固定成本 利润率
损益平衡点
变动成本
常见分析模型----薪酬
AB C D E F G
人效（人力资源的合理配置----农民种地） 费效（投入与产出的比例----促销费用）
HI
GK L
常见分析模型----薪酬
•分布不均衡意味着什么 •业务员常见薪酬
常见分析模型----绩效
常见分析模型----绩效
常见分析模型----绩效
29%
64%
47%
厂龄结构图
1181%-20年 18% 20年以上
0-5年
6-10年 10年以上
16%
7%
15%
13%
0-50年- 5 年 6-10年6 - 1 0 年 11-20年10年2以 0年上以上
•薪酬结构设计(工龄工资、学历补贴) •什么样的结构是最合理的
常见分析模型----招聘
•如何区分渠道 •如何做针对性决策
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人力资源数据分析 让你快速打开晋升通道
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神奇魔方------数字的魅力 实例解析------HR常见分析模型 特殊应用------HR助力企业经营
数字的魅力
一个
引发的 事故
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常见分析模型----招聘
人力资源管理是 一个有因有果的过程
常见分析模型----招聘
常见分析模型----培训
60%
50%
50%
40%
30% 21%24%
25%25%
20% 9% 9%12% 13%
10%
0% 0% 0%
0%
25%25% 25% 14%
33%
27%
181%81%8%
9%
0%0%0% 0%0% 0% 0%0% 0%0%0%0% 0%
人力资源结构分析
•人力资源规划 •人力政策执行情况
硕士以上
硕士
本科
专科
专科以下
人力资源结构分析
高层管理人员
年龄结构图
年龄结构图
45%60%
35%
33%
工龄结构图
53%
9%7%
11%
225岁6-以3下5岁 26-3365-岁45岁36-4456岁-604岁6-60岁
厂龄结构图
80%
39%
工龄结构图
0%
工人
职能人员
技术人员
新员工培训 技术知识培训 销售技能培训
开发人员
销售人员 中高层管理者
外派学习
管理技能培训
具体工作所需特殊技能培训
常见分析模型----培训
有些作用 30%
没什么作用 1%
一般 14%
比较大 55%
常见分析模型----薪酬
观点1：基本工资是保障 提成工资是激励
观点2：涨薪是趋势 涨多涨少是本事
九宫格,你玩不了!
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导购员销售数据分析
销量 0.4 把合适的人放
H
A
(0.1,0.2)
B C
D
毛利 0.2
0
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