公司车队司机管理制度公司车队司机管理制度精选篇1第一章:总则第一条:为了强化公司各种机动车辆管理,确保行车平安,提升办事效率,削减经费开支,特制定本方法。
其次条:本制度适用于公司现有车辆。
其次章:车辆使用范围第三条:使用范围(公司全部车辆)1、公司员工在本地或短途外出开会、业务需要、出差迎送。
2、接送公司来宾和来公司办事人员。
3、企业货物运送。
4、其他紧张和特别用车。
第三章:车辆使用程序第四条:车辆使用采取派车制度;任何部门用车,必需头一天下班前,向行政部经理申报,才好按序支配派车。
每次派车需经部门经理同意,填写用车申请单,车队长许可,行政经理审批,按申请单资料填写派车单,然后由车队调度员支配,并做派车备案后,方可派车,回来后应第一时光到行政部签到并上交派车单统计。
车队办公室要有人值班,车队支配轮番值班,搞好卫生,做好当日出车统计,做到查有可依。
1、公司车辆采取定人定车,公司公务小车除副总和副总以上的领导可以配专车外,其他部门领导不配专车,但可优先使用。
2、各部门公务使用车辆时,应事先填写“出车申请单”,经部门主管核准后,交于行政部统一审批并开具派车单,由车队调度员统一调派。
无论任何用车情景,其他部门及人员无权调派。
长途派车可由调度员轮换支配。
3、驾驶员必需听从车队长的管理,服从调度员的调派,调度员为车队长的助手。
在没有接到派车单之前,驾驶员应在车队办公室待命,不能在宿舍睡觉,严禁驾驶员理解任何无派车单的出车目标。
若有特别情景,须有公司领导或行政部负责人的电话通知。
驾驶员若无派遣通知出车,按私自出车对待,由此产生的一切后果由驾驶员一人担当。
4、严格控制私人用车和外单位用车,如特别情景私人用车,须经公司领导同意,并酌情收取油料费。
第五条:驾驶员根据派车指令、行车路线和目的地行车。
司机因公出车发生的过路费、停车费、油费、误餐费等先由调度员初审,再由行政部、财务部严格审核,每次报销的单据必需填写当次出车的时光、地点、事由、里程数等具体资料,并附派车单。
第六条:用车完毕,驾驶员填写用车实际情景记录,仔细按要求填写派车单资料,回公司应准时交回行政部作统计。
第七条:对同一方向、时光的派车要求尽量合用,削减派车次数和成本。
第四章:车辆管理第八条:公司全部车辆均由公司车队统一管理调派,车辆驾驶员为车辆平安第一职责人。
第九条:公司全部车辆均建立车辆档案,须填写车辆记下表。
驾驶员照实填写用车里程和耗油量。
车辆加油用公司油卡,特别情景需现金加油需电话请示领导,并保留加油票,否则不予报销。
第十条:公司全部车辆采取专人保养职责制。
驾驶员发觉无力排解的故障,应准时报告车队长,车辆不得带病出车。
严禁将车交由无证人员或另外证件不符人员驾驶。
第十一条:公司车辆由公司车队统一方案使用,各部门和驾驶员应顾全大局,服从指挥、调度,必需坚持手机通讯畅通。
第十二条:全部车辆按月举行内部财务核算,列入成本效益考核范围。
第十三条:公司车辆必需按规定停放在指定地点,普通不允许在外过夜。
因保管不善造成车辆被盗、损坏,驾驶员及车队负责人共同担当部分赔偿职责。
第十四条:如公司采取派车接送制度,因暂时性或长期性转变行车时光、路线,均应由当事人事先报告车队长,车队长通知驾驶员和全体乘车人员。
第十五条:公司车辆发生过户时,需提前报车队审核,总经理审批,否则由当事人担当所有职责。
第十六条:每月10日前将上月车辆产生的各种费用及车辆行驶里程,由车队汇总后报相关部门。
第十七条:车辆管理要求1、下班后车辆须按规定停放到指定地点,不得擅自公车私用。
凡酒后开车或私自出车肇事的,除赔偿由此造成的所有经济损失外,个人医疗、护理等费用自理。
