象
选
择
和
情
报
收
集
14
第
二
3.价值系数法
节
根据零件的功能重要程度进行评分，并确定功能评
价 值
价系数和成本系数进而确定价值系数，据此选择 价值工程对象。见表9-6
工 程
表9-6 04 评分表
对
象
选
择
和
情
报
收
集
15
第
（1）确定产品零件的功能评价系数
二
节
价
（2）求出各零件的成本系数
值
工
程
（3）求出各零件的价值系数
主
价值工程的基本概念 价值工程的用途
要 价值工程的工作程序
内 价值工程分析方法
容
1
第 一、价值工程的产生和发展
一
价值工程（VE）是一门新兴的科学管理技
节
术，是降低成本提高效益的一种有效方法。
它于20世纪40年代起源于美国（麦尔斯－
价
石棉事件）。
值
1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题
工
发表了研究成果，标志着价值工程正式产
（3）计算研究对象的累计成本。 （4）计算累计成本占总成本的百分比。
选
（5）按ABC分类法的分类原则进行分类。
择
（6）画出ABC曲线图。
和
（7）将A类作为价值工程的主要研究对象。
情
具体做法见表9-3
报
收
集
11
第 二 节
价 值 工 程 对 象 选 择 和 情 报 收 集
12
第
2.强制确定法
二
强制确定法（FD），是以功能重要程度作为选择价值工程
对
象
选
（4）根据价值系数对零件进行分析评价，选择价值工程对象。
择
当VI=1时，表示功能与成本相当，不需要进行价值分析；
和
当VI>1时，首先分析是否存在过剩的功能，并予消除，否
情
则应该适当增加成本；当VI<1时，应该作为价值工程的研
报
究对象。具体做法见表9-7。
收
集
16
第
二
表9-7 价值系数法表
节
价 值 工 程 对 象 选 择 和 情 报 收 集
选
择
和
情
报
收
集
13
第
2）0-4评分法
二
评分规则：
节
（1）功能非常重要的零件得4分，另一个相对很不重要 的得0分。
价
（2）功能比较重要的零件得3分，另一个比较不重要的
值
得1分。
工
（3）功能相同的两个零件各得2分。
程
（4）功能很不重要的零件得0分，另一个相对很重要的
对
得4分。见表9-5 功能评价系数表
6
2.价值工程活动程序：
第 一 节
价 值 工 程 概 述
7
第 一、价值工程对象选择的原则和方法
二 1.选择对象的原则
节
1）与企业生产经营发展相一致原则
价
2）潜力大、易于提高价值的原则 对生产企业，有以下情况之一者，应优先选择为价值工程的
值
对象。
工
（1）结构复杂或落后的产品。
程
（2）制造工序多或制造方法落后及手工劳动较多的产品。
对
（3）原材料种类繁多和互换材料较多的产品。
象
（4）在总成本中所占比重大的产品。
选 择 和 情 报 收
对由各组成部分组成的产品，应优先选择以下部分作为价值 工程的对象。
（1）造价高的组成部分。 （2）占产品成本比重大的组成部分。 （3）数量多的组成部分。 （4）体积或重量大的组成部分。 （5）加工工序多的组成部分。
程
生。
概
述
2
二、价值工程相关概念及其特点
第
1.价值工程相关概念
一
1）价值
节
价值是被当作衡量物品（事物或产品）有益程度的一种尺 度，或者是物品的效用（功能）与费用 （ 成本）的比值。
2）功能
价
功能是对象能够满足某种需求的一种属性。
值
3）成本
工
价值工程的成本指寿命周期成本，包括产品从研究、设计、
程
制造、销售、使用直至报废为止的整个期间的全部费用。
集 （6）废品率高和关键性的组成部分。
8
第
二
2.价值工程对象选择的方法
节
定性方法：
价
1）经验分析法
值
依靠价值工程人员的经验和只是来选择和确定分析
工
对象。
程
2）寿命周期分析法
对
（1）对于处在投入期的新产品，价值工程活动的重
象
点是使得产品的功能和成本尽可能满足用户要求。
选
（2）对于处在发展期的产品，价值工程活动的重点
节
对象决策指标的一种分析方法。它的出发点是：功能 重要程度高的零部件是重点分析对象。
价
强制确定法分为01评分法和04评分法，评分时由5-15位专
值
家参加，独立打分。
工
1）0-1评分法
程
零件两两比较，相对重要的得1分，修正，用修正值作为计算功 能重要系数的参数。具体做法见表9-4
值
工程对象，基本原理是在选择价值工程对象时，
工 程
分清主词轻重，区别关键的少数和次要的多数， 根据不同的情况进行分类对待。
对
象
选
择
和
情
报
收
集
10
第
二
ABC分类法的具体步骤：
节
（1）将所有研究对象，按其成本又多到少进行排列
价
编号。
值
（2）计算每个研究对象的累计个数占全部研究对象
工
总数的百分比。
程 对 象
择 和 情 报
是改进产品的工艺和物资供应条件，增加产量并 扩大销量。
（3）对于处在成熟期的产品，降低成本和提高功能， 增强产品竞争能力，尽快开发新产品。
收
集
9
二、定量分析方法
第 二
定量分析法主要有：ABC分析法、强制确定法、价 值系数法和最合适区域法等。
节
1.ABC分析法
价
按照局部成本在总成本中的比重大小来选择价值
概
述
3
2. 价值工程的定义
第
价值工程的定义：以功能分析为核心，力
一
求用最低的全寿命周期费用，可靠地实现
节
产品或作业的必要功能的一种有组织的创 造性活动。价值工程可以用下式表达：
价
V=F/C
式中：V(Value)----价值
值
F(Function)－功能
工
C(Cost)－成本
程
价值功能的定义包含4个方面的含义：
17
第
二
4.最合适区域法
节
在采用强制确定法时，综合考虑对象的价值系数大
概 述
（1）功能分析是价值工程的核心 （2）追求的是全寿命周期费用最低 （3）价值工程是有组织的创造性活动
（4）从用户的角度分析功能
4
第
3. 提高价值的途径
一
节
价 值 工 程 概 述
5
第 一 节
价 值 工 程 概 述
三、价值工程的指导原则及工作程序
1.指导原则：
（1）分析问题要避免一般化，概念化，要具体分析。 （2）收集一切可用的成本资料。 （3）使用最好、最可靠的情报。 （4）打破现有框框，进行创新和提高。 （5）发挥真正的独创性。 （6）找出障碍，克服障碍。 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。 （8）对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。 （9）尽量采用专业化工厂的生产技术。 （10）利用和购买专业化工厂的生产技术。 （11）采用专门生产工艺。 （12）尽量采用标准。 （13）以 “我是否这样花自己的钱”作为判断标准。