执行总经理岗位职责
一、协助总经理抓好日常的项目管理工作，负责具体指挥、调动、协调工程部、计合部、财务部、物资部及办公室和现场各分包的工作；
二、在总经理的领导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；
三、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。

四、负责组织和协调生产计划的实施，严格按标准工作程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；
五、组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。

实行日报表制度及奖惩制度。

六、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；
七、组织宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。

八、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

九、完成总经理交办的其它工作。