表11 项目管理班子配备情况辅助说明资料 一、机构设置图
二、职责分工
岗位人员配备与职责分工表
机构 岗 位
职 责 项
目
经
理
部 项目经理
全面负责本项目生产、安全和质量 项目副经理 负责现场生产调度和协调 项目技术负责 负责项目现场技术管理和质量管理 质量员 负责工序质量检验和质量控制 施工员 协助项目副经理进行生产调度和协调 安全员 负责安全生产、文明施工教育、检查和督促 材料员
负责施工材料验收、检验和保管 资料员
负责施工进度资料工作 后勤组 负责食堂及生活区
注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。

辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。

2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本投标文件一起装订）
项目经理 技术负责 施工员 质量员 安全员 材料员 资料员 施工班组 后勤组。