房地产开发案例分析共35页
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房地产投资的特性
1.位置的固定性或不可移动性 2.寿命周期长 3.适应性 4.各异性 5.政策影响性 6.对专业管理的依赖性 7.相互影响性 8.弱流动性
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房地产开发商及其合作伙伴
➢ 开发商 ➢ 土地所有者和当前使用者 ➢ 政府及政府机构 ➢ 金融机构 ➢ 建筑承包商 ➢ 专业顾问
➢ (建筑师、工程师、规划师、景观建筑师、环境顾问、交通顾问、 房地产估价师、会计师、房地产经纪人、物业管理经理、市场研 究专家、经济师、造价工程师、律师)
房地产开发基础知识
房地产开发流程 房地产种类 房地产投资及其基本特性 房地产市场参与者 我国的住房供给体系
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房地产开发的主要程序
❖ 四个阶段:投资机会选择与决策分析、前期工 作、建设阶段和租售阶段。
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房地产的分类
❖ 从物理形态上划分,分为土地、建成后的 物业和在建工程三种类型。
❖ 而按照使用目的划分,包括居住物业、商 用物业、工业物业和特殊物业。
❖构成特点 -年龄 -婚姻及家庭成员 -职业特点 -教育程度 -家庭收入 -是否拥有轿车
政府
❖土地使用权获得
❖规划限制 ❖市政资源的利用
资本
❖资金的使用成本
❖资金的使用时间
✓ 我们的产品和营销
竞争对手
❖项目数量及地理位置分布 ❖楼宇特点 ❖客户定位 ❖价格
❖设计 -规划/面积/景观
❖服务 -交通装修环境
❖价格 -房价物业管理费
❖产品的市场定位及推广
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什么是市场研究?
是客户(市场)与企业间的纽带,是企业理性决策的 前提!
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房地产公司需要 什么样的市场研究?
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有利于房地产公司的市场研究
➢ 探索性研究 ➢ 产品需求研究 ➢ 市场细分研究 ➢ 价格研究
➢ 新产品概念开发 ➢ 广告及广告概念测试 ➢ 市场及客户满意度调查 ➢ 市场销量预测 ➢ 媒介研究
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新旧城区房地产开发比较
旧城区房地产开发
开发
前景
来自新区开发的挑战
✓ 建筑密度高
✓旧城区所处区位 优越:适合作为商 业、办公、旅游、 娱乐、餐饮等类型 的开发项目用地
✓不断上涨的地价 项目建成后出售或 出租的价格水平较 高。
✓ 旧城区土地开发费用高 ✓ 环境污染严重 ✓ 流动人口日益增加 ✓ 居住郊区化趋势 ✓ 旧城区建设居民住宅的
➢ 消费者或买家
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• 我国的住房供给体系
高收入家庭20% 中高收入家庭20%
商品房
中等收入家庭20% 中低收入家庭20%
限价商品房 经济适用房 经济租赁房
低收入家庭20%廉租住房来自6房地产开发模式
❖ 新旧城区房地产开发比较 ✓新区房地产开发 ✓旧城区房地产开发
❖ 房地产地域扩张模式 ❖ 文化地产的开发
自然、经济、人文、社会环境; 人才团队;资金来源;关系网络; ❖ 从开发过程分析差异化
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异地开发的关键
❖ 从开发流程分析 ❖ 从异地开发的竞争力分析
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从开发流程分析--房地产开发的流程
❖ 四个阶段 一 投资机会选择与决策分析
二 前期工作 三 建设阶段 四 租售阶段(维护阶段)
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异地开发的竞争力
✓城市规划条件限制也 少。
开发
✓获得政府的征地审批 非常困难
✓不具备开发建设条件, 道路和绿化用地均作为 开发商的市政代征地而 由开发商承担土地开发 费用
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房地产开发地域扩张模式
异地开发 本土化与异地开发 如何成功的实现异地开发
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异地开发与本土开发的差异
❖ 环境变化,是异地开发与本地开发的本质区别 ❖ 这里的环境是广义范畴,或者指的是广义的市场
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文化地产的分类
❖ 地脉文化 ❖ 建筑文化 ❖ 园林文化 ❖ 住宅文化 ❖ 社区文化 ❖ 品牌文化 ❖ 营销文化
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开发文化地产的意义
有利于和谐社会的创建 提高居民素质和生活质量 改善居住条件和生活方式 发扬和传承本地区特有文化 提升开发商的社会形象和物业价值
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文化地产的表现形式
❖ 产品定位体现的文化特征 ❖ 营销体现的文化特征 ❖ 地产品牌文化的表现特征 ❖ 社区体现的文化特征
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如何进行文化地产的开发
❖ 围绕项目定位进行规划 ❖ 营造良好的室内外环境 ❖ 利用建筑风格体现文化
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房地产开发项目策划
房地产开发项目策划内容 房地产市场研究 市场定位的前提--市场细分 房地产开发项目策划成功案例
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房地产市场分析案例
北京经济适用房 北京老年住宅市场分析
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如何进行市场细分?
什么是市场细分 以目标消费者为对象的市场细分为例
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北京地产项目策划的成功案例
❖ 项目策划之珠江温泉城 ❖ 项目策划之万柳之蜂鸟社区 ❖ 项目策划之万城华府 ❖ 项目策划之建外SOHO ❖ 项目策划之世贸天阶 ❖ 项目策划之太阳城
难度越来越大
✓ 拆迁、安置、拆 除清理费用较高
✓ 规划条件苛刻( 建筑高度、容积 率、土地用途以 及功能分区)
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新区房地产开发
前景
✓所处位置并不优越
✓新 城 区 往 往 不 适 于 开发商业中心、写字 楼、餐饮娱乐用房
✓适 合 建 造 高 级 住 宅 和公寓。
有利条件
✓新城区的拆迁安置比 较容易
✓拆迁安置补偿费要比 旧城区低
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房地产开发项目策划内容
1、区位分析与选择 2、开发内容和规模的分析与选择 3、开发时机的分析与选择 4、合作方式的分析与选择 5、融资方式与资金结构的分析与选择 6、产品经营方式的分析与选择
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房地产市场研究
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目标客户
❖需求的特点
-接收的价格 -地理位置 -户型 -面积 -装修绿化等
❖消费心理 -购买考虑因素 -购买动机
❖ 文化地产提倡在满足房地产项目建设基本物质要素 的基础上,提升独特的文化要素,以可持续发展的 理念,保障居住者生理、心理和社会人文、情感、 历史、精神、艺术等多个层次文化需求,进一步提 高房地产质量和生活品位。
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地产开发需要文化的融入
❖ 从消费者角度分析 ❖ 从开发商角度分析
--泛文化运动,与运动\网络\教育\ 明星相结合,塑造地产的文化个性,增加附加值.
❖ 城市理解能力 ❖ 政府公关能力 ❖ 资金运营能力 ❖ 文化灌输能力 ❖ 人才储备能力 ❖ 产品开发能力
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文化地产的开发
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文化地产的开发
❖ 文化地产的定义 ❖ 文化地产的分类 ❖ 开发文化地产的意义 ❖ 文化地产的表现形式 ❖ 文化地产的开发案例
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文化地产的定义
❖ 文化地产是指在房地产开发过程中,充分发掘和运用 文化内涵来提升项目品质,满足居民文化生活的形式。