（2）自我改进措施
二பைடு நூலகம்
、
员工建议
对团队及领导的建议：
三
、
业
绩
考
核
面
谈
记
录
（一）考核期内员工的工作业绩评价（项目经理填写）
１０分为突出；9分以上为优秀；8分以上为良好；6分以上为合格；6分以下为急需改进
专业能力:分值分
尽心尽责:分值分
诚信正直:分值分
团队协作:分值分
最终考核得分：
（二）胜任力等级评价（项目经理填写）
员工年终绩效考核总结及面谈记录
姓名：现任岗位：
入司时间：年月日本岗到岗时间：年月日考核时间：年月日
一
、
主要工作完成情况自述及改善措施
（1）主要工作完成情况
自己岗位职责：
工作完成情况：
自我评价:专业能力:分值分
尽心尽责:分值分
诚信正直:分值分
团队协作:分值分最终得分：
10-9分(含9分)为优秀；9-7分（含7分）以上为良好；7-6分（含6分）以上为合格；6分以下为急需改进
胜任力等级：完全胜任□胜任□基本胜任□不胜任□
（二）根据工作完成情况提出员工的优势、不足及改善建议
员工优势及不足：
改善建议：
被考核人签名：
注：内容必须是真话实话，不合格退回重新填写，填完后直接交给王彪，公司将会根据这次考核结果及个人约谈情况，决定明年的工作岗位安排。公司将会适时单独安排约谈每个员工。