主楼及地库模板支撑架施工方案编制：审核：日期：编号：2018年月日中国建筑第八工程局有限公司 ML-1目录第一章 编制依据 .................................................... - 3 -1.1 编制依据 ..................................................... - 3 - 第二章 工程概况 .................................................... - 3 -2.1 项目基本情况 ................................................. - 3 -2.1.1 基本情况 ............................................... - 3 - 2.1.2 工程概况 ............................................... - 3 - 2.2 脚手架概况 ................................................... - 4 - 第三章 施工安排 .................................................... - 4 -3.1 项目管理组织 ................................................. - 4 -3.1.1 项目组织架构 ........................................... - 4 - 3.1.2 项目管理人员花名册及职责分工 ........................... - 4 - 3.2 职业健康安全和环境管理目标 ................................... - 5 - 第四章 施工进度计划及工期保证措施 .................................. - 6 -4.1 施工进度计划 ................................................. - 6 - 4.2 工期保证措施 ................................................. - 6 -4.2.1 组织保证措施 .......................................... - 6 - 4.2.2 技术保证措施 ........................................... - 7 -第五章 施工准备与资源配置计划 ...................................... - 7 -5.1 施工准备计划 ................................................. - 7 - 5.2 资源配置计划 ................................................. - 8 -5.2.1 劳动力配置计划 ......................................... - 8 - 5.2.2 施工机具配置计划 ....................................... - 8 - 5.2.3 测量设备配置计划 ....................................... - 8 -第六章 主要施工方法及工艺 .......................................... - 9 -6.2 满堂支撑架 ................................................... - 9 -6.2.1 搭设工艺流程 ............................................ - 9 - 6.2.2支撑架搭设 .............................................. - 9 -中国建筑第八工程局有限公司 ML-26.2.3支撑架搭设方法 .......................................... - 9 - 6.3楼板梁支撑架施工 ............................................. - 11 - 6.4执行强条 ..................................................... - 12 - 第七章 脚手架的验收与检查 ......................................... - 13 - 第八章 安全管理措施 ............................................... - 14 -8.1 组织保障 .................................................... - 14 -8.1.1 安全管理组织机构 ...................................... - 14 - 8.1.2 安全管理职责分工 ...................................... - 14 - 8.2安全重大危险源 ............................................... - 17 - 8.3安全管理措施 ................................................. - 18 - 第九章 应急预案 ................................................... - 19 -第一章编制依据1.1 编制依据1、《建筑施工计算手册》中国建筑工业出版社；2、《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社；3、《建筑结构荷载规范》(GB50009-2012)中国建筑工业出版社；4、《建筑施工脚手架实用手册(含垂直运输设施)》中国建筑工业出版社；5、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)中国建筑工业出版社；6、《钢管脚手扣件标准》JGJ22-85；7、《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)中国建筑工业出版社；8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)中国建筑工业出版社；9、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2010)中国建筑工业出版社；10、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质[2009]87号文）；11、松江新城售楼部结构与建筑施工图纸；第二章工程概况2.1 项目基本情况2.1.1 基本情况2.1.2工程概况本方案针对主楼以及地库模板支撑专项编制，主楼包括1~10号楼（除去11#楼售楼部），主楼部分现浇框架结构包含地下一层、1F、2F、3F，3F楼面板为现浇、3F外墙为PC预制外墙，4F以上均为PC结构。
本方案主要针对主楼部分以及地库的现浇框架结构部分。
以下为各楼栋及地库概况：4#楼：从下（地下室开始）至上（3F楼板）各层高分别为2.94m，2.9m，2.9m。
2#3#5#7#8#10#楼：从下（地下室开始）至上（3F楼板）各层高分别为3.54m，2.9m，2.9m。
6#9#楼：从下（地下室开始）至上（3F楼板）各层高分别为3.54m，3.3m，3m。
1#楼：从下（地下室开始）至上（3F楼板）各层高分别为3.57m，2.9m，2.9m。
地库部分：地库筏板面标高为-5.20m，顶板面标高为-1.65m，地库层高为3.55m。
2.2脚手架概况结合本工程实际情况，地库、主楼地下室以及楼板主次梁模板支撑采用满堂支撑脚手架搭设。
本方案验算时采取最不利因素。
对于满堂支撑架，根据上述层高概况，取地下室支撑高3.57m为最危险工况作为验算对象。
第三章施工安排3.1 项目管理组织3.1.1 项目组织架构图3.1-1 项目组织架构图3.1.2 项目管理人员花名册及职责分工3.2 职业健康安全和环境管理目标（1）杜绝死亡和重伤事故；（2）年事故负伤频率控制在1‰以内；（3）杜绝火灾、设备、管线及较大食物中毒事故；（4）施工现场安全和环境体系达标率100%；（5）无业主、社会相关方和员工的重大投诉，无媒体负面曝光；（6）杜绝重大环境污染事故。
粉尘、污水、噪音达到相关管理要求；第四章施工进度计划及工期保证措施4.1 施工进度计划本方案中满堂支撑架涉及到3F以下现浇结构（包括地下室、车库），考虑先开挖主楼，地库后施工，考虑到节点工期，预计主楼3F以下现浇结构施工完成需30天，地库顶板施工完成需20天。
4.2 工期保证措施4.2.1 组织保证措施1、成立强有力的项目管理组织机构，确保在人力、物资、设备、资金等方面的调度和供给。
加强对项目各级施工人员的管理，发挥精干高效的管理能力。
2、制定合理的技术组织措施计划，确保关键线路，实行均衡生产。
根据总体网络计划安排“月、旬、周”的作业计划，每周进行检评，并及时修正施工计划，找出进度滞后原因，采取针对性措施，做到“以日保周、以周保旬、以旬保月”，确保总网络计划的实现。
3、合理配置劳动力，按施工组织计划安排劳力数量。
4、提供充足的设备机具并保持其完好率。
5、材料供应根据总体计划提早安排检验及进场，避免停工待料现象发生。
6、建立健全工地周例会制度，解决施工时遇到的难点，协调各工序的配合，提高效率，重要问题及时请示并处理解决，非常时期实行每天中午碰头会制度，以协调各专业配合。
7、根据总体目标和施工进度，对工程的关键工序，及早采取有效措施如增加人员，适当延长作业时间和实施经济奖罚等，保证关键工序顺利展开。
8、抓好安全生产工作，以安全保进度注重安全生产管理，保证现场的正常均衡生产，以安全保进度。
9、坚持“质量第一”的方针，施工中坚持质量第一的观点，对测量，技术交底，检查，工序验收等环节严格把关，每个工序都要制定执行检查验收制度，把存在的问题及早解决，不留隐患，确保一次通过，防止返工，使施工正常进行。
以质量保进度。
10、积极做好外界的协调工作，避免外界因素影响工程正常开展。
4.2.2 技术保证措施1、施工前，项目总工程师组织有关技术人员认真进行图纸审核，编制分项分部施工技术方案，特殊工序的作业指导书，超前策划，超前准备，提前编制各类物资、材料、设备需求计划，确保工程按计划进行。