5
工作
能力
20%
理解力
对生产工艺理解能力强；生产过程中发生的异常能正确处理，对生产当中不懂的地方能做到弄懂了才去做，不懂不乱做；对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。
5
操作知识技能
掌握生产操作的要领和要诀；技术操作娴熟；能及时发现并纠正错误。
5
评 分 小 计
100
被考核人
直接领导
部门主管
分管领导
车间操作工月度绩效考核表
姓名
岗位
生产操作工
考核期
年 月日— 年 月 日
项目
指 标
考 核 细 则
分数
自评
直接主管
领导调整
工作
实绩
60%
工作目标达成率
落实每日生产计划，搞好日常生产；每日工作完成情况；合理开停机，保证生产连续性；节能降耗，不浪费原料。
15
工艺过程控制
根据产品准确安排生产；生产过程中及时、跟踪发现质量问题并解决；认真做好生产记录与班长等沟通及时率；记录的准确性与完整性。
15
现场6S管理
不断提高6S执行能力；做好日常6S工作；提出合理化建议、保证设备地面良好卫生。
15
生产安全
严格按照公司安全生产管理制度生产，生产中做好安全防护工作；及时发现安全隐并上报生产班长及生产主管。
10
设备保养
及时做好日常设备保养；能配合维修工做好设备维修；带领全员提升设备保养、维修技能，保证设备正常使用，设备完好率在95%以上。
15
工作
态度
20%
积极性
乐意完成领导交待的工作，工作积极性高能自发自动工作，愿意承担他人不愿去做的工作。
5
协调性
能与他人配合工作，重视与其他班组的协调，在工作中乐于帮助同事，精神；能与他人配合工作重视同事部门之间的协调；能协助需要帮助的同事。
5
责任感
责任感强，认真写成完成交付的工作；面对困难勇于承担；努力用心处理事务，避免过错发生。