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供应链需求预测




第二步:预测: Ft+l=(Lt+lTt) St+l
第三步:预测误差: Et+1= Ft+1-Dt+1 第四步:修正误差:由给定的预测误差Et+1来修正 需求水平(Lt+1)、需求趋势(Tt+1)和季节性系数 (St+p+1)的值; 对后续各期重复以上2-4步。



适用于:需求没有可观测到的需求趋势或季节性; 需求公式:
◦ 时间序列法:利用历史需求数据对未来需求进行预测; ◦ 因果关系法:假定需求预测与某些外界因素(如经济状
况、利率)等高度相关,找到这些外界因素与需求之间的 关联性,通过预测外界因素的变化来预测需求;
◦ 仿真法:通过计算机模拟消费者选择来预测需求;

(1)理解预测的目标; (2)把供应链需求计划和预测整合起来; (3)了解和识别顾客群; (4)识别影响需求预测的主要因素; (5)确定合适的预测技术; (6)设定预测绩效和误差测度;


第二步:在观察到t期的实际需求后,对需求水平和需 求趋势的值做如下矫正: Lt+1=αDt+1+(1-α)(Lt+Tt) (14a) Tt+1=β(Lt+1 –Lt)+ (1-β) Tt (14b) α为需求水平的平滑指数,0< α<1; β为需求趋势的平滑 指数,0< β<1; 例5-3:一家电子制造商在过去6个月中观察到它的最新 MP3产品的需求一直保持增长,需求的观测值(以千计) 分别为8415、8732、9808、10413和11961,试用矫正需 求趋势的指数平滑法预测第7期的需求,其中α=0.1, β=0.2.
MADn =1/n ΣAt
δ=1.25MAD
Bias= ΣEt
-6<TSt<6

1、移动平均法:

2、简单指数平滑法

3、矫正需求趋势的指数平滑法(Holt模型)

4、矫正需求趋势和季节性的指数平滑法(Winter)

四种方法的预测误差

适用于:需求没有可观测到的需求趋势或季节性; 需求公式:
◦ 需求的系统成分=需求水平;

第一步:计算需求水平的初始值,初始值为:
L0

Di n i
1
1
n
(9)
当前所有对未来时期的预测都等同于当前对需求水 平的估计,即:
Ft 1 Lt

Ft n Lt ( 0) 1

第二步:当我们得到t+1期的实际需求值Dt+1后, 对需求水平做如下修正:





分析原因: 可以运用误差分析,检查是否准确反映系统需求部 分 误差用来解释意外事件 误差在一定范围是可以接受的;t期的误差是该期预 测需求与实际需求的差值,对管理者来说,在采取 预测的行动前估计误差值是十分重要的。 t期的预测误差可以用下式表示:

Et=Ft-Dt

(7)

在观测到第t+1期的实际需求之后,对需求做如下 修改:
Lt 1 (Dt 1 Dt ... Dt N 2 ) N

(8)
例5-1:一个超市在过去4周的牛奶需求分别为120、 127、114和122加仑,用移动平均法根据前4周的 需求预测值预测第5周的需求,如果第5周的实际需 求为125加仑,则预测误差为多少?
◦ 推的过程:预测顾客需求; ◦ 拉的过程:回应顾客需求;

实例:DELL:
◦ 预测客户订单,进行零部件订购(推的过程); ◦ 回应客户订单,进行生产(拉的过具有一定的经营效率。

决策实例:
◦ ◦ ◦ ◦ 生产:排程、存货控制、总体规划、采购。 营销:营销人员分派、促销、新产品介绍。 财务:工厂/设备投資、预算规划。 人事:人力规划、雇佣、解雇。
衡量方法: MSE表示误差的离散程度(mean squared error) At 表示t期误差绝对值(absolute deviation) MADn 表示平均绝对误差
MSEn =1/nΣEt2
At=|Et|
如果正态分布,MAD可以用来预测随机需求部分标准差 MAPEn表示平均绝对百分比误差 MAPEn = (Σ |Et/Dt|)100/n 为辨别是否持续低估或者高估,用预测误差之和衡量 TS路径信号(tracking signal) TSt= Biast/MADt

