当前位置:文档之家› 不良事件上报制度及实施培训课件

不良事件上报制度及实施培训课件

负责人出具书面报告(各两份,一份科室留存,一份上报)尽 快上报对口部门,报告时间不超过12小时。 (4)对口部门接报后应在24小时内展开调查,运用管控工具及时 分析事件原因,并召集科室内部会议讨论善后处理措施,所有 内容均需有文字记录。 (5)对口部门须在一周内将异常事件分析和处置结果上报品质管 理办公室,由品质管理办公室对异常事件进行讨论并提出意见, 报院办公会确定,按异常事件等级公布处理结果。如必要,需 上报院所上级部门或地方相关行政部门。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
不良事件列表
确认的输血反应
严重的不良药物事件
重Hale Waihona Puke 的用药错误术前术后主要的诊断差异
使用中深度镇静和麻醉时的 传染病暴发 不良事件或不良事件模式
设施设备报修无果
其他
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
(二)上报的部门
1. 八小时工作时间内: (1)医疗异常事件上报医疗科; (2)护理异常事件上报护理部; (3)感染相关异常事件上报感控中心; (4)药品异常事件上报药剂科; (5)医疗器械异常事件上报医学工程科; (6)信息相关异常事件上报信息资料科; (7)设施异常良事件上报营房科; (8)服务及风纪异常事件上报医德医风办公室; (9)安全异常事件上报军务科。 2. 八小时工作时间外: (1)业务异常事件上报医疗总值班; (2)行政后勤异常事件上报院总值班。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
JCI相关条款
• QPS.6数据反映不良趋势和变异时,应对 数据进行分析。 (强调不良事件的分析)
• QPS.8达到和保持质量与安全的改进。 (对数据进行分析减少潜在不良事件)
• QPS.10 建立并执行一项持续性的项目, 发现并减少对患者和员工的意外不良事件 和安全风险。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
三级综合医院评审标准
第三章 患者安全(PSG)
九、妥善处理医疗安全(不良)事件 (一)有报告医疗安全(不良)事件与隐患缺陷的制
度与可执行的工作流程,并让医务人员充分了解。
(二)有激励措施,鼓励不良事件呈报。
JCI相关条款
• MMU 2.1 医疗机构有监督用药目录和药物使用 的措施。(新药引进使用时的不良事件)
• MMU 7对患者用药疗效进行监测。 (医疗机构 应按照要求建立报告药物不良事件的机制,并 规定报告的时间要求。 )
• QPS 1.4质量改进与患者安全信息传达到全体 员工。 (不良事件的通报)
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
三级综合医院评审标准
• PSG9.2有激励措施,鼓励不良事件呈报
• PSG9.3将安全信息与医院实际情况相结合, 从医院管理体系、运行机制与规章制度上 进行有针对性的持续改进,对重大不安全 事件有根本原因分析。
励医务人员主动、自愿报告异常事件。包括报 告本人的或本科室的,也可以报告他人的或其 他科室的,可以实名报告也可以匿名报告。对 主动报告的科室和个人的有关信息,将严格保 密。同时,各科室将异常事件上报规定纳入医 务人员的教育培训计划中。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
(三)处理程序
1. 意外事件、医疗缺陷 (1)当事人或发现人第一时间紧急处理、补救,防止异常事件扩
大、蔓延,避免造成人员伤亡。 (2)当事人或发现人收集与事件相关的材料,尽快逐级报告,时
间不超过8小时。 (3)当事人或发现人填写《异常事件上报表》(附表1)、科室
隐患信息的制度,改进措施到位。 (三)有护理不良事件的成因分析及改进机
制。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
三级综合医院评审标准
第六章 医院管理(HM) 九、医学装备管理 (七)加强医用高值耗材(包括植入类耗材)
和一次性使用无菌器械和低值耗材的采购 记录、溯源管理、储存、档案管理、销毁 记录、不良事件监测与报告的管理。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
定义
不良事件(Adverse Event):在医疗机构 中发生的,预料之外的、不预期的,或潜 在的危险事件。(JCI)
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
三级综合医院评审标准
➢体现在各个监测指标中 • PSG.9.1有主动报告医疗安全(不良)事件
与隐患缺陷的制度与可执行的工作流程, 并让医务人员充分了解。★ • PSG9.1.1有主动报告医疗安全(不良)事 件与隐患缺陷的制度与工作流程。 • PSG9.1.2开展主动报告医疗安全(不良) 事件与隐患缺陷的制度与工作流程的培训 与教育,并让医务人员充分了解。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
大坪医院异常事件管理规程
• 报告原则 • 上报的部门 • 处理程序 • 监督及质量改进 • 奖惩
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
(一)报告原则 坚持非惩罚性、主动报告的原则。医院鼓
(三)将安全信息与医院实际情况相结合,从医院管 理体系、运行机制与规章制度上进行有针对性的持 续改进。对重大不安全事件要有根本原因分析。
本文档所提供的信息仅供参考之用,不能作为科学依据,请勿模仿;如有不当之处,请联系网站或本人删除。
三级综合医院评审标准
第五章 护理管理与质量持续改进(NQI) 四、护理安全管理 (二)有主动报告护理安全(不良)事件与
相关主题