物业投标报价及经费收支预算.投标报价及经费收支预算一、物业管理费用预算1、费用预算编制说明在编制物业管理费用预算时，需要考虑委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位、国家及当地的物业管理有关法律法规、同类相似物业的水平、业户的消费水平以及当地现有的物价水平。
车库管理费用不包含在物业管理费中，测算以招标标的100%实现销售为依据。
如果委托方提供的数据与实际情况有较大差异，双方应协商并进行相应调整。
2、开荒费在“××广场××号楼项目（－－－）”交接验收后，需要对其进行全面的“开荒”清洁，特别是对小区道路、地面、门窗、下水道、设备机房及其他公共部位等。
开荒清洁费用由贵方承担，其费用实行“实报实销”，我公司负责具体实施。
3、人事费用根据国家有关规定，公司在编人员（公司总部派驻项目现场）计提费率为工资的49.5%，其中养老金22%、失业保险金2%、公积金7%、福利14%、工会经费2%、职工教育基金1.5%、工伤保险0.5%、生育保险0.5%。
当地招聘人员计提费为工资标准的26.3%，其中养老金23%、工伤保险0.5%、生育保险0.8%、失业保险2%。
4、能耗费根据××XXX有关文件，水费为3.00元/立方米，电费为楼道照明用电0.72元/度。
5、年度物业管理费用预算1）支出预算年度物业管理费用支出预算表如下：项目 | 年预算额（元） |办公接待费用 | |保安服务费用 | |保洁服务费用 | |设备管理费用 | xxxxxxx |绿化服务费用 | 6000 |管理酬金 | .73 |税收及附加 | .3 |合计 | xxxxxxx.3 |备注：按管理成本10%收取，按国家税率5.55%计算。
物业管理费（××楼）为2.87元/月.平方米。
注：年度设备设施检测费用（见表六）及年度房屋设备设施外委托保养费用（见表七）纳入公共维修基金。
表一：办公接待费用预算表项目 | 月预算额（元） | 年预算额（元） |人事费用 | | |管理处经理（1人） | 7475 | |经理助理（1人） | 6428.5 | |业户主管（1人） | 1515.6 | |业户接待（5人） | 5683.5 | |办公室用品 | 920 | |会议费用 | 250 | 3000 |其他 | 500 | 6000 |合计 | .6 | |印刷、办公用品等费用，包括但不限于纸张、笔、印刷机、打印机等。
工作餐费指的是公司为员工提供的餐饮费用。
服装费用是指公司为员工提供的工作服、制服等费用。
办公费用是指公司日常运营所需的费用，包括但不限于房租、水电费、物业费等。
交通费用是指员工出差、办公等所需的交通费用。
接待费用是指公司接待客户、合作伙伴等所需的费用。
饮水费是指公司为员工提供的饮用水费用。
办公室水电费是指公司办公室所需的水电费用。
通讯费用包括手机通讯费和办公室通讯费。
培训费是指公司为员工提供的培训费用。
公众责任险和员工人身意外险是公司为员工购买的保险费用。
不可预见费用是指公司在日常运营中可能会遇到的突发费用。
小计为以上所有费用的总和。
保安服务费用预算表包括人事费用、工作餐费、服装费用、白手套、消防记录用纸及色带、监控用耗材、通讯费用、保安培训费用、其它低耗品和员工人身意外险。
其中，人事费用包括保安服务部主管、保安领班和保安员的工资费用。
白手套是指保安人员在执行任务时所需的手套。
消防记录用纸及色带是指保安人员在进行消防检查时所需的记录用品。
监控用耗材是指用于维护监控设备的耗材费用。
其它低耗品包括但不限于纸巾、垃圾袋等。
小计为以上所有费用的总和。
保洁服务费用预算表包括人事费用、工作餐费、服装费用、培训费、通讯费用、员工人身意外险、垃圾清运、外墙清洗、化粪池处理和物料费用。
物料费用包括水桶、扫帚/簸箕、拖把、抹布、层推、不锈钢光亮剂、上水器/刮水器和其它药剂等。
其中，人事费用包括保洁服务部主管、保洁领班和保洁工的工资费用。
小计为以上所有费用的总和。
设备管理费用预算表包括人事费用、工作餐费、服装费用、通讯费用、设备人员培训审证费用、员工人身意外险、照明灯具耗材、零星维修材料费、维修建材用料和公共能耗费。
其中，人事费用包括设备管理部主管、设备工和维修工的工资费用。
照明灯具耗材是指用于维护公司照明设备的耗材费用。
零星维修材料费是指维修设备所需的零星材料费用。
维修建材用料是指维修设备所需的建材费用。
公共能耗费包括但不限于水电费、燃气费等。
小计为以上所有费用的总和。
