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统一预算管理方法

统一预算管理方法 Prepared on 22 November 2020
为加强集团预算管理,统一集团所属三地烟厂的全面预算管理工作,实现预算管理和会计核算一体化的目标,近日,(集团)公司财务管理处牵头与三地四厂预算协调小组成员,赴北京、天津烟厂开展了协调推进预算管理系统的工作。

小组成员首先向北京、天津烟厂财务科领导和预算管理人员详细介绍了(集团)公司预算管理的指导思想、现状、系统及具体操作流程和控制方法,并回答了北京、天津烟厂财务人员有关系统使用、推广和实施的相关问题。

经过调研,北京、天津烟厂均表示,(集团)公司的预算管理系统可以提高他们的工作效率和管理水平,弥补目前预算手工化带来的种种弊端,并且表示能在今年使用(集团)公司预算管理系统的强烈愿望。

经协商讨论,预算小组基本确定了从下半年开始实施预算管理系统基本模块的推广工作。

北京和天津烟厂表示,虽然任务艰巨,人员不足,工作量和工作难度较大,但为了能进一步提升预算管理水平,一定会克服种种困难,确保任务和目标的全面完成。

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