2、公司车辆:周日歇息的管理人员和员工,不得私自用车。
特别情景请示行政部主管或公司领导同意后,方可用车。
3、车辆出门时,驾驶员应主动协作保安检查,装卸货物时要仔细核查货物类别、数量,并时常做到自检自查。
第五章:驾驶员管理第一节:目的第一条:为杜绝和削减企业车辆平安事故,保障企业财产和人员的平安,不断提升员工平安运营的自觉性,发挥其进取性,防止和订正违法违规行为,规范劳动纪律,以维护公司正常生产运营和工作秩序,特制定本方法。
其次节:平安守则其次条:驾驶员必需严格遵守《道路交通平安法》,有良好的职业道德,严格遵守平安驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。
驾车时不准闲话、吸烟、吃零食,不准穿拖鞋驾驶车辆,严禁酒后驾车。
做到平安、节俭、高效、快捷。
第三条:凡属企业车辆必需每次出车举行一次车辆平安检查,确保制动、转向、灯光、信号良好。
第四条:驾驶员对车辆要做到“三勤”即,勤检查、勤保养、勤擦洗,日常做到车容干净,车内干净。
第五条:驾驶员必需每周对所驾驶车辆举行一次具体的平安自检工作,并由该驾驶员所在部门负责人签字认可。
于每月5日前将上一月检查记录统一交车队负责人。
检查项目:1、检查水、润滑油是否正常。
2、转向部分:方向盘的紧固螺丝、转向杆联接块、横直拉杆和尚头、紧固螺帽、开口销是否紧固。
3、制动部分:检查刹车油是否到达标准(刹车油只可固定用一个品牌的)、衔接油管是否有漏油情景、分泵段衔接软管是否有裂纹、四轮分泵是否有渗漏、制动性能是否良好,目测底盘、发动机是否有漏油、漏水情景。
4、传动部分:传动轴紧固螺丝是否松动、传动轴间隙是否正常、轮胎气压是否标准、轮胎紧固螺丝是否紧固、四轮轴承是否松动、备胎是否正常。
第六条:驾驶员确保良好的歇息、足够的睡眠,以充足的精力和体力保证平安行车,要衣着干净、礼貌待人、热烈服务。
第七条:驾驶员在工作中注重保密,不得传扬乘车人讲话资料,不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播消息,保守机密,守口如瓶。
第八条:驾驶员未经允许不得私自将驾驶车辆借给他人使用。
第三节:车辆报修程序第九条:企业车辆报修程序:1、车辆修理(保养)采取申报制度。
首先由驾驶员提出申请和修理看法交车队队长鉴定并出具车辆修理单,行政部负责人审核后经公司领导同意后方可维修。
事后仔细填写车辆修理(保养)记下表,不按程序擅自办理的,费用一律不予报销。
2、车队负责人签署车队看法。
3、任何车辆修理需经主管部门审批后方能举行,并到定点修理厂家举行修理。
4、修理完毕后驾驶员在修理结算单上签字验收,并将结算单交车队负责人处。
5、车队负责人及主管部门审核结算单,并签字认可。
6、与厂家结账时由财务部门人员同车队负责人按照结算单向修理厂家举行结算。
7、驾驶员出差在外车辆发生故障时,可先电话向车队长及主管部门汇报,在当地维修后回公司补办手续。
8、在保养修理过程中新发觉需修理的部分,需按车辆报修程序举行口头申请报修,经同意后方可举行修理,并于事后三天内补办书面申请手续。
第四节:奖惩第十条:车队负责人在举行平时调度和平安检查时,按公司有关规定有权就车辆平安检查结果对企业内任何驾驶员做出奖惩,重事件项须报公司领导审批后,方可落实。
第十一条:详细奖惩规定:一、嘉奖:1、驾驶员应严格遵守国家平安生产法律规矩及公司车队管理制度,仔细履行岗位职责,年度内无事故,无违章,无处罚的职责驾驶员,嘉奖1000元,不满一年的,按实际月份计算。