第三步:观测到t+1期的需求后,对需求水平、需 求趋势和季节性系数做如下修正: Lt+1=α(Dt+1/St+1 )+(1-α)(Lt +Tt) (16a) Tt+1=β (Lt+1 -Lt) (Dt+1/St+1 )+(1-β)Tt (16b) St+1=γ(Dt+1/Lt+1 )+(1-γ)St+1 (16c) 例5-4:根据前面塔霍湖盐业公司的需求数据,用矫 正需求趋势和季节性的指数平滑法预测第1期的需求, 其中α=0.1, β=0.2, γ=0.1.
p2Di ] / 2p , p为偶数 i t
1 ( / 2)
t 1 ( p / 2)
(2)
, p为奇数

第一步:估计需求水平和需求趋势:
去除季节性因素影响的需求后,混合型系统部分公式 可以写为:
D t L Tt
_
(3)

第一步:估计需求水平和需求趋势:

第二步:估计季节性系数:
◦ 需求的系统成分=需求水平+需求趋势;


第一步:对需求Dt和时期t之间做线性回归,从而得 到对需求水平和需求趋势的初始预测值,形式如下: Dt=at+b (12) 在时期t,给定需求水平和需求趋势的预测值Lt和Tt, 下一期的预测值可以表示为: Ft+1 =Lt+Tt 和 Ft+n =Lt +nTt (13)

利用静态预测方法对下一个四季求得的预测值如下:
F13 = (L + 13T) S13 = (18,439 + 13 × 524)0.47 = 11,868, F14 = (L + 14T) S14 = (18,439 + 14 × 524)0.68 = 17,527, F15 = (L + 15T) S15 = (18,439 + 15 × 524)1.17 = 30,770, F16 = (L + 16T) S16 = (18,439 + 16 × 524)1.67 = 44,794.
Demand Forecasting in Supply Chain

供应链中预测的作用; 预测的特点; 预测的组成及方法; 预测的基本步骤; 时间序列预测法; 预测误差的度量; 实例:塔霍湖盐业公司的需求预测;

需求预测构成供应链中所有计划的基础; 供应链推/拉运作机制:

时间序列:未来需求受下列因素影响:
◦ ◦ ◦ ◦ 目前需求(需求水平); 过去成长趋势(需求趋势); 过去季节性信息(季节系数); 与历史需求无关的随机部分。
可观察到的需求(O)=系统部分(S)+随机部分 (R)
水准:去除季节性因素的目前需求(系统部分)
趋势:对于下一个周期在需求上成长或衰退的比例(系



假设需求趋势或者季节性需求也要变动 Lt=t期末的预计需求水平 Tt=t期末的预计需求趋势 St= t期末预计季节需求 Dt= t期实际观测的需求 Ft= t期的预测需求 Et= t期的预测误差

第一步:初始化:由给定数据计算出需求水平(L0)、 需求趋势(T0)和季节性系数(S1 ,S2,…Sp)的初始值, 具体方法跟静态预测法完全一样;
统部分)
季节性:在需求上可以预测的季节性变动(系统部分) •系统部分(Systematic Component)由需求的期望值予以度量。 •随机的部分(Random Component )则是偏离系统部分的预测。 •预测误差(Forecast Error)是测量预测值与真实值之间的差距。
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上述决策与预测都有相关性; 拥有稳定需求的成熟产品容易进行预测; 高科技产品及流行产品预测相当困难;

预测的结果通常是不准确的,所以需要考虑预测 结果和预测误差; 长期预测的准确性通常比短期预测要低; 综合预测通常要比分解预测准确; 一般来说,一家公司的供应链越长,所获得信息 失真的可能性越大:牛鞭效应。

预测的相关要素:
◦ 过去的需求; ◦ 产品的提前期; ◦ 广告计划或其他营销努力; ◦ 经济状况; ◦ 价格折扣; ◦ 竞争者的行为;

预测方法:
◦ 定性法:主要依赖于人的主观判断。
适用情况:只能获得很少的历史数据或专家的意见十分重要; 主要方法:集体讨论法;类比法;市场研究法;德尔菲法;

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实例:塔霍湖盐业公司:

实例:塔霍湖盐业公司:


具体操作步骤: 一、剔除季节性系数对需求的影响,然后对这些经 过处理的需求数据进行先行回归,以求得基期的需 求水平和需求趋势; 估计季节性系数;

第一步:估计需求水平和需求趋势: ◦ p是每次季节性循环包含的期数;
[Dt ( p / 2) Dt ( p / 2) _ D t t ( p 1) / 2 D / p, i t ( p 1) /i2
S t Dt D t

_
_
(4)
假设有r个季节性循环,对所有表示形式为jp+i, l≤i≤p的时期,可以计算季节性系数为:
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