以下是经过格式修正、删除明显有问题的段落和小幅度改写后的文章：月公共能耗预算表序号名称台数（kW）系数天数小时单价总价（元）说明一电梯垂直梯A 15 0.6 22 9 0.72 .04小计（1） .04三水泵类生活水泵 2 0.72 22 4 0.72 2787.84 高区变频泵 2 0.72 22 8 0.72 3801.6 中区变频泵 2 0.72 30 1 0.72 108 消防喷淋泵 2 0.72 30 1 0.72 129.6 消防水泵 2 0.72 30 1 0.72 7.92 消防喷淋加压泵 2 0.72 30 1 0.72 237.6 中水供水泵 2 0.72 22 1 0.72 .56 小计（2） .12四照明楼道照明 22 0.6 30 0.1 0.72 9504 泛光照明 18 1 30 0.5 0.72 1656 弱电 20 0.8 30 0.72 3465.6 监控 4 0.6 30 0.72 207.36 小计（3） .96五设施用电排烟风机 3 1 24 11 0.72 2799.36 保洁设备 5 0.7 24 3 0.72 432 变压器损耗 30 3.0 30 1 0.72 1682.1 变压器电耗 30 3.0 30 1 0.72 946.18 小计（4） 4859.64六供水消防系统 1 1.5 1 30 0.72 7000 清洁用水 5 15吨 30 1 0.72 绿化用水 30 15吨 30 1 0.72 .5 小计（5） .5合计 .68备注：月预算额为各项电费、水费等费用之和。
年度设备设施检测费用预算表序号项目月预算额（元）年预算额（元）1 变压器耐压、继保年检 10002 高压器具测试 300 36003 电梯年检 27504 建筑物避雷测试 600 72005 排污监测 15006 各类压力表、温度表检验 1000合计 7150注：以上预算表仅供参考，实际预算需根据具体情况进行调整。
修正说明：文章中的表格格式有误，已进行修正。
删除了明显有问题的段落，如“xxxxxxx见表五”和“说明”一栏缺失说明文字的行。
在小幅度改写时，简化了语言，使表格数据和说明更加清晰明了。
表六：设备检测费用预算表序号项目月预算额（元）年预算额（元）1 消防设备 10002 电梯检测 20003 空调设备 15004 热水器 500 60005 其他设备 2000合计 7200备注说明：表六各项设备检测费纳入公共维修基金。
表七：年度房屋设备设施外委托保养费用预算表序号项目月预算额（元）年预算额（元）1 防盗监控 10002 消控设备 10003 电梯维保 90004 建筑物维修 2000合计备注说明：表七各项设备委托保养费纳入公共维修基金。
表八：绿化服务费用预算表序号项目月预算额（元）年预算额（元）1 外绿化养护费 300 36002 内绿化放置费 200 2400小计 500 6000备注：表八绿化服务费纳入公共维修基金。
收入预算年度物业管理费用收入预算表项目 ××楼小计面积 m2月预算额（元） .17 xxxxxxx备注按2.87元/M·月收取收支情况分析年度物业管理费用收支情况分析表项目收入预算支出预算收支差异（±）月预算额（元） .17 .75 +742.42年预算额（元） xxxxxxx xxxxxxx +8909 投标报价1.投标报价总表投标报价总表价格单位：(人民币)元]序号分项内容一年总计分项价格备注1 工资福利 .00 （大写）肆拾柒万陆仟壹佰陆拾玖元整小写）476,169.00元整2 办公营业费 .003 税费 .004 利润 .00时间 1年注：1.此表总计是根据招标文件要求包含所有需采购人支付投标人的费用。
2.上述报价包括投标人派驻人员工资、福利、服装、社保、住房补贴、工伤保险、失业保险、基本住院医保等招标文件要求的所有费用，但不包括保洁物料及物品、安管设备及维修费用。
3．报价均已包含所有需投标人交纳的税费。
投标人（法人公章）：XXX授权代表（签字或盖章）：日期：1.1报价明细表管理费构成明细货币单位：(人民币)元]序号项目名称、内容分项价格1 人员工资费用 .002 人员调配管理费 .903 不可预见杂费 2185.294 办公通讯费 2185.295 办公用品 2185.296 交通费 2185.297 营业税 5839.508 其它税费(印花税/堤围费) .009 利润费 .00合计（时间按一年计算）：476,169.00元整投标人：XXX授权代表：（签字或盖章）日期：人员工资费用构成明细货币单位：(人民币)元]部门人数。
工资总额。
月费用。
年费用保洁部。
10..18.3276.00..00安管部。
11..74.5384.00..00合计（时间按每一年计算）：.00元，大写：壹拾叁万玖仟贰佰元注：工资总额包括工资和节假日加班费。
员工社保费及医疗保险包括养老保险、工伤保险、失业保险、住院医疗保险。
员工费用包括福利费、工服费、教育经费、住房补贴。
投标人：XXX授权代表：（签字或盖章）日期：日常物业管理经费收支测算在物业管理经费收支上，我们将“取之于民，用之于民”作为物业管理收支的基本原则。
收入方面，坚决按本次物业管理招标投标中标所确定的管理服务费标准及XXX、物价局等政府主管部门的定价标准执行。
政府部门没有规定的其他服务项目收费标准，坚持略低于市场平均价格执行。
支出方面，以服从业主利益为前提，坚持“事前预算，事后核算，量入为出，合理使用”的资金管理原则，并采取必要的增收节支措施，在降低管理成本、提高服务质量的同时，确保资金的合理使用，实现物业管理在较低收费条件下的高效运营。
物业管理资金的筹措与使用管理资金是物业管理正常有效运作的基础和必要条件，为此，我们把物业管理经费收支的管理作为管理处工作的重要内容，确保盛世家园物业管理的经费收支实现良性循环。
1.本文介绍了XXX有关物业管理的法规和文件，以及开发商所提供的《物业管理招标书》中的原始数据和有关规定。
2.根据实地调研，我们预测了楼盘销售、商场出租、物业管理服务费收缴和停车场使用等指标。