2、对违背平安运行行为,敢于大胆制止并订正的,嘉奖200元。
3、乐观参与平安运行活动,提出合理化提议并被采用的,嘉奖100元。
4、进取举报员工违纪行为经查证属实的,嘉奖200元(嘉奖人员名单不会公布)。
5、每月平安出车,无违章,无事故,无处罚者,嘉奖100元。
6、每季度无违章,无事故处罚,听从工作支配,工作进取上进,同比勤俭节俭油费和车辆使用费用的,经评选最优第一名的,嘉奖300元。
二、惩处:1、因为司机缘由造成送货不准时,导致安装队造成损失的,罚款200元,并追究其相关职责。
2、车队队长每月核查一次车辆违章情景,驾驶员每月底处理一次,浮现有交通违章罚款由当事人负责,浮现交通事故,给公司、车辆、另外第三方、驾驶员本人造成的损失由驾驶员负责,并扣除当月的平安奖。
若职责驾驶员每月没有对违章纪录举行处理,车队进步行监督核查职责人,公司将从当月的工资中举行扣除违章罚款金额。
3、员工争执谩骂的罚款50元,员工间打架斗殴的罚款200元后果自负,情节严峻的作免职处罚。
严禁通过工作之便向乘车人吃、拿、卡、要、以及拨弄是非、破坏团结、参加赌博,一经发觉视情节赋予处罚50—500元。
4、偷盗公司或员工财产的罚款500元,并按照物品的实际价值举行赔偿,情节严峻的移交司法机关处理。
5、严禁公车私用、拉私活、偷油,违者每发觉一次处罚200元,并由车队长核算给公司造成的损失举行赔偿。
6、态度恶劣,不听从调度每次罚款100元,发生误时误事的,罚款500元。
7、驾驶员如发生行车事故,无论职责大小,必需向车队队长和行政部汇报,严禁私自处理,违者罚款200元。
8、车队司机出车必需有行政部门审批的派车单方可出车,若无审批手续出车的,罚款500元,私自出车发生事故的,无论有无职责,由驾驶员赔偿一切经济损失。
9、如星期天或晚上等情景,紧张用车也必需有公司领导或行政部负责人的电话许可,违者罚款200元,但须事后补交派车手续。
10、车队驾驶员在提取快递等另外邮件时,要按提取货物的清单举行提货,提取货物及另外邮件回来的,必需要收件各方确认,货物应入库。
如驾驶员提取邮件及货物时有漏提,收件无签字,不入库,除赔偿损失外,还将受处处罚,每次罚款100元。
11、对车辆不平时检查和定期举行保养的,一经发觉赋予职责驾驶员每次50元的处罚。
对车辆的有效证件和工具不妥当保管导致走失,除赔偿给公司造成的损失外,处罚100元。
12、因备胎不正常导致需要急救的车辆,所产生的一切急救费用由职责驾驶员担当,并另赋予100元的处罚。
13、驾驶员不负职责而导致车辆行驶途中把燃油耗干的,其产生的一切施救费用由职责驾驶员担当,并赋予50元的处罚。
14、车辆发动机因缺水、缺机油导致受损,所以造成的一切费用由职责驾驶员担当,并赋予300元的处罚。
15、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及另外违规行为而被罚款,职责一律由驾驶员自负,费用不得报销。
发生职责事故,造成经济损失的,视情节轻重酌情处理,并按职责大小赔偿。
发生重事件故,除经济赔偿外,按有关规定处理,并调离驾驶岗位。
发生事故后逃逸者,除经济赔偿外,按有关法律规定处理。
公司车队司机管理制度精选篇21、目的为规范公司车辆管理,合理调度和有效使用车辆,节俭交通费用开支,特制定本方法。
2、适用范围本制度适用于由公司管理的全部车辆。
3、主要职责3、1pmc部全面负责公司车辆调度、协调和管理工作。
3、2车辆使用部门根据车辆使用和管理方法规定填写派车单。
3、3pmc部司机负责车辆安全到达目的地与回到,所管辖车辆的平时保养和清洁工作。