议权。
第三分公司经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称
第三分公司 工作性质
高级管理
直接上级
总经理
主管部门
第三分公司
二、职责概况
经总经理授权，开展完成第三分公司各项工作任务，定期向总经理做
出书面工作报告，并对分公司经营管理运行情况做出正确分析并提出
整改建议。
三、岗位职责
1、主持分公司的日常管理工作，保证分公司的日常运营，保证所辖区域 的工作质量，保证分公司的人员稳定；
安全
生产工作；
2、负责组织编制年度业务工作计划，定期召开业务工作会议；
3、建立、健全业务管理相关规章制度并执行落实，组织制定和完善各
项作
业方案、应急预案及作业流程；
4、组织开展业务、设备和安全工作检查，并定期向总经理及高管会议
做出
总结性报告；
5、参与制定公司发展规划，协助总经理对涉及业务的重大事项做出决
督，做 到合理避税，保证财务活动合法、合理和有序进行； 7、负责健全公司财务机构设置，合理调配会计人员； 8、完成总经理交办的其它工作。
四、岗位权限 1、对5000元（含5000）以下支出有终极审批权，对5000元（不含 5000）
以上支出有初级审批权，总经理执终极审批。 2、对财务人员任免有建议权。
公司
重大的人事决策； 2、 建立、健全公司管理制度，定期督导检查各项制度执行情况，定
期向公 司管理会议通报督导结果，并提交整改意见； 3、 负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬体系及劳
动争议 工作，并实施月报、年报工作总结制度； 4、 定期组织、主持各项管理会议，按流程下发会议纪要、公司决定
2、组织制定分公司工作计划，经总公司审核批准后负责组织实施； 3、拟定分公司内部管理机构设置方案； 4、负责主持召开分公司办公会议，检查、监督和协调各队的工作情 况； 5、提请聘任和解聘分公司内部工作人员； 6、签署分公司日常管理文件； 7、负责处理分公司重大突发事件； 8、负责对各队和车队管理人员的工作进行安排、指导、检查监督以及
议权。
第二分公司经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称
第二分公司 工作性质
高级管理
直接上级
总经理
主管部门
第二分公司
二、职责概况
经总经理授权，开展完成第二分公司各项工作任务，定期向总经理做
出书面工作报告，并对分公司经营管理运行情况做出正确分析并提出 整改建议。 三、岗位职责 1、主持分公司的日常管理工作，保证分公司的日常运营，保证所辖区域 的工作质量，保证分公司的人员稳定；
三、岗位职责
1、全面负责了解人员增补需求，组织制定和实施招聘计划，组织办理劳 动合同的签订、解除、终止、续订、变更工作，维护公司内部劳动关
系的稳定与和谐；
2、全面负责组织员工培训，提出培训计划草案并组织实施培训计划； 3、负责审核人力资源部的日报、月报表,审核员工档案的建立与维护工 作；
4、全面负责组织审核下级办理的社会保险（养老、工伤、失业、生育、 医疗）工作，全面负责组织开展对员工的绩效考核与激励工作；
及各项 通知通告。 5、 建立完善薪酬管理体系，搭建员工晋升晋职通道，实现激励机
制，并组 织实施各项评鉴、评议工作； 6、 制定企业文化建设方案，拓展企业宣传平台，定期开展企业文化
活动， 配合工会做好员工关系维护，提升企业和谐度； 7、负责公司重大活动的组织筹备及对外宣传工作； 8、完成总经理交办的其他工作。 四、职责权限 1、对行政、人事部门人员有任免建议权； 2、对公司公章的保管权； 3、对各级人员录用、转正、晋升、奖惩有评鉴权。
一、岗位说明
岗位名称 业务副总经理 工作性质
高级管理
直接上级 总经理 二、职责概况
主管部门
业务部及分公司业务部门
经总经理授权，行使对公司环卫专业作业的管理，执行公司各项规章制
度和指示精神，监督检查专业作业运行方案的落实情况，监督检查作业
质量及安全生产、安全保卫工作。
三、岗位职责
1、在总经理领导下，负责公司环卫专业作业及专业设备的运行管理和
十三、制度流程
1、签呈流程
2、公章使用流程
3、会议流程
4、文件下发流程
5、档案管理流程
6、文件借阅流程
7、培训流程
23
8、异动流程
9、奖惩流程
10、考勤流程
26
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 17 17 18 19 20 21 22
24 25
11、请假流程
27
业务副总经理岗位说明书
核； 9、负责与各级政府部门进行工作沟通；
10、注意收集影响公司形象、声誉、关系的因素和事件的信息，分析其成 因与后果，及时向总公司通报并提出合理化建议供总公司决策；
