和现场 评分标准：⑴、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责 任制未建立的，扣15分； ⑵、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责 任制未落实或未得到明确的，扣5-15分。 资料的建立：
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01、安全生产资金保障制度
评价方法：查有关文件 评分标准：⑴、未按规定建立安全生产资金保障制度（审批、监 督管理、验收等内容）的，扣15分； ⑵、安全生产资金保障制度不健全的，扣5-10分； ⑶、安全生产资金保障制度内容不齐全或缺乏可操作 性的，扣5-10分。 资料的建立： 1、以文件形式建立安全生产资金保障制度，一定要体现出审批、 监督管理和验收等内容。
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04、实行安全生产责任制，与相关人员或单 位签订安全生产目标责任书
评价办法：查有关文件和责任书文本 评分标准：⑴、未签订安全生产目标责任书的，扣5分； ⑵、目标责任书签订不全的，扣1-5分。 资料的建立： ⑴、根据本企业的组织机构和岗位设置，确定需签订安全生 产目标责任书的部门和人员名单。 ⑵、根据本年度工程情况，确定需签订安全生产目标责任书 的分包单位名单。 ⑶、制订适合本企业的安全生产目标责任书，并与确定好名 单的人员签订责任书。
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08、建立安全生产奖惩考核制度
评价方法：查有关文件 评分标准：⑴、未建立安全生产奖惩考核制度的，扣5分； ⑵、安全生产奖惩考核制度不齐全的，扣1-5分。 资料的建立：
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06、建设单位措施费用凭证
评价方法：抽查施工现场 评分标准：未取得建设单位措施费用凭证的，扣10分。
资料的建立：
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07、安全生产投入总额 占企业施工总产值达到有关规定要求
评价方法：查企业管理台帐 评分标准：未达到的，扣10分。 资料的建立：
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03、制定安全生产管理目标
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05、领导带班制度
评价办法：查有关文件、记录和现场 评分标准：⑴、节假日工程项目无企业领导轮流值班的，扣20分； ⑵、工程项目无项目部领导带班的扣20分。 资料的建立： ⑴、根据鲁建管发[2011]14文件，制订本企业领导带班值班制度。 ⑵、制订【节假日领导值班交接班记录本】和【工程项目部领导带 班交接班记录本】。 ⑶、记录本表样详见鲁建管发[2011]14号文件附表。 ⑷、要求记录本记录真实有效。
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二、安全生产投入
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【安全生产投入】具体评价项目
• • • • • • • 01、安全生产资金保障制度 02、安全生产资金使用的年度计划 03、安全教育培训专项资金 04、企业安全生产措施费用使用记录 05、各施工现场安全费用使用记录 06、建设单位措施费用凭证 07、安全生产投入总额占企业施工总产值达到有关规定要求
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02、安全生产资金使用的年度计划
评价方法：查有关文件 评分标准：⑴、未制定安全生产资金使用年度计划的，扣10分； ⑵、未实施安全生产资金使用年度计划的，扣10分； ⑶、年度计划制定不健全的或实施不到位的,扣5-10分。 资料的建立：
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一、安全生产管理制度
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【安全生产管理制度】具体评价项目
• • • • 01、本企业部门设置及管理人员花名册 02、建立安全生产责任制度 03、制定安全生产管理目标 04、实行安全生产责任制，与相关人员或单位签订安全生产目 标责任书 05、领导带班制度 06、各部门、岗位人员及施工现场总分包安全生产责任制 07、内部经济承包合同中安全生产管理职责和指标 08、建立安全生产奖惩考核制度 09、安全生产奖惩考核制度落实情况 10、对专业承包及劳务分包单位资格资质管理及施工现场控制
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评价办法：查有关文件和责任书文本 评分标准：⑴、未制定安全管理目标（伤亡控制、安全达标和文 明施工目标）的，扣15分； ⑵、安全生产管理目标未分解的，扣5-15分； ⑶、安全管理目标未落实或未执行的，扣5-15分。
资料的建立： ⑴、根据企业本年度的生产任务情况，制定本企业安全管理目标，这 其中包括伤亡控制、安全目标、文明施工目标等，并以文件的形式存 档。 ⑵、根据制定的安全生产管理目标进行分解，层层落实责任人，达到 管理目标的细化，做到处处有人管，时时有人监督，并以管理目标分 解图或表等形式书面存档。 ⑶、要对安全管理目标的落实情况进行考核，并以文本的形式存档。
⑵、对本企业管理人员基本情况予以登记，并以花名册的形式存档。
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02、建立安全生产责任制度
评价办法：查有关文件和责任书文本 评分标准： ⑴、未按规定建立安全生产责任制度的，扣20分； ⑵、安全生产责任制度不健全的，扣5-10分； ⑶、安全生产责任制内容不真实或缺乏可操作性的， 扣5-10分。 ⑷、安全生产管理部门未将安全生产许可证申报及延 期资料存档的，扣20分。 资料的建立： 根据本企业的特点，建立健全内容真实、具有可操作性的安 全生产责任制度，并以文件的形式存档。同时对安全生产许可证 申报及延期资料一并存档。
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03、安全教育培训专项资金
评价方法：查有关文件和管理流程及资金实际使用的发票。 评分标准：⑴、未设立安全教育培训专项资金的，扣15分； ⑵、安全教育培训专项资金使用不到位的，扣5-10分。 资料的建立：
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2016/1/27 3动态考 Nhomakorabea资料的建立的一般原则
在对安全生产条件进行动态考核的过程中，评价方法一般是 对文件、记录、档案、台帐、流程、合同、责任书文本、原始票 据复印件、证书原件复印件等基础资料的查验和审核及施工现场 的抽检。这其中基础资料为安全生产条件动态考核的重点。 1、原则上基础资料按十一个分表评价项目进行整理，以档 案盒或装订成册的方式分成十一个项目。 2、原则上档案盒或成册的资料要求有资料封皮和目录，以 方便日常的资料整理和查验。 3、原则上要求各资料的名称、目录与十一个分表相对应， 形成一个规范性的资料集合。 4、各制度性、规范性、任命性等相关的资料必须以文件的 性质出现，保证文件的可执行性。
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05、各施工现场安全费用使用记录
评价方法：查看记录、抽查施工现场 评分标准：⑴、施工现场未落实安全生产措施费用的，扣20分； ⑵、安全生产措施费用未专款专用的，扣5-15分； ⑶、施工现场无安全费用拨付、使用记录的,扣5-15分。 资料的建立：
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07、内部经济承包合同中安全生产 管理职责和指标
评价方法：查看文件和现场 评分标准：⑴、合同中未制定安全生产管理职责和指标的，扣5 分； ⑵、职责和指标与企业安全生产管理目标不相符的， 扣1-5分。 资料的建立：
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