通过分析地理位置、自然特征、人口、地 区经济结构、经济发展状况、地区进出口结构 等状况，选择投资或发展方向。 部门研究
通过分析部门特征，经营者或投资者所处 行业及其增长情况等，进行项目的方向性选择。 资源研究 通过分析资源情况寻找项目可能的机会。
一般机会研究的依据
地区经济发展及产业结构预测
特定项目机会研究的主要内容
市场研究
项目意向的外部环境研究
项目投资者自身条件研究
方案策划的概念
方案策划是根据项目的功能要求和目标， 进行总体规划与设计。经筛选形成总体规划 方案，其一方面为可行性提供答案，同时也 是项目后期设计与实施的纲领。
特定项目机会研究的结果
特定项目机会研究最终为决策者提供具体的项目 建议或投资提案；同时提出粗略的项目论证的依 据。其结果通常是机会研究报告。
第二步：资料搜集与分析
实地调查
市场分析 技术分析 竞争力分析 原材料，能源供应分析 工艺分析 人力资源分析
第三步：建立各种可行的备选技术方案
为了达到目标通常会有多种可行的方法，因而就 形成了多种可行的能够相互代替的技术方案。项目论 证主要核心点是从多种可供实施的方案中选出最合理 或满意的一个，因此拟定相应的实施方案就是项目论 证的关键一步工作。
组成技术专家组 提出各种可行的技术方案 专家组论证，发现技术和工艺上可行的技术方案
第四步：方案分析阶段
方案分析阶段包括 分析各个可行方案在技术上经济上的优缺点 方案各种技术经济指标 投资费用 经营费用 收益 投资回收期 投资收益率 方案的综合评价与选优 敏感分析 各种方案结果的比较、分析和评价 选择一个最优方案
中国最大的资料库下载
研究的深度与时间、费用成正比
机会研究粗略，时间可能只要一个月；具体项 目论证复杂而且详细，有的项目论证时间可能 需要一、二年。
各项投资论证所占的费用大致如下
机会研究：占0.2～1.0%。 初步项目论证：占0.25 ～ 1.5%。 详细项目论证：视项目的大小，从小型项目占 1.0 ～ 3.0%到具有先进技术的大型项目占 0.2 ～ 1.0%，不等。
技术上是否可能 经济上是否有利 建设上是否可行
所进行的综合分析和全面科学评价的
技术经济研究活动。
具体而言，项目论证主要回答的问题
项目在技术上是否可行？
项目在经济上是否有生命力？
项目在财务上是否有利可图？
项目能否筹集到全部资金？
项目需要多少资金？
项目需要多长时间能建立起来？
项目需要多少物力、人力资源？
对各种方案要做全面分析
决定最佳投资时期和投资规模
要提出可能实施的具体措施
要把资源的有效利用放在中心位置
项目论证的层次
机会研究
初步项目论证
详细项目论证
项目论证的质量、时间和费用
论证质量
研究阶段 机会研究 初步项目论证 详细项目论证

投资误差百分比 ±30% ±20% ±10%
三、项目的可行性研究
初步可行性研究
详细可行性研究的依据、框架 项目论证的内容 项目论证的步骤
论证报告的编写
1.初步可行性研究
初步可行性研究目的
初步可行性研究要性研究的目的
投资机会是否有前途，值不值得进一步作详细
项目论证；
确定的项目概念是否正确，有无必要通过项目
第五步：编制已选择好的方案
进一步的市场分析
方案实施的工艺流程 项目地址的选择及服务设施 劳动力及培训 组织与经营管理
现金流量及经济财务分析
额外的效果
第六步：编制项目论证报告
项目论证报告其结构和内容常常有特定的要求
第七步：编制资金筹措计划
项目的资金筹措在比较方案时，已作过详 细考查，其中一些潜在的项目资金会在与贷款 者讨论可行性研究时冒出来。实施中的期限和 条件的改变也会导致资金的改变，这些都应根 据项目论证报告的财务分析作出相应的调整。 同时应作出一个最终的决策，以说明项目可根 据协议的实施进度及预算进行。
项目论证的基本程序
一个项目论证报告的编制，需要广泛
的技术、经济和财务等方面的知识和技能。 经过机会研究和初步项目论证后，才开始 详细的项目论证。项目论证的目的是为投 资决策提供技术、经济和财务依据，因而 要分析各有关方面的因素，选择最佳方案 并论证其生命力。
第一步：开始阶段
主要是要明确问题，包括 弄清评价研究的范围 业主的目标
地区社会发展现状及预测 地区资源状况及数量显示 有关法律法规 部门发展情况及增长率 进出口结构及趋势分析
特定项目机会研究的概念
特定项目机会研究是在一般机会研究已 经确定了项目发展方向或领域后，做进一步 的调查研究、经过方案筛选，将项目发展方 向或投资领域转变为概括性的项目提案或项
目建议。
现代项目管理
第二部分 项目论证与评估
主要内容
项目论证概述 项目的机会选择和方案
项目的可行性研究
项目的社会环境影响评价 项目评估
项目论证与项目决策的关系
一、项目论证概述
项目论证的概念
项目论证的作用
项目论证的出发点 项目论证的层次 项目论证的程序
项目论证的概念
项目论证是指对拟实施项目在
论证进一步详细分析；
项目中有哪些关键性问题，是否需要通过市场
调查、试验室试验、工业性试验等功能研究作深 入研究；
是否有充分的资料说明该项目可行，同时对某
通过项目论证要达到的结论
项目建设的条件是否可靠
项目采用的技术是否先进
经济上是否有利可图
项目论证的作用
确定项目实施的依据 向银行贷款的依据 申请建设执照的依据 与有关单位签订协作的依据
项目实施基础资料的依据
项目各项工作安排的依据
项目论证的出发点
要站在咨询的立场上
应提出多种替代方案
二、项目的机会选择与方案
需求识别与需求建议书
项目的选择
一般机会研究的概念
一般机会研究是研究项目机会选择的最初阶段，
是项目投资者或经营者通过占有大量信息，并
经过分析比较，从错综复杂的事务中鉴别发展
机会，最终形成确切的项目发展方向或投资领
域的过程（或称项目意向）。
一般机会研究主要内容
地区研究