同意
95, 18%
中立
有效样本数540
被调查者对收入差距体现贡献和能力的看法
不同意
26, 5% 95, 17%
中立
非常不同意
6, 1%
非常同意
67, 12%
有效样本数548
354, 65%
同意
有69%的被调查者认为目前的收入差 距没有体现出岗位价值的大小
被调查者对收入差距体现岗位价值的看法
不同意
不清楚
27, 5%
非常不清楚 其它
7, 1%
2, 0%
清楚
318, 59%
有效样本数５４３
很清楚
189, 35%
目录
一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、员工流动、培训和职业发展状况 六、公司氛围及其他状况
严重的问题是收入偏低、奖 金和工作绩效不匹配
薪酬绩效管理咨询项目 调查问卷统计报告
说明
问卷调查作为一种专业工具，可以收集到很多访谈中无法获得的较为详细 的信息。根据项目的特点，本次问卷调查针对人力资源管理问题以及相关 管理领域的问题进行了深入细致的统计分析。问卷采用了无记名方式，保 证了调查内容的客观性。
目录
一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、公司氛围及其他状况
有效样本数５４７
被调查者对浮动收入比例的看法
60-8０％
52, 10%
8０％以上
16, 3%
200, 41%
４０－６０％
2０％以下
52, 10%
176, 36%
2０－4０％
有效样本数496
被调查者对绩效与收入相关性的看法
非常赞同
73, 14%
强烈反对
6, 1%
不同意
71, 13%
295, 54%
f
个人历史贡献
e
个人资历
d
岗位价值
c
个人工作绩效
b
公司经营效益
a
0
100
200
300
400
500
面对更高的工资有57%的被 调查者会考虑离开
被调查者对公司现有待遇留人的看法
不会
212, 38%
立刻离开
28, 5%
311, 57%
考虑后再定
有效样本数551
层被调查者会考虑离开，而
有67%的中高层被调查者不 会考虑离开
基层的被调查者对待遇留人的看法
不会离开
46, 25%
马上离开
15, 8%
122, 67%
考虑一下再作决定
中高层的被调查者对待遇留人的看法
马上离开 0, 0% 考虑一下再作决定
29, 33%
60, 67%
不会离开
公司其他员工相比，自己得 到的报酬是不合理的
被调查者对薪酬内部公平性的看法
同意
128, 24%
较有信心
有效样本数555
有96%的被调查者认为不进 行变革,未来就会出现危机
强烈反对
不同意
6, 1% 1, 0%
15, 3% 中立
271, 49%
非常赞同
262, 47%
同意
有效样本数555
有84%的被调查者认为相信:即使 改革触及到自己的利益，也相信
会对个人有利
强烈反对
2, 0%
虽理解但不接受
被调查者对公司战略了解情况图
179, 32% 了解部分
不了解 20, 4%
有效样本数554
很了解 65, 12%
290, 52% 了解
有81%的被调查者对未来 发展前景有信心
被调查者对公司未来的看法分布图
17, 3%
没有感觉
信心较弱
75, 14%
没有信心
9, 2%
非常有信心
175, 32%
279, 49%
非常赞同
2, 0%
206, 38%
中立
强烈反对
32, 6%
176, 32%
反对
有效样本数５４４
3/4的被调查者认为与同行业 其他企业相比，自己的收入
偏低
被调查者对薪酬外部竞争性的看法
远远高于, 5,
1% 远远低于, 88,
16%
较高, 11, 2% 差不多, 119, 22%
较低, 324, 59%
71, 13%
3, 1% 个人发展机遇 丰厚的收入
个人事业的契机
有效样本数526
被调查者给管理水平打出了 73.95的平均分
被调查者对目前总的管理水平的评价
90－100（含） 11
80－90（含） 53
70－80（含）
150
60－70（含）
169
60及60以下
148
0
50
100
150
200
被调查者对公司现有组织结构是否合理的看法
f
收入差距过小
e
收入差距过大
d
收入偏低
c
薪酬结构不合理
b
奖金与工作绩效不匹配
a
岗位技能工资不合理
0
被调查者对薪酬制度中最严重问题的看法
50 100 150 200 250 300
被调查者认为决定个人收入的主要因 素是公司效益和个人绩效
被调查者对影响个人收入的主要因素的认识
部门的工作绩效
g
个人工作技能
近40%的被调查者年龄在 35岁以上
被调查者年龄结构情况分布图
45至55岁 98, 18%98, 18%
55岁以上
25岁以下
20, 4% 20, 4%
21, 4%21, 4%
94, 179%4, 17%
35至45岁35至45岁 35至45岁
有效样本数553
320, 5372%0, 57% 25至35岁
不知道
否
不知道
155, 31%
是 是
187, 37%
159, 32%
否 否
有效样本否数502
被调查者对部门职责划分的看法
不明确
125, 23%
非常不明确
8, 1%
非常明确
7, 1%
明确
205, 39%
193, 36%
中立
有效样本数５３８
且94%的被调查者清楚自己 的岗位职责
被调查者对自己岗位职责的认识
70%的被调查者取得了大 专以上学历
被调查者学历情况分布图
本科
92, 17%
硕士以上
4, 1%
初中以下
22, 4%
高中(技校)
111, 20%
292, 52%
大专
有效样本554
33, 6%
中专
目录
一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、员工流动、培训和职业发展状况 六、公司氛围及其他状况
27, 5%
无所谓
29, 5%
32, 6%
不理解但接受
462, 84%
相信有利
有效样本数５５２
工作很稳定也是吸引大部分被调查者 在公司工作的主要原因
被调查者对公司吸引员工原因的要素理解
198, 38% 发展趋势良好
其它 31, 6%
工作很稳定 161, 31%
39, 7% 良好的工作氛围
23, 4%
50, 9%
112, 21%
中立
非常不同意
8, 1%
非常同意
53, 10%
318, 59%
同意
有效样本数541
目录
一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、员工流动、培训和职业发展状况 六、公司氛围及其他状况
被调查者认为绩效考核体系最严重的问 题是考核指标不合理和考核体系缺乏