11、严格遵守工作时间，严格执行公司管理人员值班制度及各项规章 制度； 12、完成总公司领导交办的其它工作。 四、职责权限 1、对第一分公司管理人员有任免建议权； 2、对第一分公司员工过失行为有记大过（含）以下审批权，有解除合 同建
2、组织制定分公司工作计划，经总公司审核批准后负责组织实施； 3、拟定分公司内部管理机构设置方案； 4、负责主持召开分公司办公会议，检查、监督和协调各队的工作情 况； 5、提请聘任和解聘分公司内部工作人员； 6、签署分公司日常管理文件； 7、负责处理分公司重大突发事件； 8、负责对各队和车队管理人员的工作进行安排、指导、检查监督以及
的准确及时；
3、执行各分公司的财务报表合并，编制并填报总公司财务报表，根据相 关制度的要求，按时完成公司的纳税申报工作；
4、负责各部门的会计工作监督检查，根据成本、费用开支范围和标准， 审核原始凭证的合法性、合理性、和真实性，审核费用发生的审批手 续是否符合企业规定；
根据各分公司提供的相关资料正确审核员工工资和代扣代缴的个人所 得税，代扣社保个人负担部分，按时报工资盘给银行；
行政人事副总经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称 行政人事副总经理 工作性质 高级管理
直接上级 总经理
主管部门 公司行政、人力资源范畴
二、职责概况
经总经理授权，行使对公司行政、人力资源工作的管理，执行公司各
项规章制度和指示精神，监督行政、人力资源部门各项工作的落实情
况。
三、岗位职责
1、在总经理带领下，制定公司行政、人力资源工作的战略规划，参与
评价考核； 9、负责与各级政府部门进行工作沟通；
10、注意收集影响公司形象、声誉、关系的因素和事件的信息，分析其成 因与后果，及时向总公司通报并提出合理化建议供总公司决策；
11、严格遵守工作时间，严格执行公司管理人员值班制度及各项规章 制度； 12、完成总公司领导交办的其它工作。 四、职责权限 1、对第二分公司管理人员有任免建议权； 2、对第二分公司员工过失行为有记大过（含）以下审批权，有解除合 同建
查贯彻情况； 2、 及时了解公司方面工作动态，掌握各分公司主要工作情况，收集
重要报 告和报表，对公司业务管理提出建议和意见，并及时向总经理汇 报； 3、 协助总经理与上级主管部门建立良好的关系，进行有效沟通和汇
报，并 实施具体的联系工作； 4、负责起草总经理交办的报告、总结、信函等文件； 5、传达总经理的各项指示安排，存档整理总经理签发的业务文件并妥 善保 管原文件； 6、 组织收集会议议题，提请总经理召开会议，并跟踪、督导会议决
四、职责权限
1、对人力资源部工作、工作人员情况有督导检查权及整改建议权。
2、对各级人员录用、转正、晋升、奖惩有评鉴权。
第一分公司经理岗位说明书
一、岗位说明
岗位名称
第一分公司 工作性质
高级管理
直接上级
总经理主管部门源自第一分公司二、职责概况经总经理授权，开展完成第一分公司各项工作任务，定期向总经理做
出书面工作报告，并对分公司经营管理运行情况做出正确分析并提出
策；
6、及时掌握公司作业情况，并进行行业分析，解决和处理各种业务问
题， 组织业务部门进行业务培训；
7、负责与上级主管部门就业务工作进行有效接洽和沟通汇报，及时传 达上
级指示精神； 8、协调业务部与各分公司及其之间的关系； 9、按计划完成既定的作业任务，保证作业质量并安全达标 。 四、职责权限 1、突发事件、应急预案保障工作中，对人员、设备有临时调配权； 2、对业务人员任免有建议权。
信贷
管理；
2、组织编写年度财务计划、月度财务报告，按时上报总经理审核；
3、制定和执行财务预算、决算及财务收支、信贷计划，拟定资金筹措
和使
用方案，合理有效地使用资金；
4、建立、健全财务制度并执行落实，定期向总经理进行财务报告； 5、参与制定公司发展规划，协助总经理对涉及财务的重大事项做出决 策，
确保财务部门管理体系的正常运转； 6、 严格执行国家财务制度、财经纪律和财务会计制度，实行财务监
目录
一、业务副总经理岗位说明书
二、财务副总经理岗位说明书
三、行政人事副总经理岗位说明书
四、总经理助理岗位说明书
五、财务部经理岗位说明书
六、人力资源部经理岗位说明书
七、第一分公司经理岗位说明书
八、第二分公司经理岗位说明书
九、第三分公司经理岗位说明书
十、业务部经理岗位说明书
十一、公司高管人员行为规范
十二、公司高管人员问责制度
5、全面负责按权限审查及提出对员工的行政奖惩意见，组织办理有关 手续； 6、全面负责组织本部门员工日常管理工作并逐步推进、改进、提升公 司人
力资源管理整体工作； 7、 全面负责组织起草、完善、贯彻执行劳动人事管理制度和检查制度
执行 情况，总结经验、不断完善； 8、全面负责员工劳动关系以及协调办理员工劳动仲裁等相关事宜； 9、完成领导交办的其它临时性工作。