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薪资架构体系一览表

XXX公司薪资体系一览表(试行稿)
薪资=基本薪资+岗位薪资(职务津贴)+绩效薪资+加班费+保险扣减/奖惩扣减+年终福利
职位
总经理 副总经理
经理 主管 管理员
基本薪资 1
岗位薪资
绩效薪资
一级 二级 三级
2
3ห้องสมุดไป่ตู้
工龄津贴
最低 最高 一级 5
小计
二级 三级 1+2+3
任职资格
本科/研究生或工作8年以上具相当技能者 本科/研究生或工作5年以上具相当技能者 本科/研究生或工作5年以上具相当技能者 新进大专/本科以上及工作2-3年工作者
董事长
总经理
财务部
办公室
3、岗位工资:限试用期满(依绩效)、年度调薪、职位晋升时(晋升未达最低者以最低支给),任不同岗位、晋升、调任者,须重新 检定岗位技能,并增减其岗位工资。
4、绩效工资:依岗设定固定绩效薪资,根据绩效考核成绩确定本岗位绩效薪资等级,依绩效考核成绩增减。
5、工龄工资:入职满1年的员工,第二年每月补50元,第三年每月补100元以后,不再增加基数。
技师
新进大专/本科及工作二年内
特卫队、形象岗
队长、班长 队员 工程员 打杂
新进中专/高中以下及工作二年以内者
1、职位/职称/职等:必须经测试,试用合格能胜任岗位要求之人员,绩效特优人员由管理层个案核定(不包含董事长).新进员工,无工 作经验,试用期按基本工资标准执行。
2、基本工资(固定薪):经核定后一般不变(考量市场行情、物价水平及职位晋升时方可调整)。
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