信息化组工作内容与计划【1】信息化整体规划
【2】MES系统规划与设计
【3】IT治理与运维流程
序号总体阶段工作内容与形式工作目标过程记录与
交付物
周期甲方配合要求说明
1项目启动启动
（会议）了解概况并
启动
0周确认接口人
做好工作准备
2（一）
现状调研与
分析现状调研与分析
（访谈、会议、评
审）
了解IT治理
与运维的现
状
现状分析0.5周
介绍目前IT方面
管理的现状
了解目前IT治理的结
构、关注点、流程，以
及IT管理业务对管理的
影响，了解期望
3（二）
技术分析和
规划定位
（访谈、会议、评
审）
制定IT治理
与运维的工作
定位与思路
IT治理与运
维的定位说
明
1周
企业管理层梳理
对IT治理与运维
定位与要求
确定企业对IT运维组
织的定位、治理流程与
措施的定位
4（三）组织与流程方案设计方案IT治理与运1周交流并确认方案设计企业中IT运维、
【4】基础IT设施规划与设计。